企業(yè)財務預算管理中存在的問題及對策分析

郭海燕

[摘 要] 企業(yè)經(jīng)營的主要目的就是為了獲取經(jīng)濟收益。只有獲得足夠的資金，才能為企業(yè)以后的生產(chǎn)、經(jīng)營活動提供動力支撐，保證企業(yè)的長遠發(fā)展。從企業(yè)管理工作來說，對資金進行有效管理，能夠提升企業(yè)的競爭力，因此財務預算管理工作在現(xiàn)代企業(yè)管理中扮演重要角色。當前，我國社會經(jīng)濟發(fā)展水平不斷提高，使得企業(yè)財務預算管理工作在企業(yè)發(fā)展中的重要性也更加凸顯，但是在實際經(jīng)營過程中，還存在一些問題，對企業(yè)財務預算管理水平的提高起到抑制作用。文章對企業(yè)財務預算管理工作的概念和原則進行說明，結合現(xiàn)實情況分析企業(yè)開展財務預算管理工作的意義，并總結現(xiàn)階段企業(yè)財務預算管理工作中存在的問題，提出了具有針對性的解決對策，旨在進一步提高企業(yè)財務預算管理水平，促進資金的有效使用和流動及保證企業(yè)的平穩(wěn)、高效運行。

[關鍵詞] 企業(yè)財務;預算管理;財務預算考評

[中圖分類號]F275

1 引 言

對于一個企業(yè)來說，財務預算管理工作與資金直接相關，因此其重要性顯而易見。完善企業(yè)財務預算管理工作，從某種程度上來說也是做好資金的收支工作，只有提高財務預算管理工作效率，才能減少資金的浪費，節(jié)約成本，讓企業(yè)資金鏈能夠正常運行，從而達到增加收入的目的，也能對企業(yè)的各種資源進行優(yōu)化配置，提高資金利用率，促進企業(yè)的長遠發(fā)展。所以，企業(yè)必須提高對財務預算管……