經濟新常態下企業加強財務管理的對策探討

吳建鳳?

摘要：隨著科技日新月異，經濟飛速發展，中國經濟發展體系成為新常態。同時企業對于財務資金的管理也迎來了新的挑戰，其面對國家重新發布的政策，要制定新的符合政府和企業的制度。資產管理是與外部環境相匹配的，它只有制定出與政策相吻合的工作，才能給企業未來的發展奠定基礎，發揮出其在公司的價值。此文章介紹新常態，企業在這個狀態下存在的問題，在這個機會出現時，企業如何做出自己工作上的調整與計劃，以及該政策下將帶給企業在財務管理上的優勢。

關鍵詞：新常態;企業;財務管理

在我國，企業要想在激烈的市場競爭中立足，財務管理工作對于企業格外重要，該工作需要管好資金，保證企業資金的流動順暢與安全性，為企業在各方面的投資做好規劃，監督與管理企業的資產，更大限度的提高企業的經營管理效率，獲得更多的利潤。不過我國很多企業在該管理上存在很多的問題，比如：對于該管理過于簡潔，工作人員一味的聽從其“老板”，忘記了財務管理需要的是自己的專業能力，站的角度與公司并不是完全的統一。在新狀態下，工作人員得改變以前的工作內容與習慣，企業內部人員得更加把該工作，作為企業可持續發展需要做好的重點內容。

一、了解新常態

由于我國經濟不斷高速發展，財務管理面對該形勢需要提出新的對策，以便各企業更好的發展。第一，各企業要以經濟發展的質量為中心，完善財務體系的基本制度。由于2008年金融風暴的發生，相對于2008年以前，2008年以后的經濟增長速度變得較慢一些，也標志著我國的產業結構發生變化，許多產業都轉型并升級了，低附加值的產業漸漸變成了高附加值，高能耗轉向了低能耗，這都是科技的發展所帶來的必然趨勢。按照當前我國的發展情況來看，經濟發展速度還會變緩，粗放型產業終將會全部淘汰，缺少技術的產品也會漸漸消失，隨之迎來的是高技術，創新型產品，在以后會有更多飽含科技價值的產品出現，當然在將來的市場中，會有更多的挑戰，因為越來越多的企業擁有高技術高水平，一個企業要想可持續發展，必須不間斷的提高內部產品的價值，這就是該工作所要做到的事情。

第二，財務管理面對我國產業的結構改變，需要做好一系列準備工作。就企業來說，從以前的規模，成本，速度比較變成質量，品牌，服務，是否為這個社會帶來了巨大的貢獻，是否擁有更多的利潤。[1]

二、財務管理面對的挑戰

通過這么多年市場經濟的發展，經濟類型已經順利從計劃經濟，轉變為市場經濟，不過我國的財務管理，與現處于的經濟需要的工作并不匹配，于從事該工作的人來說，只對于企業的資金進行管理，但忽略了他們需要對企業整體財務進行管理，財務管理在該經濟形勢下需要改變的還有很多，不止上面一點。

（一）改變思維模式

在經濟增速變慢的形勢下，我國企業在新常態下，也會有巨大的變化，對于一個企業來說，財務管理奠定著是否可以持續發展，而不是就停留在一個階段，無法實現跨越，最后慘遭淘汰。所以要想可持續發展，財務管理必須提升本公司產品的創新型，科技型，而不是運用以前方法來生產與銷售，需要散發型的思維，創新型的科技運用到企業的發展中去。

（二）工作重心上的改變

于從事財務管理工作的人來說，只對于企業的資金進行管理，最后得到的只是一個數學而已，并沒有為企業的未來和發展，帶來有效的改變，所以一個公司要想在新常態下得到發展與改革，需要把以前的工作重心進行轉移，從以前的只看重速度到現在的看中效率，從好的服務轉向為持續的服務，進而把自己在市場中的優勢地位更加一步體現出來。所以工作人員的資金管理將不在作為重點，而把重心轉移到資金的信息分析，增大各產品的價值競爭力，資源多元化，循環化，最大限度的降低產品成本，使企業能夠可持續發展。[2]

（三）工作人員面對的挑戰

企業中的財務工作人員，在面對該種經濟新形勢下，需要更高的職業水平與技能，僅僅依靠資金管理已經不能使企業，在市場中占據一席之地，工作人員要做的是面對財務數據，為公司發展提供強有力的分析與發展預測，這就意味著工作人員要清楚了解并熟知國家發出的政策，而且在計算機領域有自己獨特的見解，使得自己的專業知識更有效的促使企業的改革與發展。

三、財務管理工作計劃

（一）完善落實工作

在經濟新常態下，每個部門的工作都在不斷的發生改變，也可以說是越來越多，所以企業更應該完善財務管理部門的規章制度，并對其進行一部分的改革，使之能夠和市場經濟相匹配，把財務管理的重點項目變為資金共享，適當的對企業的發展提出看法，更加提高在新常態下，其對于經濟發展的重要度。比如工作人員要清楚的知道每一筆資金用到哪里去，產出了多少經濟效益，使資金的使用更加準確與更高效化。此外，資金管理人員也需要對每一個資金項目的信息資料在一定時間內進行分類與整理，對于將要進行的項目和實施的計劃，提前做好統計與分析，減少錯誤。

（二）對員工進行監督

獲取更多的經濟利益是絕大多數企業的終極目標，但人們在金錢面前往往會感到彷徨與迷茫，在金錢與制度上經常被左右。因此，企業對于工作人員的監督與管理就格外重要，不能讓任何一個人存在僥幸心理，一旦發現違法行為，要對其進行嚴懲，只有這樣才能促使企業能夠朝更好的方向發展下去。

四、結束語

由于新常態的出現，財務管理人員的工作，相對于以前的工作內容來說會有翻天覆地的變化，這就需要其運用自身的專業知識與技能，為企業提供全方位的數據分析，來促使其企業朝著更好的方向發展。

參考文獻：

[1]戴崢嶸.經濟新常態下企業管理的思考[J].財會學習，2017（12）.

[2]李澤清.經濟新常態下的精細化財務管理[J].新經濟，2016（4）.