成本核算在醫(yī)院財務(wù)管理中存在問題及對策

周春芝

[摘 要]在衛(wèi)生體制改革工作不斷深入的進(jìn)程中，醫(yī)院只有轉(zhuǎn)變財務(wù)管理成本核算理念，以優(yōu)質(zhì)低耗為原則，加強(qiáng)醫(yī)院財務(wù)成本核算管理，才可以保證自身管理模式與國家醫(yī)療體制改革政策相適應(yīng)。文章以現(xiàn)階段醫(yī)院財務(wù)管理中成本核算問題為切入點(diǎn)，提出了幾點(diǎn)針對性解決措施，以期為醫(yī)院財務(wù)管理的成本核算工作提供提升效率的計算。

[關(guān)鍵詞]成本核算;醫(yī)院;衛(wèi)生體制改革

[中圖分類號]F285

1 前 言

醫(yī)院在為廣大人民群眾提供醫(yī)療服務(wù)活動過程中發(fā)生的經(jīng)濟(jì)費(fèi)用及經(jīng)濟(jì)損耗，如醫(yī)療器械成本、醫(yī)療藥品成本等，統(tǒng)稱為醫(yī)院的醫(yī)療成本。按照《醫(yī)院財務(wù)制度》，醫(yī)院財務(wù)管理成本核算需要對醫(yī)療服務(wù)及藥品管理中所發(fā)生的資源損耗進(jìn)行分類、收集、記錄、分析，以保證醫(yī)院各類醫(yī)療活動財務(wù)管理情況及經(jīng)營成效，使得服務(wù)藥品銷售階段財務(wù)狀況分析工作的順利開展。因此，對現(xiàn)階段醫(yī)院財務(wù)管理成本核算中存在的問題進(jìn)行適當(dāng)分析具有非常重要的意義。

2 醫(yī)院財務(wù)管理中成本核算特點(diǎn)及重要性

醫(yī)院財務(wù)管理中成本核算是一項(xiàng)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理活動，是降低運(yùn)行費(fèi)用、解決患者“看病難、看病貴”現(xiàn)象的有效措施，通過科學(xué)、合理的成本核算管理使醫(yī)院資源得到充分利用，提升其資本增值能力以及市場競爭能力。醫(yī)院成本核算是從粗放式管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變必不可少的工具和手段。醫(yī)院成本核算具有全方位、多層次的特點(diǎn)，而且內(nèi)涵豐富、成本歸集對象多樣?！?br>