打造讓職工滿意的基層黨組織探索與管理

徐秋夏

如果把采油廠比作一艘巨輪，黨組織就是總舵手。在建設(shè)“幸福興采”的征程中，要確保這艘巨輪劈波斬浪、行穩(wěn)致遠(yuǎn)，就必須發(fā)揮好黨組織的政治核心作用，為航船定好向、掌好舵。

今年以來，興隆臺(tái)采油廠黨委從“心”出發(fā)，在思想建黨、組織建黨、作風(fēng)建黨、廉潔建黨和制度建黨五個(gè)方面下功夫，全力打造讓職工滿意的基層黨組織。

理想信念教育“入心”——讓基層黨組織成為把握正確發(fā)展方向的“定盤星”

常有職工反映，部分基層黨組織作用弱化。其根源是個(gè)別黨員干部思想認(rèn)識(shí)開了“小差兒”。廠黨委強(qiáng)化思想引領(lǐng)，積極推進(jìn)思想建黨，讓基層黨組織成為把握正確發(fā)展方向的“定盤星”。

廠黨委將理想信念教育作為各級(jí)中心組學(xué)習(xí)和開展黨員干部學(xué)習(xí)教育的重要內(nèi)容，用馬克思列寧主義等黨的理論成果武裝頭腦，組織黨員干部職工參觀遼1井企業(yè)精神教育基地、女子采油隊(duì)隊(duì)史館、油井話興采展覽等活動(dòng)，大力弘揚(yáng)大慶精神鐵人精神，厚植全廠上下團(tuán)結(jié)進(jìn)取的共同思想基礎(chǔ)。

廠黨委開展“學(xué)系列講話、學(xué)黨章黨規(guī)，做合格黨員”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)日漸升溫。與以往不同的是，學(xué)《黨章》不僅結(jié)合黨的歷史，還結(jié)合現(xiàn)實(shí)問題來學(xué)。該廠廣泛開展“黨章學(xué)習(xí)日”活動(dòng)，舉行一站到底“黨章知識(shí)競(jìng)賽”、“黨性教育大家談”等活動(dòng)。采取專家授課、專題研討等形式，開辦“紅色經(jīng)典理論大講堂”，推進(jìn)黨性教育常態(tài)化。

基礎(chǔ)在學(xué)，關(guān)鍵在做。面臨首次虧損的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)嚴(yán)峻形勢(shì)，全廠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部紛紛走基層、進(jìn)班站，與職工面對(duì)面宣講分享，將油田和廠面臨的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難與挑戰(zhàn)，層層傳達(dá)到每名干部職工，使職工群眾掌握油情，熟知廠情，了解實(shí)情，統(tǒng)一全員新共識(shí)，增添發(fā)展動(dòng)力和信心。

黨員干部示范“鑒心”——讓基層黨組織成為經(jīng)受風(fēng)浪考驗(yàn)的“壓艙石”

為剖析問題、指導(dǎo)工作、鼓舞士氣、凝聚人心，廠黨政主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入基層開展工作調(diào)查研究，機(jī)關(guān)每名干部紛紛沉入一線班站，與員工同吃同勞動(dòng)，聽民聲、納民意、解難題，黨員干部帶頭“一線行”正氣新風(fēng)撲面。這是廠黨委推進(jìn)作風(fēng)建黨的一個(gè)縮影。

如何抓好“關(guān)鍵少數(shù)”，贏得職工群眾滿意最大期望值的積極思維能力？廠黨委專門制定下發(fā)了《關(guān)于發(fā)揮基層黨組織政治核心作用的實(shí)施意見》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的若干意見》，《采油廠領(lǐng)導(dǎo)人員管理暫行辦法》，推廣應(yīng)用“班子建設(shè)棒球理論”，加強(qiáng)干部選拔任用、考察考核、管理監(jiān)督、教育培養(yǎng)各環(huán)節(jié)管理，全力打造政治過硬、本領(lǐng)過硬、作風(fēng)過硬、廉潔過硬的領(lǐng)導(dǎo)班子。

全廠各基層黨總支圍繞“品牌響亮、業(yè)務(wù)規(guī)范、效應(yīng)顯著”和“六有”服務(wù)型黨組織建設(shè)目標(biāo)，開展了特色鮮明的載體活動(dòng)，采油作業(yè)一區(qū)、三區(qū)的黨員“駐站”活動(dòng)，采油作業(yè)二區(qū)、五區(qū)的“五創(chuàng)五爭(zhēng)”和爭(zhēng)星奪旗活動(dòng)，采油作業(yè)四區(qū)的“一單三卡”，油管廠的“效益黨建”等等，每一個(gè)基層黨組織在服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、服務(wù)職工群眾能力上的新思路、新方法、新動(dòng)作，猶如金色的迎春花次第綻放，贏得職工群眾們的點(diǎn)贊。

心系職工冷暖“貼心”——讓基層黨組織成為團(tuán)結(jié)職工共克時(shí)艱的“發(fā)動(dòng)機(jī)”

“企業(yè)黨組織的唯一目標(biāo)就是維護(hù)好職工群眾根本利益和合法權(quán)益。尊重職工群眾主體地位，廣泛聽取職工意見建議，及時(shí)汲取職工智慧，扎實(shí)推進(jìn)民生工程，真心實(shí)意為職工群眾做好事、辦實(shí)事、解難事……”

年初，該廠黨的工作報(bào)告里的這一段闡述，不僅說到了職工們的心坎上，也促使各級(jí)黨組織春風(fēng)化雨，將點(diǎn)滴關(guān)愛落實(shí)到工作生活中。

廠機(jī)關(guān)75名科級(jí)干部深入75個(gè)班站開展“基層周”活動(dòng)。與以往不同的是，這項(xiàng)常態(tài)化活動(dòng)發(fā)生質(zhì)的變化，由科室“組團(tuán)”變每名科級(jí)干部都沉入班站，他們與職工一同勞動(dòng)，不僅引導(dǎo)廣大職工樹立過苦日子、緊日子理念，破除“大鍋飯”心理，增強(qiáng)對(duì)改革的心理承受能力，而且?guī)椭答伜徒鉀Q43件生產(chǎn)生活難題，受到職工們的歡迎。

女子采油隊(duì)是油田公司產(chǎn)量規(guī)模最大的基層采油隊(duì)，它所管理的興古潛山區(qū)塊有著油藏最復(fù)雜、開采技術(shù)最先進(jìn)、管理難度最大、穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)任務(wù)最艱巨的特點(diǎn)。“新井高難、老井高齡、城區(qū)高危”的“三高”問題，讓這支娘子軍“壓力山大”。該黨支部利用工余時(shí)間引進(jìn)了團(tuán)體沙盤活動(dòng)，幫助姐妹們釋放工作壓力、改善人際溝通、提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力。4年來，該隊(duì)累計(jì)向國(guó)家貢獻(xiàn)原油110萬噸，天然氣2.88億立方米，四十多億元經(jīng)濟(jì)效益。

破解效益困局“同心”——讓基層黨組織成為促進(jìn)改革發(fā)展穩(wěn)定的“助推器”

國(guó)際油價(jià)“寒潮”的侵襲，讓興采廠步入了效益“冰點(diǎn)”，廠黨委決心要打贏這場(chǎng)開源節(jié)流降本增效的“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。

在堅(jiān)定低成本發(fā)展信心上下苦功夫;在全員創(chuàng)效創(chuàng)新上下苦功夫;在苦練內(nèi)功上下苦功夫;在干部率先垂范上下苦功夫;在養(yǎng)成節(jié)約習(xí)慣上下苦功夫的“五個(gè)下苦功夫;“向精兵簡(jiǎn)政再要效益;向市場(chǎng)開拓再要效益;向降低成本再要效益;向精細(xì)化生產(chǎn)管理再要效益;向科技進(jìn)步再要效益;向全員節(jié)約挖潛再要效益的“六個(gè)再要效益”主題教育實(shí)踐活動(dòng)全面啟動(dòng)。

兩個(gè)月來，干群“勠力同心”破解效益困局，黨員先鋒號(hào)、青字號(hào)、民兵號(hào)、巾幗號(hào)、雷鋒號(hào)等降本增效工程，在生機(jī)勃發(fā)的百里油區(qū)，如“雨后春筍”般破土而出，成為振奮人心的一道道靚麗風(fēng)景線。

為實(shí)現(xiàn)含油污泥的無害化處理和有效利用，采油工藝所黨總支加大污泥調(diào)剖工作的研究和實(shí)施力度，選取馬20塊S1下的馬730井開展現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)，一季度完成污泥調(diào)剖8個(gè)段塞注入，累計(jì)消耗污泥550方，節(jié)約處理費(fèi)16.5萬元，取得環(huán)保創(chuàng)效“一舉兩得”的效果。