基于全壽命周期的建筑工程質(zhì)量管理模式探析

周璞 王超奇

摘 要：當(dāng)前建筑行業(yè)在我國(guó)城鎮(zhèn)化快速建設(shè)的過(guò)程中逐步成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不可或缺的精神支柱，因此研究創(chuàng)新建筑工程質(zhì)量管理模式有重要的作用。本文分析了建筑工程質(zhì)量管理的重要意義，和基于全壽命周期的質(zhì)量管理方法，提出了基于建筑工程全壽命工程質(zhì)量管理模式的構(gòu)建，以期為建筑工程質(zhì)量管理提供有效的參考。

關(guān)鍵詞：全壽命周期；建筑工程；質(zhì)量管理模式

1 建筑工程質(zhì)量管理的重要意義

1.1 可使建筑工程預(yù)算和成本支出降低

通過(guò)許多實(shí)際案例可得，在建筑工程項(xiàng)目規(guī)模相同的情況下對(duì)其做好質(zhì)量管理工作的不僅可使各施工階段的支出費(fèi)用降低，還較大的提升了使用自然資源的頻率，在保護(hù)自然資源和建筑企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中起著重要的促進(jìn)作用。因此在控制建筑工程成本時(shí)，各階段的支出可利用科學(xué)的預(yù)算對(duì)其進(jìn)行有效控制，并通過(guò)對(duì)各方面資源的高效配置，使人力、物力和財(cái)力實(shí)現(xiàn)充分利用，保證為施工人員提供的施工方案更加有效，達(dá)到進(jìn)一步降低建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)和實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的目的。

1.2 為建筑工程項(xiàng)目提供安全保障

在建筑工程質(zhì)量管理規(guī)章制度的約束下，管理者應(yīng)做到對(duì)建筑工程行為嚴(yán)格執(zhí)行，所以建筑工程質(zhì)量管理也是對(duì)管理者的一種約束，保證營(yíng)造出的建筑施工氛圍具有其較強(qiáng)的組織性。管理者和施工者應(yīng)該在建筑工程施工過(guò)程中提高工程質(zhì)量的要求，盡可能避免出現(xiàn)“豆腐渣”工程。

1.3 可使建筑企業(yè)的發(fā)展需求得到滿足

隨著信息化技術(shù)的逐漸普及和不斷深入的現(xiàn)代化建設(shè)，對(duì)建筑企業(yè)的生存和發(fā)展也起到較大程度的促進(jìn)作用，也給建筑企業(yè)帶來(lái)較大的挑戰(zhàn)。因此為使建筑企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得一席之位，保證建筑工程現(xiàn)實(shí)價(jià)值進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)，必須要對(duì)建筑工程質(zhì)量加強(qiáng)管理。相關(guān)管理者會(huì)在建筑工程質(zhì)量管理的過(guò)程中，采取先進(jìn)科學(xué)的管理理念和措施對(duì)建筑工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)有效管理的目的，也是建筑企業(yè)發(fā)展過(guò)程中必要的基礎(chǔ)條件。

2 基于全壽命周期的建筑工程質(zhì)量管理方法

2.1 建筑工程投資決策階段

建筑人員組織一般包括承建商、監(jiān)管部門(mén)和業(yè)主，所以工程質(zhì)量管理也應(yīng)綜合考慮這些方面的問(wèn)題，最佳解決方案是在投資決策建筑工程初期，便邀請(qǐng)業(yè)主一起和監(jiān)理、監(jiān)管部門(mén)多方監(jiān)控建筑工程的質(zhì)量，對(duì)建筑工程不符合要求的地方進(jìn)行有效查找，通過(guò)查缺漏補(bǔ)缺，使建設(shè)投資施工方案更加完善。

2.2 建筑工程前期準(zhǔn)備階段

建筑工程項(xiàng)目前期完善的準(zhǔn)備是保證建筑工程質(zhì)量的基本條件，所以在建設(shè)前期，應(yīng)該會(huì)同監(jiān)管部門(mén)、監(jiān)理部門(mén)和業(yè)主共同參與，如實(shí)地偵查建設(shè)項(xiàng)目所在地、建筑工程的相關(guān)設(shè)計(jì)、會(huì)審設(shè)計(jì)圖紙、對(duì)承建方進(jìn)行各項(xiàng)交底等。業(yè)主和相關(guān)監(jiān)管者還應(yīng)該對(duì)相關(guān)人員對(duì)施工方培訓(xùn)和講解關(guān)鍵技術(shù)等進(jìn)行合理的監(jiān)督，保證建筑工程質(zhì)量隱患進(jìn)一步降低。

2.3 建筑工程實(shí)際施工階段

在具體的施工過(guò)程中，因受各種不可控因素的制約，往往會(huì)出現(xiàn)一些施工和預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)不相符的情況，導(dǎo)致建筑工程不達(dá)標(biāo)的地方被隱藏或忽視，所以在該階段的質(zhì)量管理主要應(yīng)該勤于檢查、重視細(xì)節(jié)、嚴(yán)格管理、加強(qiáng)抽查、善于監(jiān)督，當(dāng)前運(yùn)用較多的檢測(cè)、查缺補(bǔ)漏方法如控制圖法、分布圖法、人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)控制法等，為了對(duì)建筑工程質(zhì)量提供良好的保障，應(yīng)該把多種方法結(jié)合起來(lái)交叉使用，通過(guò)有效的結(jié)合臨時(shí)抽檢和例行檢查方法，結(jié)合管理和檢查，結(jié)合直接和間接管理，并重視隱蔽分項(xiàng)和細(xì)節(jié)部位，對(duì)具體施工過(guò)程中不達(dá)標(biāo)、沒(méi)有到位管理、不重視細(xì)節(jié)等問(wèn)題進(jìn)行有效的查找，并采取針對(duì)性的解決措施，盡可能保障建筑工程盲區(qū)管理、忽視細(xì)節(jié)問(wèn)題和質(zhì)量隱患進(jìn)一步減少。

2.4 建筑工程竣工驗(yàn)收階段

竣工期即建筑工程驗(yàn)收期，此時(shí)更應(yīng)低各項(xiàng)檢測(cè)和驗(yàn)收引起重視，特別是那些強(qiáng)制性的標(biāo)準(zhǔn)、或部分遺留問(wèn)題，在竣工驗(yàn)收的過(guò)程中應(yīng)該對(duì)這些問(wèn)題的解決加強(qiáng)監(jiān)管，防止有嚴(yán)重的質(zhì)量隱患問(wèn)題出現(xiàn)，進(jìn)而對(duì)其最終投入使用造成較大影響。

3 基于建筑工程全壽命質(zhì)量管理模式的構(gòu)建

3.1 聯(lián)合政府對(duì)相關(guān)政策和制度進(jìn)行出臺(tái)

建筑工程項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人包括業(yè)主、監(jiān)理和承包商等，他們也是利益即得者，都會(huì)為了追求高利潤(rùn)而對(duì)建筑工程全壽命質(zhì)量管理不重視，所以要想使建筑工程達(dá)到質(zhì)量要求，則需要第三方有效介入，政府還出臺(tái)對(duì)第三方授權(quán)對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)督管理的相關(guān)的法律法規(guī)，盡可能避免或減少存在較大安全隱患問(wèn)題。

3.2 通過(guò)培訓(xùn)機(jī)制的完善，強(qiáng)化全壽命質(zhì)量管理意識(shí)

因?yàn)榻ㄖこ添?xiàng)目相關(guān)方缺乏較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，特別是施工方，由于許多施工人員大多缺乏較高的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平，并且人員變換缺乏較強(qiáng)的隨機(jī)性，對(duì)于建筑工程缺乏全壽命質(zhì)量管理意識(shí)，導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量存在較大的隱患。因此建筑工程施工中亟需完善相關(guān)培訓(xùn)機(jī)制，并對(duì)培訓(xùn)的質(zhì)量和效果引起重視，也是相關(guān)人員對(duì)于建筑工程全壽命質(zhì)量管理意識(shí)和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)得以提升的重要途徑。

3.3 建立有效的信息共享的溝通渠道

現(xiàn)階段許多建筑工程項(xiàng)目全壽命質(zhì)量管理過(guò)程中都缺乏良好的溝通機(jī)制，多部門(mén)、多責(zé)任主體之間無(wú)法對(duì)相關(guān)工程質(zhì)量信息實(shí)現(xiàn)共享，導(dǎo)致一些工作無(wú)法進(jìn)行有效的協(xié)同，進(jìn)而無(wú)法獲得相應(yīng)的決策、財(cái)力和技術(shù)支撐。所以良好的溝通渠道的建立非常重要，可保證信息的流通更加快速、高效，建筑工程質(zhì)量管理信息實(shí)現(xiàn)共享，可對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的復(fù)雜性和不可逆性更加適應(yīng)，還可在事前對(duì)工程質(zhì)量的危險(xiǎn)源進(jìn)行有效的識(shí)別。

3.4 健全相關(guān)質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)

建設(shè)項(xiàng)目的類(lèi)型不同，其全壽命周期也存在較大的差別，所以各建筑工程項(xiàng)目都應(yīng)該設(shè)立質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)，從工程開(kāi)始設(shè)想構(gòu)思到竣工驗(yàn)收等全過(guò)程進(jìn)行合理的監(jiān)管。應(yīng)該有效的結(jié)合建筑工程相關(guān)責(zé)任主體，成立專(zhuān)項(xiàng)管理小組，對(duì)建筑工程項(xiàng)目從項(xiàng)目層、社會(huì)層、法律層等角度實(shí)現(xiàn)全壽命監(jiān)管。所以可由承建方、監(jiān)理方和業(yè)主等構(gòu)成第一層次監(jiān)管機(jī)構(gòu)，由行業(yè)協(xié)會(huì)、政府部門(mén)、社會(huì)公共等構(gòu)成第二層監(jiān)管機(jī)構(gòu)，對(duì)以第一層監(jiān)管系統(tǒng)由外而內(nèi)進(jìn)行補(bǔ)充。

3.5 從業(yè)人員、隊(duì)伍和單位更加專(zhuān)業(yè)化、穩(wěn)定化和標(biāo)準(zhǔn)化

當(dāng)前我國(guó)建筑施工隊(duì)伍人員知識(shí)水平層次不齊，一線施工人員大部分都是來(lái)自農(nóng)村的剩余勞動(dòng)力，他們大多都缺乏專(zhuān)業(yè)的知識(shí)和統(tǒng)一的培訓(xùn)，對(duì)于施工內(nèi)容也缺乏專(zhuān)門(mén)的分項(xiàng)，而且他們大部分是在農(nóng)閑季節(jié)出來(lái)參加建筑工程施工，農(nóng)忙便會(huì)返鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)，具有較強(qiáng)的隨機(jī)性，因此也會(huì)對(duì)建筑工程質(zhì)量的穩(wěn)定性造成較大的影響，所以在施工過(guò)程中亟需政府部門(mén)對(duì)其加強(qiáng)監(jiān)管，保證從業(yè)單位更加標(biāo)準(zhǔn)、從業(yè)人員更加專(zhuān)業(yè)、從業(yè)隊(duì)伍更加穩(wěn)定，達(dá)到進(jìn)一步降低工程質(zhì)量隱患的目的。

4 結(jié)束語(yǔ)

總之，隨著當(dāng)前我國(guó)建筑規(guī)模的逐漸擴(kuò)大和發(fā)展，我國(guó)建筑質(zhì)量管理部門(mén)應(yīng)該對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量從全壽命周期實(shí)現(xiàn)有效的監(jiān)管。本文主要分析了建筑工程項(xiàng)目基于全壽命周期的質(zhì)量管理模式和管理方法，以期為相關(guān)研究人士提供有效的借鑒，促進(jìn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益得到較大程度的提升，而且相信隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)的發(fā)展將會(huì)邁向一個(gè)新的臺(tái)階。

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