關(guān)于企業(yè)紀(jì)檢廉政管理的研究

胡尹菲

摘要：當(dāng)前我國企業(yè)正處于改革和轉(zhuǎn)型的重要階段。企業(yè)在資源整合、資產(chǎn)變現(xiàn)以及行業(yè)重組等方面，面臨著新的形勢和新的問題。這使得企業(yè)紀(jì)檢廉政管理工作不得不提升到新的高度。企業(yè)紀(jì)檢廉政管理需要從企業(yè)自身實際出發(fā)，不斷完善相關(guān)職能和方式，構(gòu)建全新的企業(yè)紀(jì)檢廉政格局，如此才能夠為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：企業(yè);紀(jì)檢廉政;管理

在改革深入發(fā)展之下，國內(nèi)企業(yè)尤其是國企面臨著嚴(yán)峻的紀(jì)檢廉政管理工作，為此需要構(gòu)建全新的紀(jì)檢廉政管理格局，并強化黨風(fēng)廉政建設(shè)，這樣才能夠使得企業(yè)崗位權(quán)利得到一定制約，從而保證社會人民和企業(yè)的正當(dāng)利益。基于此，本文首先分析了企業(yè)紀(jì)檢廉政管理的重要性，進(jìn)而針對性提出構(gòu)建企業(yè)紀(jì)檢廉政管理的措施，期望為國內(nèi)相關(guān)企業(yè)的建設(shè)提供借鑒和參考。

一、企業(yè)構(gòu)建全新紀(jì)檢廉政管理格局的重要性

（一）有助于市場秩序維護(hù)

大部分企業(yè)都需要參與到市場競爭當(dāng)中，從市場競標(biāo)過程中招攬業(yè)務(wù)，這是目前我國經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)型的重要途徑。然而市場經(jīng)濟(jì)存在著一定的自發(fā)性、盲目性，往往產(chǎn)生非正當(dāng)性的市場交易。因此，通過全新紀(jì)檢廉政管理格局的構(gòu)建，有助于市場穩(wěn)定性，進(jìn)而規(guī)避腐敗等問題。

（二）有助于對企業(yè)崗位權(quán)力監(jiān)督

隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的構(gòu)建，我國企業(yè)開始走向市場化，該過程中出現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)階層權(quán)力集中的現(xiàn)象，很容易產(chǎn)生道德風(fēng)險，由此引發(fā)行為偏差以及決策錯誤情況。因此構(gòu)建全新紀(jì)檢廉政管理根據(jù)，有助于企業(yè)監(jiān)督機構(gòu)的不斷完善，進(jìn)而加強對領(lǐng)導(dǎo)層崗位權(quán)力約束，從而避免權(quán)力膨脹問題。

（三）有助于企業(yè)正常運作和管理

在新形勢下市場環(huán)境開放性較高，企業(yè)面臨著重大機遇，同時也接受著巨大的挑戰(zhàn)。為此要求企業(yè)注重管理方式的不斷革新，通過紀(jì)檢廉政管理格局的構(gòu)建，有助于企業(yè)內(nèi)部資源的整合，從而提升內(nèi)部管理以及控制水平。

二、構(gòu)建企業(yè)紀(jì)檢廉政管理新格局的措施

（一）嚴(yán)格貫徹各項制度，完善制度體系

第一，企業(yè)各個部門需要嚴(yán)格對相關(guān)制度貫徹和落實。始終建立在法制基礎(chǔ)之上，基于法律法規(guī)實現(xiàn)對企業(yè)的治理。對于任何企業(yè)而言，不管是內(nèi)部重大項目實施、資產(chǎn)管理、人事變動，還是日常進(jìn)行的業(yè)務(wù)，都必須按照制度加強管理。企業(yè)開展管理過程中，需要按照發(fā)展實際需要進(jìn)行切實可行的制度構(gòu)建，然后按照這些制度，完善對企業(yè)崗位權(quán)利的管理。只有這樣在制度的約束之下，才有助于構(gòu)建企業(yè)紀(jì)檢廉政管理的新格局，推動分配管理的科學(xué)化，避免權(quán)力集中現(xiàn)象，從而真正有助于企業(yè)民主發(fā)展、和諧發(fā)展。

第二，企業(yè)需要推動制度體系的完善。時下企業(yè)管理體制出現(xiàn)了新的變化，傳統(tǒng)紀(jì)檢廉政管理手段和方法難以適應(yīng)社會的發(fā)展需要，無法和企業(yè)經(jīng)營管理相匹配。因此要求企業(yè)在紀(jì)檢廉政管理方面加強改革，切實從原有制度之上逐漸改進(jìn)和完善制度體系，力爭能夠做到去繁求簡。堅持理論聯(lián)系實際的做法，構(gòu)建科學(xué)先進(jìn)的管理制度和管理方法。

（二）構(gòu)建管控考核機制，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)

第一，推動企業(yè)管控考核機制的建設(shè)。一般而言，越來越多的企業(yè)重視紀(jì)檢廉政管理部門的完善，確保相關(guān)部門工作的有序性，保證工作的可塑性和可行性。然而從當(dāng)前紀(jì)檢廉政管理相關(guān)部門職權(quán)看，有著弱化的情況，缺乏應(yīng)有的紀(jì)檢力度。為此，在今后工作方面需要推動管控考核機制的構(gòu)建。在考核機制建設(shè)方面，必須強調(diào)針對性，擁有明確的內(nèi)容，同時具有明確的職權(quán)以及嚴(yán)密的邏輯性，這樣可以保證工作人員能夠清晰看到各自責(zé)任，承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé)。

第二，推動工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，包括工作職能、工作方式等。對于紀(jì)檢廉政管理相關(guān)部門而言，要求重視作風(fēng)上的轉(zhuǎn)變，堅持秉公執(zhí)法，不畏強權(quán)。轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)需要深入開展各項工作，通過深入調(diào)研和分析，及時察覺存在的違紀(jì)違法情況，并且采取嚴(yán)格的紀(jì)律手段，用鐵腕手段加以整治和管理。這一過程中，還需要突出工作的實效性。工作職能方面，相關(guān)部門需要加強反腐工作，對自身職責(zé)加以明確，管理突出監(jiān)督、問責(zé)以及執(zhí)紀(jì)，提升企業(yè)內(nèi)控，對貪污腐敗問題堅決斗爭，認(rèn)真落實工作職責(zé)。工作方式方面，注重監(jiān)察方式的轉(zhuǎn)變，通過積累豐富的檢察經(jīng)驗，對不同的企業(yè)實施針對性的監(jiān)察方式。堅決摒棄過去不正當(dāng)?shù)墓芾矸绞胶托袨椋D(zhuǎn)變執(zhí)紀(jì)辦案途徑，做到與時俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新。

（三）強化企業(yè)黨風(fēng)廉政，提升隊伍素質(zhì)

第一，強化培訓(xùn)，增強黨風(fēng)廉政觀念。企業(yè)積極組織內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)、員工，對黨員廉政規(guī)定、建設(shè)方針進(jìn)行學(xué)習(xí)，積極學(xué)習(xí)并領(lǐng)悟習(xí)近平總書記關(guān)于黨風(fēng)廉政的講話，保證企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層、基層能夠切實形成良好的黨風(fēng)廉政觀念，使得企業(yè)各項工作能夠保持積極向上的態(tài)度，樹立廉政的企業(yè)氛圍。此外，在培訓(xùn)過程中需要強化相關(guān)人員黨性領(lǐng)悟力，在認(rèn)真做好對黨組織紀(jì)律性遵守的基礎(chǔ)上，能夠真正形成和樹立一個廉政之心。

第二，樹立風(fēng)險管控意識。當(dāng)前很多企業(yè)面臨著崗位權(quán)力相對集中的現(xiàn)實問題，由此很容易使得領(lǐng)導(dǎo)層面臨各種考驗以及誘惑。為此，企業(yè)紀(jì)檢廉政管理，需要在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面樹立相應(yīng)的風(fēng)險管控意識，認(rèn)真落實反腐倡廉工作，使得工作能夠落實到各個崗位。做到內(nèi)部從上到下的參與。注重領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的管理實施，保證黨風(fēng)廉政工作可以深入每一個人的心里，使得紀(jì)檢廉政管理能夠融入到企業(yè)業(yè)務(wù)的每一個流程之中，成為企業(yè)內(nèi)部的重要內(nèi)容之一。

第三，提高紀(jì)檢廉政管理隊伍素質(zhì)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子是紀(jì)檢廉政管理工作的第一負(fù)責(zé)人，他們理應(yīng)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，積極構(gòu)建良好的管理團(tuán)隊，使得反腐倡廉管理觀念、相關(guān)應(yīng)對措施能夠放到企業(yè)發(fā)展的重要地位，不斷的提高紀(jì)檢廉政管理隊伍素質(zhì)，這樣才能夠保證紀(jì)檢廉政工作的順利開展。

三、結(jié)語

在企業(yè)發(fā)展中紀(jì)檢廉政管理是重要的內(nèi)容之一。為此需要強化對紀(jì)檢廉政管理工作重要性的認(rèn)識，并且針對性采取有效的措施，提升紀(jì)檢廉政管理水平，這樣才能夠為企業(yè)的生存和發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

[1]王存義.提高企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作能力建設(shè)的幾點思考[J].人才資源開發(fā)，2017 （10）：200-201.

[2]徐鵬程.關(guān)于推進(jìn)“三轉(zhuǎn)”工作落實監(jiān)督責(zé)任的思考[J].山東工會論壇，2016，22 （4）：92-93.