試論如何發揮黨政機關工會組織的作用

趙焓

關鍵詞：中交第三公路工程局有限公司建筑工程分公司;工會組織;經費;職工

引言：

作為十分典型的公路工程類公司，中交第三公路工程局近些年的發展勢頭較好，也招聘了大量的職工，然而卻由于沒有較好的發揮黨政機關工會組織的作用，職工之間沒有真正的擰成一股繩，無論是職代會的缺失，還是文體活動較少，實際上都造成工會組織近年來愈發流于形式，職工的參與度也在不斷地降低。而這些都是嚴重阻礙公司發展的問題。

一、發揮黨政機關工會組織的問題

1.1工會經費緊張

實際上，公司雖然近年來的發展勢頭較好，也取得了一定的盈利，但是由于公司將更多的目光聚焦在經濟效益取得以及工程建設等方面，較少的強調工會組織，因此各分會仍然沒有及時上交公司工會更多的經費。而想要通過工會經費開設的各類文體項目也被迫由于如此緊張的經費情況而胎死腹中。無論是聘請專業人員、還是舉辦文體活動，或者是開展送溫暖活動、法律咨詢活動，這些都需要強有力的經費予以保障，一旦經費出現了問題，那么工會也就成了空架子，無法真正地發揮其職能作用。

1.2職代會制度沒落

近年來由于工會組織職能的轉變，導致了職代會制度的沒落。一方面，職代會近年來的權力正在被日益縮小，無法有效地發揮作用，并不會強調對職工意見的收集和反饋。另一方面，由于職能缺失，很多職工在提出意見建議以后卻無法得到有效的回饋，導致他們不再愿意參與到職代會當中來，如此一來，就容易形成惡性循環一一職代會職能無法發揮職工不愿參加職代會沒落職能再次被削減。

1.3工會工作流于形式

公司工會是內部的工會組織，近年來雖然舉辦了一部分活動，但幾乎都是迫于上級工會組織的壓力而開展的活動，活動形式過于膚淺和表面，也沒有深入的去挖掘職工的所思所想，同時，由于宣傳力度的不足，導致該公司內部的職工自身都不能夠充分的了解工會組織舉辦的各項活動，例如一些送溫暖活動、關心關愛職工活動等等。工會內部的宣傳力度不足，職工不了解，導致這些工作最后都無法開展起來，收效甚微。

二、發揮黨政機關工會組織作用的措施

2.1加強撥款力度

資金是一切活動的來源，目前應當做到的是加強撥款力度，給予工會組織更多的可用資金。與此同時，還需要積極地發揮能動作用，與上級工會組織緊密的聯系，可以申請一部分的撥款，尤其是在針對特困職工的補助以及勞模的評選和獎勵方面，上級工會組織都需要予以關懷，并且給予一定的資金支持。通過堅實的資金保障，使得職工能夠體會到工會組織對其的關懷，真正的發揮工會組織的作用。

2.2關心關懷職工

如果從職能上來說，黨群機關組織的工會實際上就是為了維護職工的利益和合法權益，是聯系上級部門與群眾之間的重要橋梁，因此，工會組織應當意識到自己送溫暖的本職工作，進一步的推進干群關系，從生理上、心理上以及物質上盡可能的去滿足職工需求。舉例來說，如果公司內的職工發生了工傷和大病的情況，那么工會組織則需要盡快的派人前往慰問，同時，為了保障房企業內員工的身體健康，工會組織也需要定期組織相應的體檢活動。另外，針對剛剛入職的新員工，工會組織應當發揮關懷作用，盡可能的為他們答疑解惑，解決他們自身剛剛入職的不適應問題。總的來說，工會組織應當充分發揮能動作用，關心關懷職工，使職工對公司產生認同感和歸屬感，這才是黨政機關工會組織應當發揮的作用。

2.3組織文體活動

曾有人戲稱，工會組織主要負責吹拉彈唱、打球照相，這句話雖然有些夸張和過于詼諧，但實際上也點明了工會組織的一大職能，那就是組織文體活動。目前，中交第三公路工程局有限公司建筑工程分公司內部的工會組織應當積極發揮主觀能動性，組織多種多樣的文體活動，不僅要鍛煉職工的身體素質，也需要加強團建，使得職工能夠感受到公司內部的凝聚力和團結性。舉例來說，工會組織可以組織一些爬山活動，郊游活動，另外也可以組織一些拔河比賽、卡拉OK比賽等等。這些活動既可以成為職工放松身心的重要場所和機會，也可以為職工展現自我才藝，搭建一個巨大的平臺。

2.4切實民主管理

工會組織實際上就是聯系上級領導與群眾之間的重要橋梁，應當積極地發揮紐帶作用，因此，公司的工會組織應當切實進行民主管理，使得橋梁作用和紐帶作用得以彰顯，具體來說，可已組織開展相應的意見建議活動。收集職工方面對于公司的意見，并且做好整理工作上報至領導部門，然后積極到做好反饋，必須要強調反饋至個人，使得每一名職工都能夠意識到自己的意見建議是被重視的。與此同時，職代會近年來的沒落實在令人惋惜，工會組織應當盡可能地重新發揮職代會的重要作用，使得每一名職工都有民主發言和參與管理的機會。最后，工會組織則需要切實抓好職工利益，要鼓勵職工方面自愿成為團隊。不僅需要仔細審議公司的勞務合同的合法性和合理性，也需要保障集體與個人的利益，盡可能不發生沖突。同時，還需要維護職工的合法權益，不能夠出現違規和不尊重勞動保護法的行為。

結語

作為工會組織要積極做好“順民心、合民意”的倡導者、先行者，以民主管理為強局之本，以民主管理為維權之源，以民主管理為和諧之魂。只有這樣，才能夠真正的發揮黨政機關工會的積極作用，使得職工能夠長久的在企業內留用下去，并且對企業產生歸屬感和認同感。