技術(shù)成果轉(zhuǎn)化的核心參與方及運(yùn)行模式研究

田海燕 喻凱 范玉秀

摘? ?要：本文以社會(huì)資源優(yōu)化配置為視角，研究技術(shù)成果轉(zhuǎn)化利益相關(guān)方及其運(yùn)行模式。提出技術(shù)成果轉(zhuǎn)化五個(gè)利益相關(guān)方“鉆石”結(jié)構(gòu)及三個(gè)核心方“金三角”結(jié)構(gòu)，認(rèn)為在技術(shù)成果轉(zhuǎn)化鏈條上，資本化是產(chǎn)業(yè)化前提。系統(tǒng)分析技術(shù)成果資本化的方式，重點(diǎn)提煉并對(duì)比研究技術(shù)成果產(chǎn)業(yè)化模式，分析了技術(shù)成果產(chǎn)業(yè)化過(guò)程中所面臨的核心問(wèn)題，并提出相應(yīng)建議。

關(guān)鍵詞：資源優(yōu)化配置? 技術(shù)成果轉(zhuǎn)化? 利益相關(guān)方? 運(yùn)行模式

中圖分類號(hào)：F303.2? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 文章編號(hào)：1674-098X（2019）05（a）-0250-03

促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化是落實(shí)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略的重要戰(zhàn)術(shù)措施，提高成果轉(zhuǎn)化效率的要害是提高精準(zhǔn)對(duì)接與轉(zhuǎn)化水平，而精準(zhǔn)轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵在于把握成果轉(zhuǎn)化的不同主體和內(nèi)在規(guī)律?？萍汲晒D(zhuǎn)化過(guò)程中的不同主體是影響成果轉(zhuǎn)化活動(dòng)的利益相關(guān)者[1]。只有明確成果轉(zhuǎn)化的不同利益相關(guān)者的定位、掌握的資源、利益訴求、驅(qū)動(dòng)機(jī)制、實(shí)施路徑等，以及技術(shù)成果產(chǎn)業(yè)化的運(yùn)作模式和存在的關(guān)鍵問(wèn)題，才能夠把握成果轉(zhuǎn)化的內(nèi)在規(guī)律，進(jìn)一步指導(dǎo)科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化公共政策的制定，引導(dǎo)不同的利益主體與國(guó)家戰(zhàn)略導(dǎo)向同向而行，實(shí)現(xiàn)社會(huì)資源優(yōu)化配置，產(chǎn)生更加強(qiáng)大的科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力。

1? 成果轉(zhuǎn)化的對(duì)象界定

《中華人民共和國(guó)促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化法》（2015年修訂）提出，科技成果轉(zhuǎn)化是指“為提高生產(chǎn)力水平而對(duì)科技成果所進(jìn)行的后續(xù)試驗(yàn)、開(kāi)發(fā)、應(yīng)用、推廣直至形成新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品，發(fā)展新產(chǎn)業(yè)等活動(dòng)”。可見(jiàn)，科技成果轉(zhuǎn)化的階段起點(diǎn)和前提是已經(jīng)存在的科技成果，是通過(guò)一系列后續(xù)活動(dòng)，最終實(shí)現(xiàn)科技成果產(chǎn)業(yè)化、獲得經(jīng)濟(jì)收益的過(guò)程。因此，技術(shù)成果轉(zhuǎn)化解決的不是從科研到市場(chǎng)“最后一公里”的問(wèn)題，而是一個(gè)復(fù)雜漫長(zhǎng)的過(guò)程，完成技術(shù)成果研發(fā)只是“萬(wàn)里長(zhǎng)征剛剛走了一公里”。

《中國(guó)科學(xué)院科學(xué)技術(shù)研究成果管理辦法》按照用途將科技成果劃分為科學(xué)理論成果和應(yīng)用技術(shù)成果，科學(xué)理論成果以認(rèn)識(shí)客觀世界為研究目的，是著眼于認(rèn)識(shí)、探索自然現(xiàn)象的本質(zhì)、特點(diǎn)和規(guī)律，并進(jìn)行理論闡釋的成果;應(yīng)用技術(shù)成果則以改造客觀世界為研究目的，是具有實(shí)用性的技術(shù)和知識(shí)[2]?？梢?jiàn)，成果轉(zhuǎn)化主要針對(duì)的是具有產(chǎn)業(yè)化前景的應(yīng)用技術(shù)成果。

2? 技術(shù)成果轉(zhuǎn)化利益相關(guān)方分析

技術(shù)成果轉(zhuǎn)化涉及技術(shù)成果從產(chǎn)生到應(yīng)用的整個(gè)過(guò)程，是一個(gè)技術(shù)活動(dòng)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)相互結(jié)合的復(fù)雜過(guò)程，同時(shí)也是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)與收益進(jìn)行權(quán)衡和選擇的過(guò)程。技術(shù)成果轉(zhuǎn)化主要涉及技術(shù)方、資本方、企業(yè)方、服務(wù)方和政府五個(gè)利益相關(guān)者，構(gòu)成技術(shù)成果轉(zhuǎn)化利益相關(guān)方“鉆石”結(jié)構(gòu)。對(duì)其各自的關(guān)注點(diǎn)、所持有的核心資源要素、內(nèi)在利益驅(qū)動(dòng)力、彼此主要的互動(dòng)機(jī)制等，繪制示意圖如圖1所示。

在“鉆石”結(jié)構(gòu)模型中，從發(fā)揮作用角度來(lái)看，政府和服務(wù)方均起到外部催化的作用，發(fā)揮核心作用的是技術(shù)方、資本方和企業(yè)方，三方的共同目標(biāo)是風(fēng)險(xiǎn)最小化，利潤(rùn)最大化。因此，技術(shù)方、資本方和企業(yè)方三個(gè)核心方構(gòu)成技術(shù)成果轉(zhuǎn)化“金三角”（見(jiàn)圖2）。

技術(shù)與資本各自供方與需方差異的客觀性與合作的必然性，構(gòu)成了當(dāng)前科技成果轉(zhuǎn)化過(guò)程中的基本矛盾，矛盾的根本原因在于各方持有的資源和利益訴求不同。只有以市場(chǎng)為導(dǎo)向，優(yōu)化配置各方掌握的資源與優(yōu)勢(shì)，客觀反映并充分考慮各方的利益訴求，才有利于形成良性循環(huán)的技術(shù)成果轉(zhuǎn)化合作機(jī)制。

3? 技術(shù)成果轉(zhuǎn)化鏈條分析

技術(shù)成果轉(zhuǎn)化，本質(zhì)上是技術(shù)與資本相互結(jié)合，衍生出產(chǎn)品并推向市場(chǎng)的過(guò)程。首先要獲得資本的青睞，才能夠順利開(kāi)啟產(chǎn)業(yè)化歷程，因此，資本化是產(chǎn)業(yè)化的前提。

技術(shù)成果資本化是指技術(shù)成果通過(guò)生產(chǎn)及市場(chǎng)化過(guò)程，將靜態(tài)、潛在價(jià)值轉(zhuǎn)化為動(dòng)態(tài)、現(xiàn)實(shí)價(jià)值的資本，從而實(shí)現(xiàn)技術(shù)成果所有者的收益和權(quán)益。簡(jiǎn)言之，就是技術(shù)成果價(jià)值和使用價(jià)值的實(shí)現(xiàn)及其收益分配的過(guò)程。

技術(shù)成果產(chǎn)業(yè)化是指技術(shù)成果通過(guò)研究、開(kāi)發(fā)、應(yīng)用、擴(kuò)散而不斷形成產(chǎn)業(yè)的過(guò)程。它以技術(shù)成果為起點(diǎn)，以市場(chǎng)為終點(diǎn)，經(jīng)過(guò)技術(shù)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)能力開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)四個(gè)不同特征階段，使知識(shí)形態(tài)的科研成果轉(zhuǎn)化為物質(zhì)財(cái)富，其最終目的是技術(shù)產(chǎn)品打入國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，獲得經(jīng)濟(jì)效益。技術(shù)成果產(chǎn)業(yè)化的各階段相互聯(lián)系，相互依存，構(gòu)成了依次遞進(jìn)的線路，使技術(shù)成果不斷由產(chǎn)業(yè)點(diǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)而向產(chǎn)業(yè)群延伸和擴(kuò)展。

4? 技術(shù)成果轉(zhuǎn)化模式分析

技術(shù)成果轉(zhuǎn)化過(guò)程中涉及兩個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題，一是技術(shù)如何轉(zhuǎn)移，二是風(fēng)險(xiǎn)如何流動(dòng)。抓住這兩個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題，可以將目前的技術(shù)成果產(chǎn)業(yè)化模式分為三類。

4.1 技術(shù)與風(fēng)險(xiǎn)同時(shí)從技術(shù)方轉(zhuǎn)出

第一種模式是將技術(shù)與風(fēng)險(xiǎn)同時(shí)從技術(shù)方轉(zhuǎn)出，如圖3。

這種模式假設(shè)，企業(yè)方擁有技術(shù)成果產(chǎn)業(yè)化所需的資金，或者能夠獲得資本方的投資。技術(shù)方將技術(shù)出讓給企業(yè)方，企業(yè)對(duì)技術(shù)進(jìn)行商品化并投入市場(chǎng)。對(duì)于技術(shù)方來(lái)說(shuō)，這種交易方式基本上沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)，但技術(shù)轉(zhuǎn)讓所得不會(huì)太高，并且是一次性的。但對(duì)于資本方來(lái)說(shuō)，這是一種風(fēng)險(xiǎn)極高的投資方式，一旦此項(xiàng)技術(shù)成果的商品化效果不佳，資本方將不得不獨(dú)自承擔(dān)一切損失。因此，這種模式對(duì)技術(shù)方和資本方都是不利的。

從社會(huì)資源配置的角度來(lái)講，技術(shù)方原本對(duì)其轉(zhuǎn)讓技術(shù)的進(jìn)一步提高改進(jìn)有較強(qiáng)的研發(fā)能力，但是一旦資本方對(duì)此項(xiàng)技術(shù)失去興趣，或者經(jīng)營(yíng)不當(dāng)而導(dǎo)致技術(shù)商品化困難，或者技術(shù)方由于技術(shù)已經(jīng)轉(zhuǎn)讓而轉(zhuǎn)向其他技術(shù)的研發(fā)，不再提供產(chǎn)品升級(jí)換代所需的技術(shù)支撐，將直接導(dǎo)致資本方在競(jìng)爭(zhēng)中因推不出新產(chǎn)品而失去市場(chǎng)，這無(wú)疑將是極大的科研資源浪費(fèi)。

目前國(guó)內(nèi)還有不少科研院所由于各種因素限制還在用此種模式進(jìn)行技術(shù)成果產(chǎn)業(yè)化，實(shí)踐證明這種模式效果不佳，不利于技術(shù)轉(zhuǎn)讓雙方的進(jìn)一步合作發(fā)展。

4.2 技術(shù)與風(fēng)險(xiǎn)同時(shí)保留在技術(shù)方

為了避免以上模式的諸多不足，一種新的模式出現(xiàn)了，如圖4。

這種模式歸納起來(lái)就是由技術(shù)方自己創(chuàng)辦公司，資本方對(duì)其進(jìn)行投資，由該公司直接對(duì)技術(shù)進(jìn)行商品化推向市場(chǎng)。這是國(guó)內(nèi)比較熱衷的一種模式，科研人員自主創(chuàng)業(yè)對(duì)技術(shù)進(jìn)行商業(yè)化，各高校也紛紛建立自己的高科技企業(yè)，像中科院等科研單位也投資設(shè)立了不少企業(yè)。這種模式雖然能消除第一種模式中的諸多問(wèn)題，但它依舊存在不少問(wèn)題，真正能獲得成功的也并不多。即使在發(fā)達(dá)國(guó)家，創(chuàng)業(yè)失敗率也是極高的。一項(xiàng)美國(guó)人口統(tǒng)計(jì)局的調(diào)查指出34%的企業(yè)在創(chuàng)立前兩年就死亡，50%的企業(yè)存活時(shí)間不超過(guò)4年，60%的企業(yè)不超過(guò)6年[3]。而科技型企業(yè)創(chuàng)業(yè)失敗率更高。紀(jì)錄片《華爾街》曾指出，硅谷創(chuàng)業(yè)失敗率達(dá)到30%～40%，存活10年以上的企業(yè)只有10%。

從社會(huì)資源配置的角度來(lái)說(shuō)，它的缺陷是明顯的。這種模式下資本方與技術(shù)方只是一種投資關(guān)系，一旦雙方理念上有所分歧或者公司經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)問(wèn)題，資本方很有可能不再追加投資，甚至把資金抽走，最終技術(shù)方將承受極大的損失。對(duì)于技術(shù)方而言，同時(shí)承擔(dān)科研任務(wù)和創(chuàng)業(yè)艱辛，必然導(dǎo)致精力分散，客觀上導(dǎo)致科研智力資源的浪費(fèi)。同時(shí)，作為非專業(yè)的公司經(jīng)營(yíng)者，技術(shù)方經(jīng)營(yíng)管理公司的風(fēng)險(xiǎn)也是較大的。因此，當(dāng)前條件下，這種模式雖然暫時(shí)占據(jù)主流，但實(shí)際只是一種權(quán)宜之計(jì)。

4.3 資本方和技術(shù)方共創(chuàng)共享共擔(dān)

針對(duì)上述模式中出現(xiàn)的種種問(wèn)題，實(shí)踐中開(kāi)始出現(xiàn)了第三種模式，如圖5。

這種模式即，資本方以資本入股，技術(shù)方以技術(shù)入股，共同創(chuàng)辦公司，聘請(qǐng)職業(yè)經(jīng)理人管理經(jīng)營(yíng)公司。這樣做可以消除模式二中由技術(shù)持有人直接管理公司而出現(xiàn)的問(wèn)題。同時(shí)，由于公司是雙方共同入股的，使二者組成休戚與共的利益共同體，雙方能夠保持積極的長(zhǎng)久合作。能較好地調(diào)動(dòng)合作雙方的積極性，使技術(shù)成果能在最短時(shí)間內(nèi)高效地走上產(chǎn)業(yè)化道路，產(chǎn)品推出后還可以進(jìn)行持續(xù)的創(chuàng)新研發(fā)，帶動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的同時(shí)，還將對(duì)行業(yè)和社會(huì)產(chǎn)生擴(kuò)散效應(yīng)和示范效應(yīng)。

從社會(huì)資源配置角度，這種模式建立在各類專業(yè)人員各司其職、分工合作的基礎(chǔ)上，科研人員主攻技術(shù)創(chuàng)新，資本方尋找投資對(duì)象，企業(yè)交由職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，各類資源得到合理應(yīng)用和優(yōu)化配置，成果轉(zhuǎn)化效率得以有效提升。最終目的是使最新的技術(shù)成果能夠更快更好地造福于社會(huì)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

在這種模式的基礎(chǔ)上，為使技術(shù)交易雙方能夠更加高效和精準(zhǔn)匹配，還可以采取更加審慎的態(tài)度，靈活運(yùn)用技術(shù)成果資本化的方式，分步進(jìn)行技術(shù)成果轉(zhuǎn)化。本文提出以技術(shù)轉(zhuǎn)讓所得出資的運(yùn)作模式和先技術(shù)服務(wù)再作價(jià)增資的運(yùn)作模式，這兩種模式既能夠最大限度規(guī)避技術(shù)成果資本化的風(fēng)險(xiǎn)，提高收益，同時(shí)還能簡(jiǎn)化操作程序。實(shí)踐中兩種運(yùn)作模式可以互相借鑒，取長(zhǎng)補(bǔ)短綜合運(yùn)用，最終形成完整的技術(shù)成果轉(zhuǎn)化鏈條。

4.4 以技術(shù)轉(zhuǎn)讓所得出資的運(yùn)作模式

這種模式就是將技術(shù)成果先轉(zhuǎn)讓給投資方，技術(shù)方再以轉(zhuǎn)讓所得出資，與投資方共同組建開(kāi)發(fā)企業(yè)。以藥物類技術(shù)成果為例，研發(fā)過(guò)程需要通過(guò)藥理、毒理試驗(yàn)，申請(qǐng)一期、二期臨床試驗(yàn)，報(bào)批衛(wèi)生許可證、生產(chǎn)許可證和經(jīng)營(yíng)許可證等等才能最終進(jìn)入市場(chǎng)，整個(gè)過(guò)程周期長(zhǎng)、成本高，結(jié)果不可預(yù)知。一旦開(kāi)發(fā)失敗，技術(shù)方對(duì)該項(xiàng)目的前期投入將無(wú)法收回。即使進(jìn)入市場(chǎng)，仍然存在著市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

如果此時(shí)運(yùn)用先轉(zhuǎn)讓后出資的運(yùn)作模式，其優(yōu)越性顯而易見(jiàn)：一是操作簡(jiǎn)便。與技術(shù)直接作價(jià)出資模式比較，簡(jiǎn)化了公司組建手續(xù)和審批環(huán)節(jié)，節(jié)約相關(guān)費(fèi)用，加快項(xiàng)目的上馬速度。二是額度可控。技術(shù)方可以抽取部分轉(zhuǎn)讓所得補(bǔ)償前期研發(fā)投入，確保部分收益。

這種方式比較適用于取得專利授權(quán)的技術(shù)成果，因?yàn)閷＠募夹g(shù)要點(diǎn)是公開(kāi)的，投資方容易以此來(lái)判斷項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的可行性。其不足就是今后的技術(shù)增值部分只能按出資比例分享。

4.5 先技術(shù)服務(wù)再作價(jià)增資的運(yùn)作模式

這一運(yùn)作模式比較適合高校和科研院所持有的技術(shù)成果，當(dāng)技術(shù)達(dá)到成熟應(yīng)用階段，轉(zhuǎn)化與產(chǎn)業(yè)化過(guò)程可分兩步走，在技術(shù)成果產(chǎn)業(yè)化早期，技術(shù)方先為投資方企業(yè)提供技術(shù)服務(wù)，并收取一定數(shù)額的技術(shù)服務(wù)費(fèi);當(dāng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)一定的目標(biāo)市場(chǎng)銷量后，再擴(kuò)大注冊(cè)資本和經(jīng)營(yíng)規(guī)模，此時(shí)技術(shù)方再以相關(guān)技術(shù)成果作價(jià)出資。這種運(yùn)作模式對(duì)技術(shù)方來(lái)說(shuō)既可進(jìn)又可退，進(jìn)能提高技術(shù)的價(jià)值，退也能不受過(guò)多牽制。

該運(yùn)作模式有如下優(yōu)點(diǎn)：一是收益保底。無(wú)論第一階段是否成功，技術(shù)方至少可以保證部分收益。二是延時(shí)增值。進(jìn)入第二階段后再實(shí)行技術(shù)作價(jià)出資，這時(shí)開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)已大大減少，而技術(shù)的評(píng)估價(jià)值則大幅提高。三是保留產(chǎn)權(quán)。即使第一階段合作失敗，由于技術(shù)產(chǎn)權(quán)仍掌握在技術(shù)方手里，技術(shù)方還可以另外尋找合作伙伴。

這種方式比較適用于非專利技術(shù)成果，或者投資方對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)還缺乏充分的信心，抱著試探心理。在以這種方式操作時(shí)，技術(shù)方須防止投資方在第一階段已掌握技術(shù)要點(diǎn)，排斥技術(shù)方轉(zhuǎn)入第二階段。因此，必須事先簽訂協(xié)議加以約束。

5? 技術(shù)成果產(chǎn)業(yè)化過(guò)程中的核心問(wèn)題分析及建議

5.1 核心問(wèn)題分析

鑒于目前國(guó)內(nèi)發(fā)展的實(shí)際情況，模式二不可避免地成為技術(shù)成果產(chǎn)業(yè)化的主流模式。這很大程度上是由于模式三的優(yōu)勢(shì)顯現(xiàn)尚需時(shí)日，模式三在國(guó)內(nèi)目前的形勢(shì)下遇到的核心問(wèn)題有三個(gè)：

一是對(duì)成果方而言，缺少公允的技術(shù)成果評(píng)價(jià)與估值方法。并不是所有的技術(shù)成果都能夠或者值得資本化的，技術(shù)成果資本化的條件是：技術(shù)成果的價(jià)值能夠被準(zhǔn)確評(píng)估且在未來(lái)一定期間內(nèi)具有獲利可能。對(duì)技術(shù)的價(jià)值定位，直接關(guān)系到技術(shù)方在公司經(jīng)營(yíng)中所應(yīng)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和所應(yīng)獲得利益的多少，但目前國(guó)內(nèi)還缺乏判定技術(shù)價(jià)值的公允方法和權(quán)威機(jī)構(gòu)，目前大部分技術(shù)成果評(píng)價(jià)與估值由投資雙方談判協(xié)商解決。

二對(duì)企業(yè)方而言，國(guó)內(nèi)缺乏優(yōu)秀的科技型企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人。在技術(shù)成果轉(zhuǎn)化企業(yè)成立后，職業(yè)經(jīng)理人需要發(fā)揮主導(dǎo)作用，不僅要深刻理解技術(shù)本身，還要解決商業(yè)模式、資金、營(yíng)銷、企業(yè)管理等問(wèn)題，目前國(guó)內(nèi)非常缺少這種復(fù)合型經(jīng)營(yíng)管理人才。

三是在技術(shù)方和資本方結(jié)合過(guò)程中，缺少引導(dǎo)與激勵(lì)機(jī)制。目前，針對(duì)成果轉(zhuǎn)化現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)和技術(shù)入股所得，國(guó)家已經(jīng)先后出臺(tái)個(gè)人所得稅減稅政策，但是，對(duì)于技術(shù)成果轉(zhuǎn)化過(guò)程中技術(shù)方和資本方的深度結(jié)合，則缺少直接的引導(dǎo)與激勵(lì)機(jī)制。目前需要深入研究科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化過(guò)程中，技術(shù)與資本供需矛盾的不斷產(chǎn)生與消解過(guò)程，探索技術(shù)股與現(xiàn)金股結(jié)合激勵(lì)的技術(shù)成果轉(zhuǎn)化相關(guān)方利益捆綁機(jī)制。

5.2 建議

一是研發(fā)并推廣技術(shù)成果轉(zhuǎn)化評(píng)價(jià)與估值方法。成果評(píng)價(jià)是技術(shù)成果轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵前置環(huán)節(jié)。應(yīng)研發(fā)并推廣以技術(shù)成果轉(zhuǎn)化為目的并符合其基本規(guī)律的成果評(píng)價(jià)方法，結(jié)合技術(shù)查證、市場(chǎng)調(diào)查和專家咨詢等手段，對(duì)擬轉(zhuǎn)化成果的技術(shù)指標(biāo)、市場(chǎng)前景、經(jīng)濟(jì)價(jià)值等進(jìn)行科學(xué)評(píng)價(jià)，并建立市場(chǎng)化、規(guī)范化的新型科技成果評(píng)價(jià)機(jī)制。

二是大力培育優(yōu)秀的科技型企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人。在國(guó)內(nèi)職業(yè)經(jīng)理人發(fā)育不足的情況下，可以暫時(shí)聘請(qǐng)國(guó)外的優(yōu)秀人才，對(duì)國(guó)內(nèi)人才成長(zhǎng)起到示范和帶動(dòng)作用。同時(shí)，打鐵還需自身硬，鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)經(jīng)理人積極投身實(shí)踐歷練，在不斷學(xué)習(xí)國(guó)際經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)實(shí)踐心得和教訓(xùn)中，自主培養(yǎng)能力過(guò)硬的科技型企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人。

三是探索技術(shù)成果轉(zhuǎn)化相關(guān)方利益捆綁機(jī)制。一方面，通過(guò)現(xiàn)金入股，使成果持有單位、科技人員、成果轉(zhuǎn)化公司三方均產(chǎn)生實(shí)實(shí)在在的資金成本，以提高三方參與成果轉(zhuǎn)化的積極性;另一方面，將科技成果作價(jià)評(píng)估，依據(jù)政策允許科技人員通過(guò)無(wú)形資產(chǎn)入股，建立單位控股、投資人參股、經(jīng)營(yíng)層和技術(shù)骨干持股的股權(quán)結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步使科研院所、成果轉(zhuǎn)化公司、員工三方結(jié)成可持續(xù)發(fā)展的利益共同體，激發(fā)各方的創(chuàng)造力和能動(dòng)性，提升成果轉(zhuǎn)化效率和成功率，共同推動(dòng)技術(shù)成果盡快轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。

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