發揮工會橋梁作用　助推國企改革發展

常欣

摘要：隨著國企改革的不斷深化，工會組織的作用越來越重要。一直以來，工會組織都是員工與企業之間有效的溝通渠道，起著一個橋梁作用。通過工會組織，國企職員能夠表達自己的訴求，發表關于國企未來建設的觀點，并有效維護自身權益。不僅如此，工會還能在企業與員工之間起到調解作用，促進國企的穩定運營。對此，本文對工會組織進行新的解讀，分析工會組織在國企實際運營中的發展策略。

關鍵詞：國企改革;橋梁作用;工會組織

在當今國企發展中，工會組織已成為企業領導者以及基層工作者的關注點。在國企改革的背景下，如何發揮工會組織的最大價值已成為國企發展的關鍵，這就要求國企領導對工會組織的管理模式、員工素質以及監督機制等方面進行考慮，并結合企業文化以及職員情況加以完善，確保工會組織能夠起到應有的橋梁作用。

一、工會組織存在的問題

（一）橋梁功能有待加強

目前，許多國企的工會組織在面對職工與國企之間利益糾紛問題時，沒有及時解決職工的訴求。歸根結底，主要在于工會組織的管理還不夠民主化，工會組織與基層職工的溝通較少，仍需協調好職工與國企之間的勞動關系。加快推行工會民主化管理步伐，是促進國企與職工關系的關鍵。

（二）內部機制有待完善

目前，國企工會組織的內部制度還有待完善，包括管理制度以及監督機制。有少數國企的工會組織采取粗放式管理，一些流程較為繁瑣，還仍有待精簡化處理;同時，一些工會組織的經費監督機制還不夠完善，對于工會經費的使用情況沒有很好地管理。健全工會組織管理制度以及經費監督制度，是工會組織能否有效運行的重點。

（三）職工素養有待加強

目前，國企工會組織在職工綜合素養的培養力度有待提高，職工參與工會組織的意識較為薄弱，少數職工還不知道工會組織的作用，維權意識有待提高。此外，工會組織對國企職工的人文關懷較少，還需要對職工心理健康、文藝健身以及思想政治等方面加以引導，從而將其橋梁功能發揮到最大化。

二、工會組織開展的策略

（一）推行民主管理、協調勞動關系

工會組織作為職工與企業溝通的橋梁，應站在職工的立場去維護國企職工的切身利益。為此，國企應推行工會組織的民主管理，針對公代會以及職代會等關乎著國企職工利益的決策機制進行研究，并根據職代會提案以及工代會建議組織國企職工參與到企業經營當中，并設置相應的獎勵機制。同時，工會組織應加強真情投入到國企職工的心理、思想的疏導工作當中，如果職工對分流以及安置等人事調動產生憂慮、困惑等情緒，就應滿懷對國企職工的理解與關愛，深入基層進行調研，了解國企職工的真實訴求，與基層職工進行一對一交流，解開國企職工的心結，讓國企職工感受到工會組織的溫暖以及公信力。例如，開展文體活動，使國企員工保持積極陽光的心態;做好國企職工的健康療養工作，號召國企職工積極參與體育鍛煉等活動;開展扶貧幫困活動，慰問基層員工，舉辦疾病普查工作。此外，工會組織還應構建一個協調的勞動關系，重點處理好全體職工權益與國企改革的內在關系，在勞動爭議調解問題上做到“主動作為以及有效作為”要求。

（二）規范管理制度以及監督機制

由于工會組織涉及到許多政策性較強的工作，國企應規范工會的管理制度，對現有的工會管理流程進行優化，由粗放型管理形式逐步轉變為更加科學精細化的管理形式。首先，不斷強化集體決策，進一步規范當前的議事規則。例如，國企可制定健全的工會委員會議事規則，定期舉辦主席辦公會以及月度會，并要求各個基層工會嚴格依照總工會進行開展。其次，制定合理的工作制度，嚴格按照工會流程辦事。例如，可逐步完善會議制度、公文處理制度以及財務制度，對工會財務報銷流程以及供應商管理流程進行嚴格規范，并制定向上級工會報告的相關體系，強化精神文明考核工會的影響力，不斷提高黨群工作的協調性。最后，加強對工會組織的經費監督力度，確保工會經費能夠落到實處。例如，將工會主席設定為主要責任人，負責整個工會組織的經費使用，不斷提高工會主席的經費預算能力，將有限的經費合理分配在各個環節。同時，不斷加大工會組織內部的經費監督力度，設立相應的工會經費監督小組，對工會經費的來源、去向以及使用明細進行重點檢查，把不符合工會組織要求的經費開支去除，把握好每一筆經費的使用，堅決做到廉潔奉公的要求。

（三）強化職工綜合素質的培養

全方位提升國企職工的綜合素質，是工會組織未來發展的關鍵所在。為此，工會組織應著眼于職工綜合素質的培養，切實保障國企職工的利益。首先，可定期開展一些以勞動為主題的競賽活動，并遵循“重事跡和貢獻”的原則，好中選優，客觀科學的選評一些立功的集體以及個人。其次，工會組織可借助企業相關資源來搭建一個公共平臺，不斷給全體員工傳播國企當前的企業文化以及價值觀，讓全體職員認識到國企的未來規劃以及發展方向，并根據企業自身的價值觀來塑造基層員工，挖掘員工的競爭能力以及綜合素養，發揮工會組織的“學校”作用，使全體職工獲得職業歸屬感。例如，建立企業微博以及微信公眾號，將最新的黨政策以及企業目標發布出來，給全體員工營造一個企業氛圍，并定期給職工進行技能培訓以及職業規劃，使職工的綜合素養在培訓中不斷提升。最后，健全勞動保護的監督機制，增強工會勞動保護監督工作人員的素質，明確“居安思危”的重要性，積極開展相關的勞動監督工作，如反違章等活動，營造一個講安全的勞動氛圍，并定期組織相關的勞動安全培訓，最大限度的控制勞動事故的產生。例如，舉辦以“安全生產”為主題的意見征集活動，引領全體職員將各個生產線的安全隱患羅列出來，以此進行排查。

三、結語

工會組織在當今國企經營中具有重要價值，但想發揮工會組織的全部價值也具有一定難度。因此，推動工會組織的民主管理以及勞動關系，規范工會組織的管理制度以及監督機制，強化職工的綜合素養，是未來國企工會組織應重視的關鍵所在。只有工會組織真正協調了國企與職工之間的關系，才能順應新時代要求。

參考文獻：

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