現(xiàn)階段建筑工程監(jiān)理工作中存在的問題及對策分析

陳建芳

摘 要：在建筑行業(yè)中，建筑工程監(jiān)理是其中的重要組成部分，對于建筑工程質(zhì)量的監(jiān)督與控制有著積極的促進(jìn)作用。作為建筑業(yè)的第三方機(jī)構(gòu)，工程監(jiān)理的工作責(zé)任重大，關(guān)系到工程的施工質(zhì)量好壞，對人民財(cái)產(chǎn)安全有著重要的影響。但是，在我國現(xiàn)階段的建筑工程監(jiān)理工作中，還存在著一定的問題，影響了工程監(jiān)理功能的發(fā)揮。下文主要圍繞工程監(jiān)理工作中所存在的問題以及對策進(jìn)行分析。

關(guān)鍵詞：建筑工程；工程監(jiān)理；問題；對策

1 引言

隨著我國城市化進(jìn)程的推進(jìn)，促進(jìn)了我國建筑業(yè)的發(fā)展，而建筑業(yè)的發(fā)展也推動了我國工程監(jiān)理的發(fā)展。眾所周知，建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)離不開工程監(jiān)理人員，其對工程質(zhì)量的監(jiān)控關(guān)系到建筑工程的施工質(zhì)量。但是，在我國建筑行業(yè)取得較大發(fā)展的背景下，建筑工程監(jiān)理工作中的問題也逐漸突顯出來，影響了建筑工程質(zhì)量的提高。

2 工程監(jiān)理的概述

所謂建筑工程監(jiān)理，指的是建筑工程監(jiān)理單位接受項(xiàng)目法人的委托，由其承擔(dān)建筑項(xiàng)目的管理工作，并對施工單位的建設(shè)行為進(jìn)行相應(yīng)控制的一種管理活動。工程監(jiān)理需要根據(jù)監(jiān)理合同以及施工合同等來進(jìn)行，而且需要具備設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更等各方面的資料，只有對建筑工程的各方資料有著全面的了解，工程監(jiān)理人員才能夠更好開展工作，實(shí)現(xiàn)對工程質(zhì)量的監(jiān)控。

監(jiān)理工作需要遵循以下幾方面的原則，（1）全面性；（2）計(jì)劃性；（3）合同依據(jù)性等，工作的內(nèi)容主要對工程的施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，檢查其是否達(dá)標(biāo)合格，包括以下幾方面：（1）環(huán)保；（2）工期；（3）成本；（4）質(zhì)量等等，這些都是工程監(jiān)理必須要重視的內(nèi)容[1]。在工作過程中，工程監(jiān)理需要對施工現(xiàn)場的程序化以及規(guī)范化等進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，以促使建筑工程的施工質(zhì)量得到保證。

由此可知，在我國建筑工程施工中，工程監(jiān)理在其中有著重要的作用。其功能的發(fā)揮好壞直接影響到工程施工質(zhì)量的高低，基于此，加強(qiáng)對工程監(jiān)理工作中存在的問題進(jìn)行分析具有重要的意義。

3 工程監(jiān)理工作中存在的主要問題分析

3.1 工程監(jiān)理制度有所缺陷

在我國建筑業(yè)取得巨大發(fā)展的背景下，工程監(jiān)理工作對于監(jiān)理的效用非常的注重，這導(dǎo)致工程監(jiān)理的業(yè)務(wù)職能相對單一。在監(jiān)理工作中，許多監(jiān)理人員只重視對質(zhì)量的監(jiān)督，對于施工單位的施工進(jìn)行嚴(yán)格的把控，忽視了對工期、項(xiàng)目運(yùn)營等方面的管理。如上文所述，工程監(jiān)理的工作內(nèi)容所涉及的范圍較為廣泛，但是許多監(jiān)理單位僅關(guān)注工程的質(zhì)量，忽視了對其方面的把控。此外，一些監(jiān)理工作人員的日常監(jiān)理工作較為隨意，走到哪看到哪，甚至很少出去監(jiān)督施工單位的施工，而是坐在辦公室里喝茶聊天，這就使得監(jiān)理工作不夠規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，導(dǎo)致工程監(jiān)理的權(quán)威性有所降低。

另外，一些監(jiān)理單位沒有制定一個(gè)較為完善的工程監(jiān)理制度，這導(dǎo)致工程監(jiān)理工作缺乏制度依據(jù)，影響了工程監(jiān)理的制度。還有一些監(jiān)理單位雖然制定了相應(yīng)的工程監(jiān)理制度，但是卻沒有得到貫徹落實(shí)，使得該制度流于形式，沒有發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

3.2 監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)有待提升

在工程監(jiān)理工作中，監(jiān)理工作人員的素質(zhì)高低直接影響到這項(xiàng)工作的開展。但是，在一些監(jiān)理單位中，監(jiān)理人員的素質(zhì)參差不齊，甚至有一些監(jiān)理人員是半路出家，缺乏從業(yè)資格證[2]。在這種背景下，他們在施工現(xiàn)場很難發(fā)現(xiàn)施工單位的問題，不能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工安全隱患，這影響了建筑工程施工質(zhì)量的提升。雖然我國要求無論是設(shè)計(jì)單位還是監(jiān)理單位，都需要根據(jù)自己的資質(zhì)承接相應(yīng)的工程，但是許多監(jiān)理單位并沒有相應(yīng)的資質(zhì)，這些單位采取掛靠其他監(jiān)理單位的做法，每年交付給具有監(jiān)理資質(zhì)單位一筆費(fèi)用。

3.3 監(jiān)理行為不夠規(guī)范

工程監(jiān)理主要負(fù)責(zé)對建立工程項(xiàng)目各方面的監(jiān)控，以保證建筑工程能夠按質(zhì)按量完工，所以監(jiān)理工作人員的監(jiān)理行為也就非常重要。但是，一些工程監(jiān)理過于重視自利益，它們?yōu)榱酥袠?biāo)而過于壓縮價(jià)格，這導(dǎo)致資金很難維持監(jiān)理活動的正常進(jìn)行。當(dāng)然，這種現(xiàn)象在建筑行業(yè)較為普遍，隨著競爭的逐漸加劇，許多單位面臨著生存危機(jī)，為了爭得項(xiàng)目度過經(jīng)營危機(jī)，這些單位只能夠壓低價(jià)格。事實(shí)上，施工招投標(biāo)以及設(shè)計(jì)招投標(biāo)都存在著這種現(xiàn)象。此外，監(jiān)理工作人員的個(gè)人行為存在著不規(guī)范的現(xiàn)象，在監(jiān)理工作中，施工單位會采取收買監(jiān)理人員的做法，使監(jiān)理人員在監(jiān)理過程中能夠睜一只眼閉一只眼，而受到賄賂的監(jiān)理人員則會象征性的走個(gè)過場，提一些不痛不癢的問題。

4 解決對策分析

4.1 進(jìn)一步完善監(jiān)理制度

監(jiān)理制度的完善與否會對工程監(jiān)理的質(zhì)量產(chǎn)生重要的影響，只有具有一個(gè)完善的工程監(jiān)理制度，才能夠使這項(xiàng)工作有制可依，才能夠?yàn)楸O(jiān)理人員的工作指明方向。因此，監(jiān)理單位要重視對監(jiān)理制度的完善，在監(jiān)理制度的制定過程中，需要遵循工程監(jiān)理的合同性、計(jì)劃性等原則。此外，在監(jiān)理制度的制定過程中，需要對各項(xiàng)工作進(jìn)行明確與細(xì)分，使監(jiān)理人員能夠了解自己的工作職責(zé)，認(rèn)識到監(jiān)理工作的開展并不只是局限于對工程的質(zhì)量監(jiān)督，還包括工期的管理、項(xiàng)目決策的管理等等[3]。此外，監(jiān)理單位還需要重視與施工以及業(yè)主等之間的交流，以便更好的解決建設(shè)施工中所存在的各項(xiàng)問題。

4.2 重視對監(jiān)理人員的素質(zhì)培訓(xùn)

作為監(jiān)理工作的主體，監(jiān)理人員素質(zhì)的高低對監(jiān)理工作的效果有著直接的影響。當(dāng)前，一些監(jiān)理單位的工作人員存在著素質(zhì)水平較低的現(xiàn)象，而且職業(yè)道德素養(yǎng)也不夠理想，這不僅會影響監(jiān)理單位的發(fā)展，還會阻礙整個(gè)監(jiān)理行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。因此，在今后的發(fā)展中，監(jiān)理單位要重視對工作人員的引進(jìn)，要確保所引進(jìn)的監(jiān)理人員都具有從業(yè)資格證。此外，在引進(jìn)之后還需重視對他們的素質(zhì)培訓(xùn)，一方面要對監(jiān)理人員的專業(yè)能力進(jìn)行培訓(xùn)，以提高他們的監(jiān)理能力。另一方面也需要重視對他們的職業(yè)道德教育，使他們能夠端正工作態(tài)度，樹立較強(qiáng)的職業(yè)道德素養(yǎng)，做到不接受施工單位的賄賂，認(rèn)真履行好自己的監(jiān)理工作職責(zé)，為業(yè)主的項(xiàng)目把關(guān)。

4.3 對監(jiān)理市場行為進(jìn)行把關(guān)

當(dāng)前，我國監(jiān)理市場還不是非常的規(guī)范，所以存在著一些惡性競爭的現(xiàn)象，這就需要我國政府部門做好監(jiān)管工作，以防止監(jiān)理單位出現(xiàn)惡意競標(biāo)以及掛靠等行為，對監(jiān)理市場行為進(jìn)行規(guī)范。在今后的發(fā)展中，我國政府部門需要對招投標(biāo)制度進(jìn)行完善，以便使監(jiān)理工程能夠?qū)崿F(xiàn)良性的競爭。此外，需要從法律法規(guī)上著手，對監(jiān)理制度進(jìn)行完善，這樣就可以使共和從監(jiān)理做到有法可依。

5 結(jié)束語

綜上，在建筑工程項(xiàng)目建設(shè)中，監(jiān)理工作極其重要，關(guān)系到工程承建質(zhì)量的好壞。但是，在當(dāng)前的監(jiān)理工作中，還存在著一些問題，如工程監(jiān)理制度不夠完善，使得監(jiān)理工作較為混亂無序；監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)較低，難以擔(dān)負(fù)起工程監(jiān)理的重任。因此，監(jiān)理單位需要進(jìn)一步完善監(jiān)理制度；要重視對監(jiān)理人員的素質(zhì)培訓(xùn)，使他們能夠更好的應(yīng)對監(jiān)理工作。另外，我國政府部門需要對監(jiān)理市場行為進(jìn)行把關(guān)，促進(jìn)各監(jiān)理單位的良性競爭。如此一來，才能夠發(fā)揮監(jiān)理工作的效果，保證建筑工程能夠按期按質(zhì)按量完工。

參考文獻(xiàn)：

[1] 羅淑芳.現(xiàn)階段建筑工程監(jiān)理工作中存在的問題及對策分析[J].中國石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量，2017（3723）：85～86.

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[3] 王正宇.現(xiàn)階段建筑工程監(jiān)理工作中存在的問題及對策分析[J].科技風(fēng)，2013（4）：180.