財務(wù)會計與管理會計的融合與應(yīng)用探析

[摘 要]財務(wù)會計與管理會計在企業(yè)財務(wù)管理中存在異同點(diǎn)，兩者的融合可以保障財務(wù)管理工作的有效開展。文章對財務(wù)會計與管理會計的融合可行性進(jìn)行分析，闡述財務(wù)管理與管理會計的融合對策，并分析財務(wù)會計與管理會計的應(yīng)用要點(diǎn)，以期提升企業(yè)的財務(wù)管理水平及市場競爭力。

[關(guān)鍵詞]財務(wù)會計;管理會計;變動成本法

[中圖分類號]F234.4

1 前 言

在市場經(jīng)濟(jì)良好發(fā)展背景下，企業(yè)的內(nèi)外經(jīng)營環(huán)境出現(xiàn)較大變化，導(dǎo)致企業(yè)的會計職能需求逐漸增多。目前我國大部分企業(yè)存在注重財務(wù)會計，忽視管理會計的問題，影響財務(wù)管理工作的有效開展，不利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此，對于財務(wù)會計與管理會計的融合與應(yīng)用是很有必要的，可以為企業(yè)進(jìn)行兩者融合提供參考。

2 財務(wù)會計與管理會計的融合可行性分析

2.1 財務(wù)會計與管理會計的異同點(diǎn)分析

財務(wù)會計主要是應(yīng)用會計人員具備的專業(yè)素養(yǎng)，對企業(yè)的資金運(yùn)作和經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行統(tǒng)計與核算，確保企業(yè)內(nèi)部、利益相關(guān)者及政府部門能夠掌握企業(yè)的財務(wù)狀況、盈利狀況及經(jīng)營能力;管理會計主要是指應(yīng)用會計人員的專業(yè)素養(yǎng)，對企業(yè)的財務(wù)信息進(jìn)行分析，以此為企業(yè)管理人員的決策提供幫助，不僅包括財務(wù)會計工作中涉及的會計信息，還涵蓋企業(yè)的成本管理及會計核算等方面的內(nèi)容。財務(wù)會計與管理會計的相同點(diǎn)在于會計人員需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際財務(wù)狀況進(jìn)行財務(wù)報表的編制，為企業(yè)管理者、利益相關(guān)者及政府部門提供豐富準(zhǔn)確的會計信息。同時，管理會計開展的工作均是將財務(wù)會計整合的會計信息作為基礎(chǔ)，所以財務(wù)會計與管理會計相輔相成，兩者的配合應(yīng)用能夠有效提升財務(wù)管理的效果。在實(shí)際的財務(wù)管理工作中，財務(wù)會計與管理會計的不同點(diǎn)體現(xiàn)在以下幾方面。

第一，職能不同。財務(wù)會計的職能在于企業(yè)經(jīng)營管理中資金流動、生產(chǎn)業(yè)務(wù)等財務(wù)信息的統(tǒng)計，并將其編制為財務(wù)報表，為企業(yè)利益相關(guān)者及政府部門進(jìn)行財務(wù)信息的披露，更為注重企業(yè)的外部;管理會計的職能在于企業(yè)經(jīng)營管理中職能部門的財務(wù)狀況與企業(yè)的成本和收入等會計信息，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，為企業(yè)管理者進(jìn)行決策提供意見，更為注重企業(yè)的內(nèi)部。

第二，原則不同。財務(wù)會計屬于外部經(jīng)濟(jì)活動，需要按照國家相關(guān)會計制度和政策法規(guī)，進(jìn)行相關(guān)工作及數(shù)據(jù)的計算;管理會計屬于企業(yè)內(nèi)部的活動，工作內(nèi)容與數(shù)據(jù)計算可以不遵循國家相關(guān)會計制度。在此基礎(chǔ)上，財務(wù)會計需要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范中要求的會計工作方法與流程要求，開展財務(wù)會計各項(xiàng)工作，保障企業(yè)財務(wù)信息的合理性及準(zhǔn)確性，避免企業(yè)財務(wù)信息的錯誤披露，影響其可持續(xù)發(fā)展。

第三，要求不同。財務(wù)會計主要負(fù)責(zé)會計信息的計算與處理，只要求財務(wù)人員具備會計技能與素養(yǎng)即可，能夠按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求的工作流程開展工作;管理會計不僅要具備會計行業(yè)的理論知識和技能素養(yǎng)，還需要掌握行業(yè)知識與專業(yè)技能，能夠根據(jù)企業(yè)的財務(wù)信息，對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行分析，并給出相應(yīng)的經(jīng)營管理改進(jìn)建議。同時，財務(wù)會計工作的相關(guān)會計信息質(zhì)量要求較高，財務(wù)會計需要確保會計信息的準(zhǔn)確性及全面性;管理會計工作的相關(guān)會計信息要求偏低，而且工作靈活性較高，管理會計可以根據(jù)實(shí)際工作進(jìn)行會計信息的重組或者加工。[1]

2.2 兩者融合的可行性分析

就目前的企業(yè)管理工作而言，企業(yè)的財務(wù)會計與管理會計融合是必然發(fā)展趨勢。兩者融合的可行性主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)。

第一，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。財務(wù)會計與管理會計各項(xiàng)工作開展的目的在于保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的有效開展，提升企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理水平，為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定提供可靠的會計信息。同時，財務(wù)會計與管理會計的融合，能夠?qū)⑵髽I(yè)的資金管理、成本管理及人力資源管理等多項(xiàng)管理內(nèi)容進(jìn)行整合，充分發(fā)揮出企業(yè)財務(wù)信息的優(yōu)勢，避免企業(yè)管理者出現(xiàn)決策失誤問題，有助于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

第二，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理。財務(wù)會計與管理會計的融合，能夠?qū)ζ髽I(yè)各個職能部門進(jìn)行協(xié)調(diào)配合，整合企業(yè)的各類資源，通過財務(wù)管理工作的開展，確認(rèn)計量相應(yīng)的企業(yè)資源，保障經(jīng)濟(jì)活動的有效開展。在此基礎(chǔ)上，財務(wù)會計可以看作是管理會計的基礎(chǔ)，為管理會計工作的開展提供全面的財務(wù)信息，提升內(nèi)部管理的有效性。由此可以看出，財務(wù)會計與管理會計的融合可以避免財務(wù)管理出現(xiàn)重復(fù)工作，促進(jìn)企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

3 財務(wù)會計與管理會計的融合對策

3.1 提高對財務(wù)會計與管理會計融合的重視

就目前的狀況而言，財務(wù)會計與管理會計的融合是企業(yè)財務(wù)管理發(fā)展的必然趨勢，企業(yè)管理人員需要提高對兩者融合的重視，進(jìn)一步細(xì)化企業(yè)會計的基礎(chǔ)工作，為財務(wù)會計與管理會計的融合提供條件。首先，管理人員需要明確管理會計在企業(yè)管理決策方面的重要性，將管理會計提高對于財務(wù)會計同等的地位中，保障管理會計在企業(yè)財務(wù)管理工作中的有效應(yīng)用，提升企業(yè)的決策準(zhǔn)確性。

其次，做好會計數(shù)據(jù)的采集工作。管理人員需要在財務(wù)會計與管理會計工作中引進(jìn)大數(shù)據(jù)技術(shù)，全面整合企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動中的會計基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為財務(wù)會計的會計確認(rèn)、會計計量以及憑據(jù)填寫等工作提供保障，為管理會計的財務(wù)信息整合提供基礎(chǔ)，保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動及生產(chǎn)經(jīng)營的有序進(jìn)行。因此，企業(yè)需要做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集與整合，為財務(wù)會計與管理會計的融合奠定基礎(chǔ)。

最后，引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)手段。在辦公信息化發(fā)展趨勢下，企業(yè)管理人員需要注重財務(wù)會計與管理會計工作的信息化建設(shè)，通過先進(jìn)技術(shù)手段的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的共享，保障企業(yè)會計信息的一致性和全面性，有助于財務(wù)會計與管理會計的融合。比如，某企業(yè)在財務(wù)管理工作中應(yīng)用了ERP系統(tǒng)，將企業(yè)的財務(wù)管理與人力管理、物流管理進(jìn)行融合，企業(yè)會計人員可以利用ERP系統(tǒng)進(jìn)行各個職能部門及經(jīng)營活動相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)的整合，確保財務(wù)會計與管理會計獲取同樣的財務(wù)信息，避免信息不對稱問題的出現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)財務(wù)會計與管理會計的有效融合。[2]

3.2 制定完善的財務(wù)管理制度

具體而言，企業(yè)需要注重權(quán)責(zé)發(fā)生制及現(xiàn)金流量的有效融合，明確會計確認(rèn)基礎(chǔ)。以某企業(yè)財務(wù)管理制度的內(nèi)容為例，分析財務(wù)會計與管理會計融合背景下的制度完善要點(diǎn)。

首先，管理制度中規(guī)定財務(wù)會計在進(jìn)行計量工作時，需要配合應(yīng)用現(xiàn)金凈值、現(xiàn)行市價與未來現(xiàn)金流量等計量模式，并通過未來現(xiàn)金流量現(xiàn)值計量模式，對企業(yè)的負(fù)債狀況進(jìn)行分析。其次，管理制度中要求企業(yè)財務(wù)人員將財務(wù)預(yù)算作為核心，進(jìn)行完善財務(wù)預(yù)算報表的編制，對企業(yè)各個職能部門的資源進(jìn)行優(yōu)化配置，有助于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的有序開展。在企業(yè)生產(chǎn)的過程中，需要將生產(chǎn)實(shí)際的成本、收入和各項(xiàng)費(fèi)用與預(yù)算報表的內(nèi)容進(jìn)行對比，明確企業(yè)職能部門的不足，從而提升企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的水平，促進(jìn)財務(wù)會計與管理會計的融合。

3.3 合理應(yīng)用變動成本法

變動成本法又稱作直接成本法，是企業(yè)管理會計對財務(wù)會計成本計算方法的改進(jìn)。因此，在進(jìn)行財務(wù)會計與管理會計融合的過程中，企業(yè)需要合理應(yīng)用變動成本法，為企業(yè)的成本管控、內(nèi)部管理及經(jīng)營決策提供可靠的會計信息，并對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營方案進(jìn)行優(yōu)化，有助于財務(wù)會計與管理會計的融合。在具體的變動成本法應(yīng)用中，企業(yè)管理人員可以在盈虧臨界分析以及量本利分析中應(yīng)用變動成本法，結(jié)合預(yù)算管理及標(biāo)準(zhǔn)成本等財務(wù)管理工作，確保變動成本法的應(yīng)用，能夠?yàn)槠髽I(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方案進(jìn)行優(yōu)化。在此基礎(chǔ)上，企業(yè)需要設(shè)立專門的內(nèi)部審計部門，對企業(yè)的財務(wù)管理工作進(jìn)行監(jiān)督管理，為財務(wù)會計與管理會計的融合提供保障，規(guī)范財務(wù)會計與管理會計的工作行為，提升企業(yè)的財務(wù)管理水平。[3]

4 財務(wù)會計與管理會計的應(yīng)用要點(diǎn)

4.1 在預(yù)算管理中的應(yīng)用

在企業(yè)經(jīng)營管理過程中，財務(wù)會計與管理會計是經(jīng)濟(jì)活動管理的重要內(nèi)容，可以幫助企業(yè)提升市場競爭力，擴(kuò)大市場份額，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在實(shí)際的經(jīng)濟(jì)活動管理中，企業(yè)的財務(wù)會計與管理會計主要通過預(yù)算管理中的融合應(yīng)用，發(fā)揮上述優(yōu)勢。在企業(yè)預(yù)算管理工作中，財務(wù)會計主要負(fù)責(zé)年度或者月度會計預(yù)算工作，結(jié)合企業(yè)的歷史財務(wù)數(shù)據(jù)和經(jīng)濟(jì)活動的特征，對企業(yè)各個部門的支出與收入進(jìn)行分析。在預(yù)算管理的過程中，需要安排專業(yè)的管理會計負(fù)責(zé)成本管控中的超支管理，改進(jìn)傳統(tǒng)財務(wù)會計負(fù)責(zé)超支分析的不足，利用財務(wù)會計與管理會計的配合使用，避免企業(yè)會計工作出現(xiàn)重復(fù)內(nèi)容，有助于企業(yè)財務(wù)管理效率的提升，降低財務(wù)會計與管理會計的工作壓力，提升成本管控的有效性，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

4.2 在合同管理中的應(yīng)用

在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，合同管理需要由管理會計負(fù)責(zé)，但是在大部分企業(yè)并未開設(shè)管理會計崗位的背景下，財務(wù)會計成為合同管理的主要負(fù)責(zé)人，根據(jù)企業(yè)的財務(wù)信息開展相應(yīng)的合同管理工作。隨著管理會計在企業(yè)的推廣應(yīng)用，企業(yè)管理者需要在合同管理中配合應(yīng)用財務(wù)會計與管理會計，由財務(wù)會計與管理會計共同進(jìn)行合同管理工作。在此基礎(chǔ)上，財務(wù)會計能夠?yàn)楣芾頃嬏峁┴S富全面的財務(wù)信息，管理會計根據(jù)自身的工作經(jīng)驗(yàn)及相關(guān)理論，整合企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，構(gòu)建企業(yè)的合同管理系統(tǒng)，保障企業(yè)合同的有效性及全面性，降低企業(yè)面臨的財務(wù)風(fēng)險，有助于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

4.3 在應(yīng)收賬款管理中的應(yīng)用

在企業(yè)應(yīng)收賬款管理工作中，財務(wù)會計與管理會計的融合應(yīng)用能夠提升企業(yè)應(yīng)收賬款的回收效率，避免企業(yè)面臨壞賬等財務(wù)風(fēng)險，有助于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的健康可持續(xù)發(fā)展。在以往的企業(yè)應(yīng)收賬款管理中，主要由財務(wù)人員負(fù)責(zé)，開展效果不是很理想。在財務(wù)會計與管理會計融合的基礎(chǔ)上，企業(yè)可以安排管理會計負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款管理的主要工作，財務(wù)會計為其提供數(shù)據(jù)等輔助支持，降低企業(yè)應(yīng)收賬款的工作難度，有助于企業(yè)財務(wù)管理水平的提升。[4]

5 結(jié) 論

綜上所述，財務(wù)會計與管理會計的融合是企業(yè)財務(wù)管理發(fā)展的必然趨勢，會對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生直接的影響。通過文章的分析可知，企業(yè)管理人員需要提高對財務(wù)會計與管理會計融合的重視，制定完善的財務(wù)管理制度，合理應(yīng)用變動成本法，將融合后的財務(wù)會計與管理會計應(yīng)用于預(yù)算管理、合同管理及應(yīng)收賬款管理中，從整體提升企業(yè)財務(wù)管理水平。

參考文獻(xiàn)：

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[3]孫玲.淺析新形勢下財務(wù)會計與管理會計的融合[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計，2019（4）：165-166.

[4]于珊，許議文，楊安慧.管理會計與財務(wù)會計在企業(yè)財務(wù)管理中的運(yùn)用思考[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2019（7）：186，188.

[作者簡介]帕孜來提·依不拉音（1971—），女，維吾爾族，新疆哈密人，本科，講師，研究方向：會計。