建筑工程土建預算的方法與質量改進措施

邵陽

摘 要：隨著我國經濟的快速發展，建筑行業的競爭越來越激烈，人們對于建筑物的要求也越來越高。建筑物日趨復雜，建筑預算工作顯得越來越重要，只有做好預算才能夠實現企業效益的提高，加強競爭力。本文首先闡述了建筑工程土建預算的作用，接著分析了建筑工程土建預算的問題，最后對提高土建預算質量的方法進行了探討。

關鍵詞：土建預算；工程預算；質量改進；措施

1 引言

近年來，我國的城鎮化速度不斷加快，城市規模不斷擴張，樓層的高度也不斷增加，建筑行業遇到了史無前例的發展契機，同時日趨激烈的競爭也給予了建筑企業前所未有的挑戰。在土建工程項目中，土建預算是非常重要的一環，土建預算工作的質量直接決定著工程的施工質量以及企業的經濟效益，因此應當引起高度重視。當前我國的建筑行業重生產輕預算，所以應當改變企業現狀，真正將控制土建預算的質量當作企業發展的重要策略，并在企業中制定制度進行應用。

2 建筑工程土建預算的作用

現在的土建特指開發商建造的住宅以及規模龐大的公共建筑建設等。預算管理是對企業內部或內部各部門的財務資源進行合理地分配、系統地考核，以便達到有效地控制的一項管理工作。有效的預算可以更好地組織和協調企業的經營管理活動，使企業的目標能更好地落實。建筑工程土建預算包括工程造價的預算/建筑原材料價格的預算以及建筑工程的預算等一系列的工作，不僅僅是一個單一的預算。在土建預算的過程中，常常會出現不同的預算需要重復地計算一張圖紙工程量的問題，這種情況會大大浪費企業的人力物力和時間，還會造成一定的工作紕漏，嚴重時甚至會影響到后期工程的施工與成本控制。因此進行科學的土建預算并編制一定的預算流程可以很好地避免這種情況的發生。在進行工程預算的過程當中，采用科學的土建預算能夠一次性地完成這些價格的評估，極大地節約建筑企業的施工成本，并提高土建預算的準確性。

3 建筑工程土建預算的問題

3.1 土建工程管理意識不強

目前，在我國的建筑企業當中推行的預算管理是工程建設預算管理，企業在整個管理體系的運行過程中缺乏相關的管理意識，而且在施工的過程中也沒有統一的標準，這樣，在工程的建設過程中企業的各部門之間往往缺乏有效的溝通，在施工過程中沒有形成統一的共識，因此在工作的銜接過程中便出現了紕漏。有些部門由于對于前期的預算工作不夠重視，在預算過程中并沒有考慮到后期施工的需要，比如可能會進行設計變更與現場簽證的內容等等，僅僅依靠定額進行造價預算，這就導致在預算過程中由于考慮不足發生預算低于實際的情況，對于后期控制成本時非常不利的，可能會影響到施工的工期以及企業經濟效益的積累。

3.2 相關的土建預算人員素質不高

為了更好地發展建筑業，使得建筑工程的質量和成本滿足社會和人們的需求，各個施工企業都大力引進土建預算人員，這些人員能夠一定程度上彌補人員的不足，但是預算工作需要專業的人員進行把關，專業人員的素質、經驗積累以及對于相關法律法規的了解都能夠滿足工作的需求，因此作出的預算能夠合理地對各方面的影響因素進行權衡，并選擇最優化的方案，合理地降低企業的成本，提高企業的競爭能力。當前我國的企業中具備相應預算素質的人才很少，而且流動性大，所以施工企業為了保證工程的穩定進行，往往在工程的開始階段進行預算人才的招聘。不過想要提高這些人員的素質、滿足工程需要，需要安排他們對一個工程進行長期的研究和學習，所以當這些人員具備專業的預算能力時，工程已經進行了一多半，這樣就使得工程的預算科學性大大降低，預算工作不能更好地指導現場施工。土建工程包含的分部分項較多，因此應當在整個過程中充分發揮預算人員的作用，在當前的條件下，施工企業應當長期招聘與培養合格的預算人員。

3.3 土建預算的方法有紕漏

我國當前建筑行業的企業工程成本預算方法還采用傳統的預算方法，整個預算過程費時費力，而且準確度較低，經常出現漏項的情況，不能很好地指導施工。對于當前我國的土建工程情況，由于覆蓋的范圍越來越大，內容越來越復雜，因此涉及到的信息量也不斷增加。在整個工程預算過程中，還會有很多外在的因素對工程造價產生影響，比如市場波動和環境影響等等。我國傳統的工程預算比較靜態滯后，無法考慮市場的波動，而新增的材料價格也通常不具備代表性，因此根據傳統方法得出的預算結果常常出現偏差，不能準確發揮工程預算的作用。

4 提高土建預算質量的方法

4.1 提高預算工作的管理水平

我國傳統土建預算的方法已經不能夠滿足當前社會對企業預算質量的要求，當前很多企業在預算工作的管理方面也存在著很多的問題，所以在企業的發展過程中應當更加重視管理制度的制定和執行。企業應當將項目管理的重心轉移到工程預算上來，完善內部定額的制定，并加強預算工作的管理，形成預算指導工程項目施工的流程，加強各個部門之間的聯系與溝通，實時共享造價計算文件。在編制土建預算的時候，造價預算人員應當及時與有經驗的施工人員溝通，多熟悉施工方案與施工工藝，使得預算結果更加科學，更能夠指導實際工作。

4.2 提高企業人員的素質

想要做好工程預算，做好企業的定額是一方面，另一方面歸根結底還是預算人員的水平與素質。針對當前施工人員素質和水平不能夠滿足企業要求的實際情況，企業應當采取措施進行調整。施工企業在招聘相關預算人員時應當多考慮正規學校畢業的具備專業素質的學生，確保工作能力能夠滿足企業的需求。另外，企業也應當積極招聘具備預算經驗，對市場和國家相關的規范法規了解的專業人員對預算文件進行審核和優化。企業也應當定期開展企業造價人員的培訓，提高人員的素質，使預算人員了解相關的法規，并且企業還應當積極調查各種原材料的市場價格以及波動規律，積極把握材料價格的最低點，結合現場施工環境與條件，讓預算人員熟悉施工流程與相關的工序，以便編制出科學的具有指導性的工程預算。

4.3 完善工程造價內容

傳統的工程預算方法已經不能滿足當前企業的需要，因為傳統的預算方法是靜態的，不能準確反映市場的價格變化，相關的定額也比較滯后，因此編制的工程預算也不準確，無法指導現場施工。施工企業應當根據企業實際的技術能力，現有的人員素質和設備等等編制企業內部的定額，并根據內部定額進行工程預算，企業可以引進軟件，對市場價格進行實時更新，以便能夠對工程完工時的價格和成本進行準確估計。企業的造價人員也應當積極學習，掌握軟件的使用方法，并對計算的程序進行規范，免得形成重復計算的情況，浪費企業的人力和物力。

5 結束語

做好建筑工程的土建預算，對于整個工程的造價有著重要的意義。科學的預算能夠指導工程項目的施工，為企業節約成本，在建筑行業競爭越來越激烈的今天，必須重視工程預算才能夠保證企業的正常發展。傳統的工程造價預算已經不能滿足當前社會的需求，只有不斷進行技術更新和改革，提高企業人員的素質，建立相關的管理制度，保證預算工作的正常進行，才能實現企業效益的積累。

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