看數(shù)據(jù)，找差距

方 震 （國際涂層涂裝工業(yè)協(xié)會(huì)，陜西西安 710054）

1 看數(shù)據(jù)

進(jìn)入到21世紀(jì)之后，我國的涂料工業(yè)飛速發(fā)展，涂料的產(chǎn)銷量逐年增高（表1）。

2018年，我國規(guī)模以上的1 336家涂料企業(yè)的年度銷售額為3 271.27億元人民幣，而排名前100強(qiáng)的企業(yè)，其年度銷售額為1 599.98億元人民幣，占行業(yè)銷售額的48.91%。

2017、2018年度我國涂料企業(yè)前十強(qiáng)的銷售額分別見表2、3。

表2 2017年度我國涂料企業(yè)前十強(qiáng)銷售額Table 2 Top 10 sales of China’s coatings companies in 2017

表3 2018年度我國涂料企業(yè)十強(qiáng)銷售額Table 3 Top 10 sales of China’s coatings companies in 2018

由表2可見，2017年度前3家企業(yè)的銷售額合計(jì)398.45億元；前十強(qiáng)企業(yè)中，外資企業(yè)（或外資控股）占了7家，其銷售額為536.42億元；3家內(nèi)資企業(yè)的銷售額為95.58億元。

由表3可見，2018年度前3家企業(yè)的銷售額為430.29億元；前十強(qiáng)企業(yè)中，外資企業(yè)占了7家，其銷售額為590.67億元；3家內(nèi)資企業(yè)的銷售額為113.565億元，僅占十強(qiáng)企業(yè)銷售額總量的16.13%。

日前，美國《涂料世界》（Coatings World）雜志發(fā)布了2019年全球頂級(jí)涂料制造企業(yè)排行榜，榜單基于涂料業(yè)務(wù)年銷售額（以美元計(jì)）排名，入圍門檻為2018年銷售額超過1億美元。本次共82家公司上榜，美國PPG工業(yè)公司以銷售額154億美元再次位居榜首，美國宣偉（Sherwin-Williams）則以121億美元位居第2位，荷蘭阿克蘇諾貝爾（AkzoNobel）以銷售額103.6億美元位居第3位，3家企業(yè)總銷售額為378.6億美元，占榜單總收入比例為39.25%。此外，立邦、立帕麥、艾仕得、巴斯夫、關(guān)西涂料、亞洲涂料、佐敦分別位居第4～10位，其中：挪威佐敦（Jotun）首次躋身全球前10強(qiáng)，以銷售額21億美元排名第10位；馬斯科（Masco）則退出前10，以18億美元位居第11位。前十名企業(yè)的銷售額見表4。

表4 2018年度全球涂料企業(yè)十強(qiáng)Table 2 Top 10 of global coatings companies in 2018

榜單顯示，來自中國的上榜企業(yè)數(shù)量為8家，其銷售額及排名見表5。與2018年榜單相比，華誼精化下滑了2位，嘉寶莉排名未變，大寶漆下滑了3位，大橋化工上升了2位，紫荊花涂料下滑了1位，湘江涂料、巴德士首次入選榜單。

表5 入選榜單的中國企業(yè)的銷售額Table 5 Sales of Chinese companies on the list

2 找差距

據(jù)有關(guān)資料介紹，2018年全球總的市場(chǎng)值約為1 350億美元，而世界前十大涂料企業(yè)的銷售額為665億美元，占到的市場(chǎng)份額為49%左右，這足以說明全球涂料市場(chǎng)銷售額中相當(dāng)一部分掌握在少數(shù)的大型企業(yè)手中，他們所生產(chǎn)的涂料，也是消費(fèi)者認(rèn)可的產(chǎn)品。

2.1 差距1——產(chǎn)品技術(shù)含量方面

從表1中不難看出，我國的涂料產(chǎn)量一直在不斷上升。在很多年之前我國已經(jīng)是擁有較多涂料廠家、產(chǎn)量世界第一的涂料大國了（僅按規(guī)模以上廠家計(jì)算），但是我們的銷售收入及所產(chǎn)生的利潤與國外公司相比是有很大差距的。

我們所生產(chǎn)的涂料，每噸售價(jià)僅為2萬元左右，而其利潤只有7%左右。這足以說明我們所生產(chǎn)的產(chǎn)品大多為中低檔產(chǎn)品，產(chǎn)品的技術(shù)含量不高。也就是說我們的涂料廠生產(chǎn)量大，利潤低。

2.2 差距2——企業(yè)規(guī)模方面

我國雖然是涂料的產(chǎn)銷量大國，但是我們?nèi)狈σ?guī)模以上的企業(yè)，我們每年公布的產(chǎn)銷量，僅是按規(guī)模以上的企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)的，這個(gè)數(shù)字約為1 000～1 400家（2018年為1 336家），而實(shí)際生產(chǎn)廠家大約為15 000家左右，其中相當(dāng)一部分企業(yè)是小企業(yè)和證件不齊的開關(guān)性企業(yè)，這類企業(yè)約占我國涂料企業(yè)的80%以上，而具有一定品牌效應(yīng)和一定影響力的企業(yè)太少，在涂料行業(yè)缺乏話語權(quán)和定價(jià)權(quán)，不能與國外的涂料企業(yè)平起平坐。

荷蘭阿克蘇諾貝爾自1969年成立以來，至今已有35 000多名員工，與全球80多個(gè)國家有著業(yè)務(wù)往來，是國際上享有良好聲譽(yù)的涂料行業(yè)的龍頭企業(yè)之一，2018年度的銷售額為103.6億美元。

挪威的佐敦公司，其在全球擁有64家子公司，40個(gè)生產(chǎn)基地，其分公司、經(jīng)銷商遍布全球100多個(gè)國家，2018年度的銷售額為21億美元。

還有美國的PPG、宣偉，日本的立邦等國際知名涂料企業(yè)，其在規(guī)模、品牌建設(shè)、產(chǎn)品種類、業(yè)務(wù)往來和市場(chǎng)份額方面都占據(jù)了絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)，在全球涂料界具有相當(dāng)?shù)脑捳Z權(quán)和定價(jià)權(quán)，是我們學(xué)習(xí)的榜樣。

2.3 差距3——在健康、安全、環(huán)保方面

2002年6月，全國第九屆人大會(huì)議通過了《清潔生產(chǎn)法》，為了徹底擺脫直鏈（開鏈）經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，解決環(huán)保、生態(tài)等一系列問題，在2008年第十一屆人大常委會(huì)第四次會(huì)議上正式通過了《循環(huán)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法》，并于2009年1月1日起實(shí)施。各級(jí)政府和國務(wù)院有關(guān)部門對(duì)不符合《循環(huán)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法》等條例的有關(guān)企業(yè)發(fā)出了轉(zhuǎn)型、升級(jí)和退出（關(guān)停）的警告。

2015年1月26日，國家財(cái)政部、稅務(wù)總局又聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于涂料企業(yè)征收消費(fèi)稅的通知》，規(guī)定從2015年2月1日起，對(duì)有機(jī)揮發(fā)物（VOC）含量超標(biāo)的涂料生產(chǎn)、施工企業(yè)征收4%的消費(fèi)稅。但這一切并未引起大多數(shù)中小型涂料企業(yè)的重視，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2016年國家已正式關(guān)閉了3 000多家危害國計(jì)民生和經(jīng)濟(jì)正常發(fā)展的涂料企業(yè)，特別是那些規(guī)模小的三高（高投入、高消耗、高污染）、二低（低水平、低效益）的落后企業(yè)。預(yù)計(jì)我國未來的涂料生產(chǎn)營銷企業(yè)將大幅縮減至5 000家左右。

我們?cè)谘邪l(fā)涂料時(shí)必須全力為獲得更好的“健康、安全、環(huán)保”方面的表現(xiàn)，為消除可能對(duì)“健康、安全、環(huán)保”方面所造成的負(fù)面影響而進(jìn)行持續(xù)不斷的改進(jìn)工作。

（1） 把營造一個(gè)安全、良好的工作環(huán)境，作為對(duì)員工福利保障的重中之重。

（2） 安全生產(chǎn)，積極維護(hù)所有設(shè)施。有效地防止火災(zāi)，事故及突發(fā)事件的發(fā)生。不斷提高工作環(huán)境的安全系數(shù)。

（3） 最大可能地使用更加環(huán)保的原材料和新工藝，減少污染。

（4） 合理規(guī)劃和回收原材料，減少浪費(fèi)。

（5） 經(jīng)常對(duì)員工進(jìn)行資源節(jié)約、降低能耗和如何實(shí)現(xiàn)“健康、安全、環(huán)保”目標(biāo)的教育培訓(xùn)，減少事故的發(fā)生。把企業(yè)綠色管理的5R原則用在研發(fā)中。

● Research（研究）。把環(huán)保納入企業(yè)的決策要素中，重視研究企業(yè)的環(huán)境對(duì)策。

● Reduse（消減）。采用新技術(shù)、新工藝來減少和消除有害廢棄物的生成和排放。

● Reuse（再開發(fā)、再利用）。變傳統(tǒng)產(chǎn)品為環(huán)保產(chǎn)品，可以進(jìn)行無害化處理。

● Recycle（循環(huán)）。對(duì)廢舊（廢棄）產(chǎn)品進(jìn)行回收處理，使其可以循環(huán)再利用。

● Rescue（保護(hù)）。積極參與社區(qū)內(nèi)的各項(xiàng)環(huán)境整治（法）活動(dòng)，大力對(duì)員工及公眾進(jìn)行環(huán)保意識(shí)的宣傳教育，樹立起綠色企業(yè)形象。

2.4 差距4——品牌文化，品牌建設(shè)方面

國外的涂料企業(yè)十分重視品牌文化與品牌建設(shè)，而我們的涂料企業(yè)在這方面有較大的差距，甚至我們有些企業(yè)對(duì)品牌的內(nèi)涵缺乏基本的了解。品牌的內(nèi)涵一般包含以下5個(gè)方面：（1）產(chǎn)品的性能、質(zhì)量；（2）產(chǎn)品的社會(huì)形象；（3）產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率；（4）產(chǎn)品的價(jià)格；（5）產(chǎn)品的技術(shù)支持力。

只有認(rèn)清我們與國外涂料企業(yè)所存在的差距，加大研發(fā)方面的投入和品牌方面的建設(shè)，把我們的企業(yè)做大、做強(qiáng)、做久，我們的涂料企業(yè)才能雄立于天下，才能完成時(shí)代賦予我們的重任。