探究建筑工程施工質量管理的問題與對策

馬艷霞

摘 要：本文從建筑工程施工質量管理的問題進行探究，并以此為依據，提出實行全過程質量管理，規范化建設市場行為；加強工程監理與驗收力度，樹立責任制；規范化施工材料與設備使用，落實質量培訓教育工作；注重細節管理，嚴查工程違法分包行為等幾個方面的措施。希望在開展建筑工程施工質量管理的過程中，建立嚴格的質量監督體系，加強對施工人員的約束力，避免安全隱患發生，促進后續工作的順利開展。

關鍵詞：建筑工程；施工質量管理；質量監督；材料管理

1 引言

目前，我國的經濟體制不斷完善，建筑行業得到了更多的發展機遇與挑戰，但是在開展建筑工程施工管理的過程中，還存在許多問題，尤其在質量管理的過程中，存在一定安全隱患。基于此，相關的工作人員應當立足于實際情況，創新管理體制，加強工程質量與材料的管理，避免對人們的生命安全與財產安全造成威脅。通過優化工作流程的方式，促進建筑企業的健康長遠發展目標，獲得更高的經濟效益與社會效益。

2 建筑工程施工質量管理的問題

2.1 質量監督立足不足

就當前建筑工程施工的實際情況進行分析，建設項目缺乏有效的質量監督管理，在施工的過程中依賴監理單位，政府質量監督管理力度不足，嚴重的話可能會出現無人監管的問題，導致有效施工單位為了獲得更高的利益，使用不符合施工標準的混凝土，出現偷工減料等違法現象，對施工進度產生一定的影響，造成不必要的經濟損失，影響建筑物的質量。

2.2 缺乏健全的管理機制

就當前的建筑工程質量管理工作進行分析，還存在政企不分的問題，無法實行公正、嚴格的質量監督體系，導致實際的約束力不足[1]。建筑工程項目管理體系的合理性是確保施工現場質量安全的基本保證，若管理者的項目管理制度編制不當，就可能會導致現場的施工工序混亂，產生不必要的人力、物力損失。另外，有些建筑企業一味追求工期，仍然沿用傳統的施工技術，沒有引進先進的設備，資金投入量不足，導致技術設備無法滿足工程建設的需求，對后續的建設工作產生阻礙。

2.3 施工材料質量管理不嚴格

在經濟的持續發展過程中，建筑設備技術材料與基礎材料不斷更新，材料設備也是保證建筑物質量的基礎部分。但就實際情況進行分析，許多管理者都沒有意識到建筑材料設備對工程施工材料的重要性，沒有制定相關的管理制度，經常都是以口頭形式控制材料與設備的使用，對員工的約束力不足，導致施工現場容易出現風險問題[2]。如果使用了質量較差的施工材料，可能會對建筑施工質量產生直接的影響，導致建施工成為人們常說的“豆腐渣工程”。

3 加強建筑工程施工質量管理的有效措施

3.1 實行全過程質量管理，規范化建設市場行為

在加強建筑工程施工質量管理的過程中，相關的工作人員應當制定明確的操作規范，嚴格執行施工質量的標準化。施工現場標準化管理主要含括質量管理、材料管理與安全管理等。在選購材料的時候，應當堅持不適用破損材料、沒有出廠合格證的材料以及超出誤差范圍內的材料等。在材料進入到施工現場之前，應當成立調查小組，采取比較的方式，選擇出最優的材料，并聯合簽訂材料認證單。在整個施工全過程質量管理的過程中，對于隱蔽性的工程都應當進行嚴格的檢驗，如果發現風險因素，就要及時上報給監理工程師，以盡早做出優化措施。與此同時，還應當逐步規范建設單位的發包行為，針對于符合相關政策的發包工程，務必要依法進行公開的招投標工作，嚴禁違法與分包行為[3]。通過加強對資金的控制與管理工作，頒發開工許可證，對施工過程中的墊付資金行為進行檢查，避免出現工程款拖欠的問題。

3.2 加強工程監理與驗收力度，樹立責任制

通過加強建筑工程的監理工作，發揮工程監理的監督作用，檢查人員要定期巡查與不定期檢查，注重事前的預防與事中的監督控制，及時清除施工質量隱患。采取步步設防、層層把關的質量管理方式，對經常出現的建筑質量通病進行掌控，還可以嚴格對施工環境進行監控，保證施工工程的質量。在開展建筑工程驗收工作的過程中，除了現場檢驗建筑幾何尺寸之外，還要做好各個環節的記錄工作，對數據進行整合與分析，將建筑物的質量展現出來。因此，在開展工程驗收工作的過程中，監理工程應當承擔檢查或是確認報告的職責，保證整個驗收工程的公開性與公平性。針對于復雜的施工環節進行控制，樹立責任制，將質量管理目下達到各個崗位當中，促進管理人員之間的溝通與交流，保證其能夠明確自身的基本工作職責，在一定程度上保證建筑企業的施工質量。

3.3 規范化施工材料與設備使用，落實質量培訓教育工作

在開展建筑施工項目成本預算的過程中，了解到材料費用的支出占據全部資金的百分之七十五左右。因此，材料設備的采購對建筑企業來說十分重要。在購置材料的過程中，應當進行多種商家的對比，用最低的價格選擇最優的材料。還要購進與施工現場相符的材料設備，對材料的使用情況進行監督與管控，杜絕出現材料浪費的現象，有效降低施工成本的支出。與此同時，在構建工程質量管理體系的過程中，人員也是重要的因素。通過建立人員質量教育培訓工作，對各個環節進行把控，根據不同的施工人員，采取多元化的方式進行教育，制定企業的質量方針，消除安全隱患。對于一線施工人員來說，其屬于作業指導與執行程序的重要參與人員。要想提高建筑工程質量，就要不斷提升其技能水平，掌握現代化的操作工藝方式，增強其對質量責任的認識，促進各項業務的順利開展。

3.4 注重細節管理，嚴查工程違法分包行為

建筑施工企業應當結合工程施工的特點，加強對質量經費的管控力度，在利益與效益問題中分清是非，杜絕將價格低、質量差的產品分發給施工現場的人員，采取有計劃性的防護管理。例如，施工人員在腳手架上進行高空作業的過程中，務必要配備合格的安全帶，搭建防護欄桿；施工現場也要配備分電箱與變電箱，做好電線接頭的防水與防火工作，避免因漏電事故對工人產生損傷。監管部門也應當從資質審查、工程招投標及施工許可等多個環節入手，針對于不符合質量管理資質的企業，不能參與到工程建設當中[4]。相關部門應當嚴查違法行為，合同中沒有做出明確規定可以分包的，要杜絕進行違法分包的行為。如果發現出現非法轉包的現象，應當遵循我國的基本法律法規進行處理。總之，只有選擇高素質的施工隊伍，開展細節質量管理工作，才能夠從根本上避免不必要的風險問題發生，逐步實現經濟效益最大化的發展目標。

4 結束語

總而言之，建筑工程項目的施工過程比較復雜，覆蓋的內容較多。建筑工程質量也容易受到其他不同因素的影響，給建筑工程項目質量管理帶來一定的難度。基于此，做好建筑工程質量管理工作具有重大的意義，從材料質量、施工方式與人員管理等多方面入手，逐步完善工程質量管理法規體系，保證員工明確自身的基本工作職責。在規范化驗收程序的基礎上，加強監督與管控力度，避免不必要的風險問題發生，為建筑企業的可持續發展打下良好基礎。

參考文獻：

[1] 熊一帆，徐海，司乾坤.房屋建筑工程的施工質量管理中存在的問題及對策[J].建筑與裝飾，2017（9）.

[2] 江北平.房屋建筑工程施工質量管理中存在的問題及對策分析[J].中國標準化， 2019（2）：170～171.

[3] 李楊.當前建設工程質量監督管理存在的問題及其解決對策[J].中國房地產業， 2017（31）：160.

[4] 張云山.建筑工程施工現場質量管理存在的問題以及對策分析[J].低碳世界， 2017（19）：171～172.