劉亞玲 劉志梅

人物簡介
葉浩均先生,香港恒室科技工程有限公司董事總經理,香港商業學會副主席。恒室科技工程有限公司是一間研究Cloud AR/VR/MR/AI方案的科技工程公司,主要專注在教育領域。他勇敢創新,大膽嘗試,帶領恒室科技工程有限公司榮獲“2018中國企業創新示范單位”,同時,他本人榮獲“2018中國優秀創新企業家”。
對於葉浩均先生來說,創業其實是一次厚積薄發。早些年的工作成為了他專業上的積淀和人際關係上的積累,當時機成熟之時,出來自立門戶就成為了他自然而然的選擇。用科技助力幸福生活,是葉浩均先生一貫的理念,也是他認為行業中人所應肩負起的責任,所以他的創新科技皆以人們生活為中心,而其中教育則是重中之重。他希望科技的參與能夠給人們的學習帶來更多樂趣,也希望這樣的形式能夠在他們的心裏播下一??萍紕撔碌姆N子,讓更多人在未來能以此為志,為科技研究注入新的力量。
從無到有 創業創新
創業,始終是葉浩均先生心底的一個呼喚。早些年在科技領域從事其他崗位工作的時候,他便堅定了自己的這一想法,之後他一步步積累專業知識與經驗,只為早日實現自己的這一夢想。
兩三年前,葉浩均先生終於勇敢邁出了這一步,創立了一間屬於自己的公司——香港恒室科技工程有限公司。從企業員工成為了企業領導者,他的工作內容和心態都發生了很大的變化。要將這個平臺鋪設得更加穩健,不僅需要有宏觀的思維和方向,還需要在每一個細節之處仔細考量,準確把控,凡事希望親力親為的葉浩均先生,因此常常忙得暈頭轉向。但對於他來說,最大的困難還是在資金和人脈資源上。
“剛剛開始嘗試著去獨立運作一家公司的時候,我在行業裏基本沒什麼資源,這就意味著如果要取得別人的信任和青睞,我就需要付出更多的努力?!比~浩均先生表示,資源與成績往往是相互促進的,有了好的資源就能更好地創造佳績,出色的成績也會為公司帶來新的投資,但對於起步階段的公司來說,這兩方面正是他們的短板,所以這第一步的突破往往更為困難。
不管在哪個時代,教育永遠是熱門話題,人們也不惜在其中投入無數的時間和精力,只為更好地提升教育水平,提高教育質量,葉浩均先生也希望自己的企業能夠創造更多的社會價值,於是他另辟蹊徑,將創新科技重點運用在了教育領域。
他將如今的尖端科技,譬如虛擬實境(VR)、擴增實境(AR)、混合實境(MR)及360全景拍攝等技術全數用於教學之上,旨在培養學生的創造力、邏輯和解決問題的能力,並增強他們的應用跨學科知識與技能的能力。為了讓這樣的技術得到快速的推廣應用,做到真正惠澤大眾,他更提供了一系列的軟硬件配套設施予學校,讓同學體驗最新的創新科技,以適應未來CLAP+STEM的課程發展。所謂的CLAP+STEM,是指漢字創意( Chinese characters)、生活創意( Living)、文藝創意(Arts)、哲理創意( Philosophy)及科學(Science)、科技(Technology)、工程(Engineering)、數學(Mathematics),這是一種全球教育趨勢,也是香港教育局所推行的教育方針。為配合這種潮流的發展,他們敢為人先,在技術領域為教學開辟了一種新的可能。
因為上述這種種突破,恒室科技工程有限公司榮獲“2018中國企業創新示范單位”,葉浩均先生榮獲“2018中國優秀創新企業家”。當走上人民大會堂的領獎臺時,過去幾年的點滴快速在葉浩均先生的眼前閃過,因為只有從那裏一路走來的人才懂得,需要多少付出和積累才可最終走上這個領獎臺,獲得這個認可。公司從這之後也有了新的成長和蛻變,更多人看到了他們的實力,看到了他們的創新,他們也因此步上了事業的新臺階。
將高新科技融入生活
恒室科技最重要的突破在於,他們通過VR技術與互聯網構建一個多人遠端異地的即時交互智慧課堂。在這個虛擬的實境空間裏,用戶可以搭建職業教育培訓、遠端即時交互會議、VR課程直播等多種應用場景;提高溝通的效率和交互的效果,降低交互溝通所需的空間和時間成本;實現真實環境中無法實現或較難實現的交互溝通場景等等。在未來的教育、培訓、商業等多種領域中必將給我們的工作生活帶來更多的便利。
除此之外,該系統還能做到以下幾個方面:
1. 用戶及場景管理。系統具有使用者身份識別及管理功能,可以根據使用者的身份識別和所授權的場景進入碼進入相應的互動場景,該功能可作為培訓課室管理和交流場景進入授權使用;
2. PPT及視頻資料播放。該系統可在客戶構建的場景裏播放研討所需的PPT和視頻資料,且播放視窗的數量和位置可根據需要任意增減和調整;
3. 白板即興研討。實際溝通交流中有許多需要即興溝通的內容需要通過白板來書寫和表達,系統中的白板除了具有現實白板書寫和涂改的功能之外,還可將場景中研討的實際物品模型拖拉到白板內進行講解,節省繪畫時間的同時也提高了演示效果;
4. 3D立體模型交互。在身臨其境的場景裏,我們可以看到1:1還原的三位立體物體模型,並可對模型進行拆解,翻轉以及多人配合組裝等交互學習和技術交流;
5. 許可權管理——禁言、拍照、場景轉換等。在場景中可實現常規會議的發言管理、重要場景拍照記錄等功能,同時還可以根據會議安排隨時轉換到下一研討場景中,節約大家的交流時間,提高溝通效率;
6. 多場景定制。可根據客戶實際需要構建場景,最大程度提高場地使用率,在一個物理空間內實現多個場景的溝通,進行課堂培訓及交流;
7. 跨平臺使用。系統除支持通過VR硬體設備接入以外,同時支持電腦,手機等移動設備接入,以做到跨平臺互動交流,最大程度的降低用戶的使用成本,並提高系統的相容性。
多樣的功能本身,正是這件產品的核心競爭力,給用戶帶來好的使用體驗之後,市場也會自然被打開。但葉浩均先生並未滿足於當下的成績,他言,雖然產品在功能方面已經得到了許多完善,但是其在內容方面還有所欠缺,這正是他們公司目前最大的短板,今後他們將以此為重點發展的方向,以增強產品的綜合實力。
眼光長遠 步履鏗鏘
在事業之外,葉浩均先生還積極參與社團活動,如今他還擔任著香港商業學會副主席一職。在學會中與同行暢談,在各種活動之中獲得最新資訊。參與這些工作,雖然分割著葉浩均先生的時間,但也給他的事業與生活帶來了新的滋養。他常常說:“我的學會與事業專注的是兩個不同的方向,一個是內容,一個是技術,這兩者是不可分割的,結合起來我們才可以讓科技真正造福於人,更好地為人服務?!边@正是他從這兩種工作中所獲得的啟發。
自小他常常往來於香港與深圳之間,如今在學會中與大家共謀發展的經歷,讓葉浩均先生眼界開闊,目光長遠,他深知企業若要成長迅速,則一定要抓住時代發展的潮流,乘著時代東風順勢而行,所以在眼見了如今“一帶一路”倡議和粵港澳大灣區建設得到進一步推動之後,他決定勇敢跳出自己原本的舒適圈,將深圳作為自己事業的下一個站點,以更好地擁抱時代的發展。“不要將自己的事業局限在一個圈子里,在一個地方發展和在多地同時發展是完全不同的事情,我們以前將香港作為一個中心點去發展,今後這個中心點應該變成大灣區。因為只有把點放大,我們才能走的更遠?!比~浩均先生如是說。
葉浩均先生對於自己的人生道路一向有著清晰的規劃,他懂得自己的渴望,也懂得如何成全自己的渴望,所以這一路走來,他的每一步都明確而堅定。他也將秉承著這一份熱忱,繼續出發,尋找自己事業的高峰。