論企業文化在企業管理中的重要性

何月蘭

摘要：企業文化是一個企業在發展中一點一滴積累起來的精神沉淀，它是提高企業生產力的一個重要因素。有許多傳統的企業都將重點放在了管理上而忽略了對企業文化的建設，良好的企業文化可以在不知不覺中對員工進行潛移默化的影響，健康的企業文化也是引領一個企業健康發展的關鍵，在企業的管理中占據著非常重要的地位，做好企業文化可以為企業找到發展的方向，也可以在很大程度上為員工找到自己的工作目標，提高員工的積極性。有了企業文化，企業也會在一定程度上提高管理的效率。因此，在企業管理全面創新的今天，建立一個適合企業自身的文化是非常重要的[1]。

關鍵詞：企業文化;企業管理

文化是人類在社會歷史發展過程中所創造的物質財富和精神財富的綜合。企業文化是一個的價值觀、信念、儀式和處事方式等組成的具有該企業特色的文化形象，它是一個企業在日常工作中所表現出的各方各面。企業文化體現的是一個企業的現代價值觀，它來源于企業管理又服務于企業管理。

一、企業文化建設在企業管理中的重要性

（一）提高企業的凝聚力

在一個企業的形成與發展中，通過建設企業文化可以提高員工的凝聚力。企業文化是一個企業發展的精神支柱，它的存在可以讓企業的員工和領導之間形成一個和諧的關系，這樣的關系為企業的管理奠定了一個良好基礎。企業文化會給企業的員工們提供一個良好的工作方向，在這個工作方向的帶領下員工們表現出相同的奮斗目標，這個共同的目標會在一定程度上提高員工的凝聚力，企業員工有凝聚力，企業的綜合發展也會不斷提升[1]。

（二）培育企業精神

在現代社會主義市場經濟下存在的每一個企業，都有一個適合企業自身發展的企業文化，企業文化呈現出企業精神，企業精神體現企業的軟實力，企業的軟實力影響企業的市場競爭力。企業精神是企業對于企業物質、企業制度、企業傳統的培育與整合，追溯到根本就是企業文化的整合。

（三）促進企業管理的發展

在21世紀，企業只有在原有基礎上，對自身的管理模式進行改革創新才能促進企業良好的發展，一個企業要想建立適合自己的管理模式就要以企業文化為基礎。在企業文化基礎上建立起來的企業管理模式更容易被員工接受，也會提高員工的積極性，讓員工更加配合公司的管理活動。同時，在企業文化的熏陶和影響中，企業的管理模式也會不斷的更新，企業的建設發展也會越來越好。

二、企業文化建設中存在的問題

企業文化在建設的過程中也存在著一些的問題。第一，一些企業對企業自身的文化建設認知不足。有些企業認為，企業文化就是簡單的在企業中開展一些活動，為員工宣讀一下企業的發展目標，其實，企業文化是一個企業的精神沉淀，它的本質是一個企業的理念和行為的確立;第二，一個企業文化不能讓人一眼就認識到該企業的獨特。企業文化的時代性和創新性可以使企業在建設和發展中一直保持獨有的魅力，而許多企業的企業文化只是在生搬硬套別人的，并沒有從企業的自身出發，這樣的企業文化自然也展現不出企業的特色。

三、企業管理中企業文化建設策略

（一）建立獨屬企業的獨特文化

企業要建設一個屬于自己的企業文化就要從企業的本源出發，讓企業的文化建設與企業的實際發展相結合，在不斷的摸索與積累中，一點一點的建立起一個獨屬企業自身的獨特的企業文化。而想要讓企業文化達到有效廣泛的實際效果就要從企業的精神本源和價值觀念上入手，從人文內涵等多角度出發，結合企業現在的實際情況，讓企業文化成為企業自身的一個“符號”，讓他人通過這個“符號”就能了解到企業的內涵。企業文化的內涵就是包容，“海納百川有容乃大”，這樣的企業文化中會存在著各種各樣的元素，可以在企業的發展中起到優勢，也能讓企業文化展現出屬于它自身的價值[2]。

（二）企業文化與時代特征相結合

現代經濟發展飛速，所以企業一定要結合當下的時代特征建立起一個具有特色性和內涵化的企業文化。現如今是網絡時代，這個時代的發展是迅速且多樣化的，所以企業面臨的環境也是非常復雜的，一定要及時做好應對措施，否則將面臨的就是被淘汰。一個企業摸索出一條適合自己的科學發展道路是必要的，這條道路是在企業常規基礎的管理活動外，還要形成一個以資金應用能力和企業文化氛圍兼具的企業理念。企業發展不僅要結合企業文化，還要結合當下的時代背景，在企業為廣大職工營造的良好的工作氛圍中用一種職工能夠接受的方式進行管理，為職工提供一個交流進步的平臺，讓企業文化在企業職工身上展現出來[2]。

（三）企業文化與員工相結合

在企業文化的構建過程中，最不能忽略的一環就是員工，員工的價值在一個企業中是不可估量的，所以要在整個企業的發展進步中盡可能的去調動員工的積極性。以往企業在建設管理模式時，只是領導者與管理者參與，缺少與員工的互動，從而導致員工的認知性不足，工作積極性不高，不能真正的融入到企業中去，在這個基礎上建立起來的管理模式，是不能夠真正的將企業管理到位的，這也會導致企業的管理效益和經營效益都達不到最好的效果。所以我們在構建企業文化的時候，一定要注重員工的價值，結合員工的認知性，創新對員工的管理方式，調動員工的積極性。

四、結語

在一個企業管理和建設中，企業文化是十分重要的，所以企業的管理者要結合當下的時代特征，結合企業的實際情況，結合員工的認知構建出一個獨屬企業的特色文化。企業文化不僅可以為公司的發展提供方向，也可以提高員工的凝聚力和積極性，提高對企業文化的重視，可以讓企業文化發揮出更好的價值。

參考文獻：

[1]白華.企業文化建設在企業管理中的重要性[J].現代國企研究，2019 （06）：281.

[2]王雅寧.企業文化建設在企業管理中的重要性[J].科技資訊，2018，16 （26）：100+102.