建設工程質量安全監督管理的創新對策淺談

薛飛

摘 要 隨著經濟的發展，城市化水平加快。城鄉工程項目的規模和數量均有所增長。工程建設與施工對質量與安全的要求較高，作為危險性較高的工程建設工作，應重視工程質量安全監督管理工作，加強對工程施工環節的管理與監督，從而實現工程項目管理安全監督機制。

關鍵詞 創新與發展;工程質量;安全監督管理

引言

在整個建筑項目的過程中，質量監督和安全管理起著關鍵性的作用。隨著社會不斷進步，建筑工程項目不斷的增多，這也就要求負責建筑工程質量的監管人員不斷提高自身的監督水平，促進建筑事業更好的發展。

1 建筑工程安全監督的重要性

建筑工程質量安全總體來說，就是項目工程在施工前、在施工中以及在施工后的建設工程本身的質量安全，主要包括項目工程在建筑過程中，其安全質量是否符合法律法規和建筑協議的標準要求，審查設計和施工是否符合強制性規定和標準，以及建設項目能否在設計年限內順利運行。在實際的項目施工過程當中需要關注的是，一定要掌握好項目工程施工當中施工質量的安全，保障施工人員的身心健康，確保建設質量安全的相關標準以及協議規范。因為在工程建設的過程中，需要大量的資金注入，建設時間較長，施工工序復雜，受到國家相關政策、相關政府部門、業主等各方面的影響，與此同時，在工程建設當中還會出現各種的突發事件和項目風險，如果不能做好防范措施和進行及時的處理，就會延長工程建設的時間，使整個項目的建設質量受到影響，并且會導致人力、物力、財力的損失，嚴重的還會導致安全事故的發生，造成人員傷亡。所以，要保障工程項目的順利進行，就必須要做好建設工程質量的安全監督工作[1]。

2 建筑工程質量安全監督管理存在的問題

2.1 施工人員質量安全意識薄弱

施工人員是建筑工程直接的參與者，為我國建筑工程的發展和建設提供了舉足輕重的力量，影響和整個建筑行業的發展歷程。但是，大部分施工人員都是來自于農村或者偏遠地區務工者，文化素質普遍不高。他們對質量和安全的概念模糊不清，甚至只顧著趕工程進度。這也是源于施工管理者對施工過程偏向把控，為了控制施工成本，隨意壓縮工期提前完成施工任務;還有的人違反操作規程，不按施工設計圖紙施工。施工管理人員在施工任務完成后質量檢查工作也不按規定監督檢查，這就影響了建筑工程的質量，并且還會有質量安全事故發生的可能性。

2.2 質量安全監督管理體系不完善

建筑工程行業在不斷地發展，各項制度和體系也在不斷地建立并完善。但都是條框性的內容，內容生硬籠統且含糊其辭，對質量安全監督管理的工作并沒有按實際的情況規定。具體的質量監督標準、安全管理準則和后期評價的指標都沒有細致入微的劃分，導致在質量安全監督管理工作中沒有制度和規定約束，隨意行很嚴重。所以，質量安全監督管理體系的不完善和制度的不健全讓具體的工作出現了很多隱形的問題引起了很大的爭議，給建筑工程質量安全監督管理工作效率的施加了壓力[2]。

3 建設工程質量安全監督管理的創新

3.1 健全工程質量安全監督管理體系

工程企業應將工作重點放置在體系建設與執行工作之中。其一，工程企業需正確認識工程質量安全監督管理的重要性，在企業內部積極宣傳質量與安全管理內容，提高管理人員和廣大職工的認識，使其樹立正確的安全監督和管理意識，為工程質量安全監督管理工作營造良好的環境，以便于后續工作的順利開展。其二，工程企業完善內部組織結構，工程質量安全監督技術管理工作對企業發展而言尤為重要，因此，企業應組建相應的部門，通過專門的管理人員對企業工程質量和安全進行管理。筆者認為，這一部門應獨立于現有企業結構之外，直接由工程企業決策層進行管理，并賦予其相應的權利，使其能夠在日常工作中針對企業各個工程項目加以監督和指導，進而提升企業工程項目安全與質量水平，為工程質量安全監督技術管理工作提供結構支持。

3.2 制定工程質量安全監督管理制度

為了更好地開展工程質量安全監督管理工作，工程企業應制定全面、合理的技術管理制度，通過制度管理工程項目施工各個環節，從而提升工程質量與安全。其一，工程企業應根據自身發展情況，結合未來一段時間內企業發展目標，并總結現階段工程施工管理情況，從而提升工程質量安全監督管理水平。在這一過程之中，工程企業需建立管理制度制定小組，該小組由各工程安全監督人員作為主體，加之優秀一線職工代表，整合各個部門之間的意見，從而形成具有針對性和適用性的工程質量安全監督管理制度。其二，工程企業應將制度與激勵制度相結合，以工程項目為單位，在工程項目質量安全監督管理中，如果該項目相關考核及評價結果較好，在施工過程中管理人員能夠遵守相關制度標準，針對這一項目的各個管理人員，工程企業可予以表彰，并進行物質上的獎勵，進而激勵其他人員嚴格按照工程質量安全監督管理制度開展各項工作。

3.3 加強工程質量安全監督管理培訓

工程企業在針對質量安全管理人員培訓中，其培訓重點應置于技術監督方法的培訓之上。以往傳統管理工作方法較為陳舊，不符合新時代背景下工程施工的實際情況，難以滿足當前社會對工程質量安全的實際需求。鑒于此，工程企業應將先進的技術手段引入教育培訓之中，提升管理人員技術手段的創新性和時代性，以促使工程質量安全管理工作水平得以提升。工程企業可著重對當前科技含量較高的工程測量和監測設備使用方法和技巧加以培訓，使管理人員能夠利用更為準確和高效的設備進行工程管理，進而避免傳統設備產生的誤差，降低工程質量安全水平。另外，企業應鼓勵管理人員創新當前的監管模式和方法，找尋更為行之有效的管理途徑，眾所周知，管理人員是工程企業中質量監督工作的一線人員，管理人員在實際工作中，根據自身豐富的工作經驗，總結并研發新的檢測和監督方法，能夠有效改善當前工程項目管理中的弊端，具有一定的現實意義。

4 結束語

總之，要全面的、系統的對建筑工程質量監督管理存在的問題進行分析，并針對性的對具體問題提出解決對策，使其與當前的市場經濟的快速發展相結合，為建筑行業的長遠發展提供保障。

參考文獻

[1] 何艷.關于建筑工程的質量監督管理及創新對策運用[J].建材與裝飾，2018，（27）：168-169.

[2] 楊愛斌.建筑工程質量監督管理的創新與發展對策[J].智能城市，2017，（07）：158.