


摘要:如何在新形勢、新需求下,讓老舊存量商業煥發新生命力,是存量改造的核心命題,也是困擾開發商或運營商的問題。存量商業的激烈競爭,迫使越來越多的購物中心從傳統形式轉變為“未來的購物中心”,無論是從傳統的百貨跳脫出來打造多元立體的生活場所,還是融入藝術、文化、生態等多元的建筑和空間設計,亦或者是緊抓客群需求從而引入知名、網紅品牌來優化業態組合,但存量商業往往都需要遵循相關邏輯,將改造“深入骨髓”,把握住自身的優勢和機遇,才能賦予項目一個新的活力與生命力。
關鍵詞:商業地產;存量時代;活力計劃
中圖分類號:F299.27 文獻標識碼:B
文章編號:1001-9138-(2019)09-0010-13 收稿日期:2019-08-25
1商業地產大踏步進入存量時代
自1918年永安百貨創辦開始,我國現代百貨業已走過百年。截至2018年,我國有219個開業超過15年的項目,498個開業超過10年的項目。
尤其自2005年起,我國零售類商用物業市場進入高速增長期,除金融危機造成數年緊縮外,年度增長率均超過30%。據睿意德數據顯示,這一增長在2015年達到巔峰。據悉,2015年的新增商業面積甚至超過了前一年全國總商業面積的一半。
此前相關研究機構曾認為2018年購物中心(含百貨)整體存量規模將超過5億平方米,全國購物中心和百貨增量占存量比率進一步降到20%以下。
另外,贏商網大數據顯示,2018年擬開業量大約與2018年擬開業量持平,新增購物中心體量已呈停滯增長,2016-2018年增速已連續3年下滑,見圖1。
分區域來看,華東、東北回落到2016年的水平,西南、西北漲幅較明顯,華北近兩年滯漲。……