淺談熱注行業設備管理對策

高華

關鍵詞：熱采鍋爐;規范管理;安全

引言

某熱注作業區成立于2007年6月，注汽站23座，熱采鍋爐36臺，由于該區老設備較多，運行時間在10年以上的鍋爐占到45%，高壓部位受汽水沖刷，結垢、腐蝕嚴重，容器管線壁厚存在不同程度的減薄情況，嚴重威脅著鍋爐的安全運行，為此該單位積極轉變觀念，創新管理思路，重點在“抓大、管小、放遠”三個環節上下功夫，具體做法如下：

1實現重點工作，重點落實

熱注作業區把管理重點放在整體效應上，實行全員、全過程、全方位的管理，實行全員宣傳教育，使組織達到最佳安全狀態。他們始終認為要保障熱注行業的日常安全生產，必須堅持群眾路線，形成“設備管理，人人有責”的共識，切實做到專業管理與群眾管理相結合。

1.1加強生產組織銜接，注重以下環節。

一是作業區加大生產現場的檢查力度，通過生產現場的注汽干度化驗、無紙紀錄儀數據核實、生產報表的檢查及攝像記錄，有效的杜絕了鍋爐低干度運行以及中間停爐而報表未如實反映的現象，確保了注汽干度和報表數據的真實性。其次，強化了各站設備保養，汽驅井每月要求停爐一次進行設備檢修保養，減少了因設備原因造成中途停爐，影響注汽質量。再者，加強了崗位員工技術培訓，通過提高崗位員工的操作技能來提高設備的高效運行，從而保證注汽質量。

二是簡易活動爐連接工藝，做到“四直連”。卸水方箱和生水泵直連;污水罐和污水泵直連，卸油方箱和油泵房直連，采暖方箱和采暖泵房直連，取消水套爐，采用電加熱。在活動鍋爐搬家過程中，實行“一看、二定、三落實，”領導干部全程監護，現場問題現場解決，做到當日搬家當日注汽。

三是提高設備檢修效率，縮短停爐時間。我們實行為每臺鍋爐建立了“體檢日志”，做到“勤保養、勤維護、勤檢修”，利用停爐間隙，對鍋爐進行快速全面的檢修，杜絕了設備故障引起的中間停爐。

四是實行科技攻關。作業區在成本十分緊張的情況下，牢固樹立安全第一的思想，同時，由于設備老化造成的爐管管壁減薄現象，加大了對流段、輻射段的爐管檢測，利用超聲波爐管壁厚檢測儀，對爐管進行定期檢測，對發現鍋爐直管和彎頭減薄現象都及時進行了更換。

1.2加強規范管理，大刀闊斧的變革，把風險消除在萌芽狀態減少設備的不安全隱患提高設備管理質量。

隨著鍋爐運行年限的增長，設備老化現象也愈加嚴重，鍋爐安全系數在不斷下降，為了確保鍋爐安全可靠運行，我作業區縮短鍋爐檢測周期，并從改進風險管理手段入手，規范爐膛管理辦法，大力推行“四字”檢測法，即“觀、敲、摸、測”以減少安全管理的盲目性和隨從性。

2通過把握“兩道生命線”，從近處著眼，揀“小芝麻”，實現日常管理上臺階

在日常管理中，我們緊緊把握住注汽生產的兩道生命線，從小處著眼，從點滴之處做起，全面提升綜合管理水平。

2.1注汽質量是生命之本。

為有效提高注汽質量，一是我們自覺加壓，將注汽干度的合格標準由以前的71%～75%，提高到72%～76%。二是強化現場的質量監督檢查工作.工程技術組負責對基層單位注汽質量進行監督檢查，每月確保每臺鍋爐檢查不少于2次，檢查鍋爐的總臺數不得少于50臺。基層隊建立注汽質量監督檢查記錄，每天鍋爐檢查不少于三次，并將各單位檢查情況納入月度質量考核。三是建立質量責任區，實施質量連帶處罰制度。各站每天安排專人負責日常質量監督檢查工作，要將注汽質量管理責任劃成白天、夜間兩個時間段，分配給干部和夜間值班人員，并將每個時間段的質量負責人及時匯報調度室，在作業區抽查中存在質量問題，將與崗位員工共同承擔質量責任。四是加強與采油單位的溝通。作業區將每月組織2 3次與采油單位的質量主管共同進行的質量檢查活動，每季度進行一次質量回訪，通過與采油單位的溝通，了解存在的問題，針對問題制定有效的整改措施。

2.2提高鍋爐熱效率是不竭的動力。

熱效率是衡量鍋爐的“驗金石”，利用科技手段不斷提高鍋爐熱效率是我們一直追求的方向。首先，該單位成立注汽鍋爐監測站。由專職專人對全區運行的鍋爐進行科學監測，提供科學的監測數據，實現節能控制。監測內容包括燃燒熱效率、對流段煙溫、煙氣含氧、供水計量等。

3通過強化安全管理科技化，加強設備本質管理，提高安全生產保障

注汽鍋爐屬于特種設備，設備陳舊、管理難度大，存在的安全隱患多，為了確保設備的安全運行，幾年來該單位在設備管理上，加大科技投入，推廣使用新技術，運用科技的管理手段和方法，對部分設備進行了更新改造，增強了本質安全，消除了設備不安全因素，強有力的保證了安全生產。

4強化安全教育系統化制度，努力提高全員的安全生產素質

基礎不牢，地動山搖。在基礎管理上，該單位把員工安全素質培訓放在首位，實行全員培訓，分批次輪番組織員工參加各類培訓，增強安全意識，增加安全知識，增進安全技能。為切實提高全員的安全生產素質，作業區通過上技術教育課的形式，從危害因素的識別和安全操作規程講起，由淺入深，使崗位員工逐步掌握安全操作規程的要領，使員工達到懂工作中的危險因素、懂設備性能、會操作、會判斷處理一般性故障的培訓目的。并在各班組分別建立了師徒關系，采取“一幫一”的形式，強化技能培訓。通過崗位練兵和技術競賽等活動，使轉崗和新增員工在較短的時間內基本達到獨立項崗的目標。

5結論

該熱注作業區通過完善進一步加強熱注行業設備管理的一些思路和做法，努力克服工作中遇到的困難，全力整改工作存在的問題。建立良好的高效實施計劃，實現了熱采鍋爐安全運行和平穩注汽。