關于土木工程施工項目管理的探討

劉楊 張亞東

摘? ? 要：我國的土木工程業在建筑物建造技術及功能、建筑物造型、建筑物規模上越來越大型化和多元化，在這樣的情況下，土木工程施工項目的管理開始變得越加復雜。根據土木工程施工的具體特點，我們總結出工程項目管理工作應該從基層的工程施工質量開始，科學化的管理是至關重要的，尤其對施工成本和工程施工進度的管理。如何保障施工企業的經濟效益和有效保障工程的順利開展，是土木工程施工項目的管理工作的重中之重。

關鍵詞：土木工程;項目管理

1? 前言

自我國經濟進步以來，國民經濟水平也隨之提高，城市人口的增加，使土木工程數量不斷增長，而建筑業已經成為國民支柱產業之一。在城市規模增長的過程中，工程管理質量也隨之提高，傳統的工程管理方法已無法滿足現代的土木施工要求。目前土木施工工程中出現的管理問題，不僅成為影響土木工程技術發展的核心因素，甚至會影響我國經濟發展的速度。

2? ?土木建筑施工項目管理存在的問題

2.1? 進度控制問題

土木建筑施工的進度控制，主要是圍繞工程建設項目建設階段的工作程序和持續時間二者展開，對它們進行合理的安排，按照制定好的規劃進行施工，這樣可以保證工程中的每一環節都在可掌控的范圍之內。然而，目前我國的土建工程施工基本上為總包與分包的關系，處于這樣的勢態下，針對于進度控制來講，想統一起來是很困難的事情。建筑產品雖然在最早的施工設計環節里有著科學合理的規劃設計，但是往往在轉入分包的過程中可能出現分包項目比較單一的現象，這樣對于施工進度來講就無法形成明確的規定，往往就算做出了正確的規定，一部分小型分包公司對于延誤賠償也沒有一個明確的概念。

2.2? 技術控制問題

施工技術不管是在設計階段還是在施工階段，都可以起到十分重要的作用，施工技術決定了設計者所想要表達的意圖能不能最終實現;施工技術還可以決定對于竣工效果進行的檢驗。所以，在一定條件下，施工技術是否先進足以對土建施工是否成功產生重大的影響。現今階段，土建工程施工技術方面的技術規范和監理規則都是十分明確的，但施工過程卻在技術指標方面往往會出現一些不穩定性因素。面對繁多的技術要求，對于技術的控制管理一定要加強，這樣才可以讓施工技術保證完美，但是需要面對的技術問題往往是復雜多樣的，控制體系方面也有弊端存在。在技術控制這個環節里，工程施工監督部門常常只針對重點技術進行關注，例如現場、資源、氣候問題通常沒有多加考慮，其實這些外界因素才算得上是技術控制中的重點。

2.3? 環境公害問題

21世紀是一個重視環保的世紀，土建施工對于環境存在著顯而易見的影響，土建施工可以帶來例如粉塵、有害氣體、噪聲、強光廢棄物等等一系列的連帶污染，這些對于都與城市中的居民來說，或多或少地造成生理上和心理上的傷害，土建施工中一定要把環境問題放在首位。現今的土建施工，通常在環境公害問題上往往沒有指定詳細科學的管理規則，對環境公害問題往往存在著認識不到位的現象，大多數土建施工部門常年將環境問題忽視

3? ?解決土木建筑施工管理問題的對策建議

3.1? ?加強進度控制的管理措施

對建設工程在進度上加以控制，不僅可以使工程建設項目確保在預定的時間建造完成投入使用，將投資效益最快地發揮出來，同時也可以使國家的經濟秩序保持良好穩定的發展。建設工程進度需要把握的重點就是如何建立有效的進度計劃，進度計劃就是要對所負責施工項目給出明確的規定，針對施工的分包單位也要簽訂正規的進度合同，一旦延誤工期必須要有硬性的賠償措施。此外，早在招標階段對于工程施工進度問題就要給出明確的規定，這樣才能在施工源頭就將進度控制把握好。同時，要對信息技術多加利用，將其廣泛應用的進度控制當中。信息技術在進度控制工作中是不錯的管理手段，對它合理應用有可以將進度信息處理的效率有效地進行提高、可以促進進度信息透明化、有利用各方面工作的協調和開展。

3.2? ?建立全方位的技術控制系統

很多土建施工技術管理常常會出現太過單一的現象，所以就必須要建立好全方位的技術控制系統，技術控制系統需要借助計算機技術來建，最要以此來將工程的最佳目標設計出來。計算機系統可以將施工工程完全模擬出來，將內力和位移全部求出，在預測值與實測值之間還可以進行有效的分析，一旦兩者出現較大誤差即可迅速調整，真到與設計要求相符為止。

3.3? 全力解決土建施工的環境公害問題

（1）選取科學先進的施工方法。先進的施工技術可以極大程度上減少施工現場以往擾人的噪音，并且達到省時、省料的目的，將原材料大大節約起來，將工期大大縮短，減少了一切可能出現的麻煩。

（2）加強施工管理。施工現場管理工作如果做好，就可以將施工的垃圾有效控制住，施工工人的生活垃圾同樣要有具體的控制措施，將施工場所的環境搞好。

（3）采用優質的工程材料。優質的工程材料可以將對環境的影響減到最小化，優質的工程材料還可以將施工工程中可能會出現的安全隱患消除掉。

4? ?土木工程的發展方向

（1）對新材料加大研發和使用力度。這要求我們不僅要使建筑材料的品種大大增加，也要對傳統材料的性能將以改善。例如，粘土要發展變成非粘土制品、粘土實心磚可以發展變成空心磚;將鋼材的強度提高，將它的韌性增加。新材料如果投入使用，就會影響我國建筑材料的美觀性以及舒適性，讓我國建筑領域于國際上大大提升原本的地位。

（2）對管理技術進行創新，使運營方式進行轉變。以前手工操作的方式要大膽改變，要把現代化的生產工具投入使用，讓機械化建設發展開來。

5? 結束語

綜上所述，土木工程項目管理是一項復雜且綜合的系統化工作，如果想要確保其發應用的作用，必須提高施工人員的安全意識、綜合施工技術水平、整體素質，將其落實到工程項目的整個施工環節當中，完善管理體系以及監理制度，實現監理與施工相互協調，最終確保項目質量管理工作的落實，以此提升管理水平，提高施工質量，促進土木工程持續發展，促進我國人民經濟水平快速提升，提高我國綜合經濟實力。

參考文獻：

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