巴倫·希爾頓 被家族產業耽誤的飛行家

李艾霖

“酒店一定要建在需要它的地方，而且別忘了向你的客人微笑。選址錯誤和沒有微笑的酒店就好比花園里失去了春天的太陽和春風。”

五千多家酒店在九十多個國家和地區生根發芽，以優越的地理位置和微笑、賓至如歸的服務理念聞名遐邇。但說這句話的人今已不在。

據外媒報道，美國當地時間2019年9月19日，酒店大亨、希爾頓集團第二代繼承人、前CEO巴倫·希爾頓（Barron Hilton）在其洛杉磯的家中安詳離世，享年91歲。

作為創始人康納德·希爾頓之子，家族產業的繼承給了巴倫很高的起點，也為他帶來了更大的壓力。他的表現不僅要與同時代的其他對手品牌競爭，也會被人拿來與父親相比較。如果做得好，人們會說那是父親給他打下的江山，而如果做得不好，則需要他來背鍋。

但他沒有讓看笑話的人得逞，在出任集團CEO執掌希爾頓后的30年里，他致力于把希爾頓酒店打造成行業頂級品牌。一些戰略舉措與收購的決定，將家族品牌推向了新的巔峰，擴大了希爾頓的商業帝國。

他在19歲時就展現出了非凡的商業天賦，收購了一家柑橘銷售公司，創造了一家石油公司、一家飛機租賃公司和美國足球聯盟。他本無意參與家族生意，在加入希爾頓工作之前，他曾于二戰期間在海軍服役，并以飛行作為畢生夢想。

即便后來精力多放在了經營酒店上，他對飛行的熱愛也從未消失，坦言“酒店是我的職業，航空業是我的副業”。

退休后的巴倫擁有面積為2200平方公里的飛機農場，內有長達1600米的跑道，能停放十幾架飛機的飛機庫，還擁有一支由飛機、直升機、滑翔機和超輕型飛機組成的機隊，贊助了乘坐載人氣球環游地球的嘗試。

1951年，巴倫進入希爾頓酒店集團為父親工作，從底層做起，1954年擢升為副總裁，他主持運營的“全權委托信用卡”公司使得希爾頓酒店信用卡并入了全球通用的授權信用卡系統。

1964年，在巴倫的提議下，希爾頓國際業務開始獨立于集團之外進行運營，很好地開拓了海外市場。1966年巴倫晉升為總裁，兼任CEO。20世紀70年代，巴倫以1.12億美元買入兩家拉斯維加斯的博彩娛樂城——賭注下對了，這兩家娛樂城的收益占了希爾頓集團總收入的一半，也讓希爾頓一躍成為首批進入《財富》500強的企業。

1969年，阿姆斯特朗登月之時，一張圖在美國廣為流傳：宇航員手里拿著一枚希爾頓酒店的鑰匙站在月球表面。美國人相信，希爾頓的野心可以把酒店開到每一個人類留下印記的地方。

1979年，父親康納德去世后，巴倫成為希爾頓酒店集團的董事長。1996年巴倫退休后，仍擔任集團董事會主席，專注于兼并和收購業務，并由他親自挑選的繼任者斯蒂芬·F·博倫巴赫（Stephen F.Bollenbach）執行落地。

父親去世后，巴倫曾為遺產糾紛而提起訴訟——康納德將絕大部分家族資產捐贈給了羅馬天主教會和慈善基金會，只給他留下了幾十萬美元和很小一部分股權，巴倫則認為自己為家族財富的增長作出了巨大貢獻，對這樣的遺產處置方式很不滿。官司打了9年，最終以巴倫的勝訴告終，他獲得了對于慈善基金所持股票的投票權，成為真正意義上掌控25%股票投票權的希爾頓掌門人。

盡管當年不理解，但40年后，巴倫卻也效仿了父親的做法。由于對子孫的大手大腳、不勞而獲感到失望，2007年，巴倫宣布將把97%的財產投入慈善事業，捐贈額約為34億美元。聲明中，他這樣寫道，“與其讓孫輩把家產敗光，倒不如拿去做點好事。”

而留下的8個孩子、15個孫子（女）和4個曾孫子女，將平分巴倫身后凈資產遺產的3%。