建筑工程造價預結算與建筑施工成本管理的關系探討

楊薇

摘? ? 要：隨著我國房地產政策的改革，我國建筑行業的發展方向也有了一定的變化，合理低價中標使建筑企業之間的競爭也越來越激烈。工程造價工作作為工程管理工作中重要的組成部分，對于提高建筑企業綜合實力有著重要的作用。對于建筑工程項目來說，工程造價預結算的準確性往往與各方的利益有著十分密切的關系。那么建筑工程造價預結算與建筑施工成本管理之間有著怎樣的關系，則是本文主要探討的內容。

關鍵詞：建筑工程;工程造價;預結算;成本管理

1? 引言

建筑項目所投入的成本，對于項目建設單位、施工單位等企業都有著十分密切的關系，所以做好建筑工程造價預結算工作就顯得十分的重要。因此，我國建筑項目管理人員需要明確建筑工程造價預結算與建筑施工成本管理之間的關系，才能進一步通過調整管理手段實現項目成本的控制，并在最大程度上維護相關利益方的合法利益，避免不必要的糾紛。

2? 建筑工程造價預結算與建筑施工成本管理的關系

2.1? 預結算為成本管理提供制定資金配置方案的技術資料

定額套用的審查、工程量的核算等工作都包括在工程造價預結算中。工程造價人員參與到技術工作中，根據國家相關標準以及工程實際情況對項目設計方案等內容進行審核與統計，能夠清楚了解到項目不同階段資金的需求情況。尤其是在項目設計過程中，工程造價工程師能夠通過審核設計圖紙，編制出項目造價預算報告書。在報告書中會分階段、分部位對工程項目資金投入進行核算，建設單位可以通過閱讀分析項目造價預結算報告書闡述的內容，對項目的成本投入情況進行了解和分析，并通過評價技術方案等方式，制定科學完善的資金配置方案，避免資金的浪費[1]。

2.2? 預結算過程優化設計內容，減輕成本控制工作的壓力

在進行造價預結算工作時，往往需要對圖紙進行審核，工程咨詢單位要在第一時間向設計院闡述設計上存在的問題，并對更正后的設計進行工程造價。可見，造價預結算工作能夠進一步優化設計內容，避免在施工階段因設計問題出現不必要的變更。由于施工階段發生設計變革，往往會導致工期的延誤以及人力、物力投入的增加，所以不合理的設計內容會導致項目成本的增加。造價預結算工作優化設計內容的作用恰好能夠間接減少施工問題的出現，有效控制成本的投入[2]。

2.3? 預結算工作梳理工程內容，為成本控制確定成本審查關鍵點

在工程造價預結算過程中，技術人員通過審查圖紙能夠摸清項目的施工內容以及施工順序，為管理人員梳理工程內容提供詳細的資料。具體表現在部分工程在關鍵節點中往往采取了非常規的設計方法或者新的工藝技術，這些設計部分往往缺少相應的標準規范，所以對這些建筑部分進行成本控制往往存在一定的難度。我們可以通過工程造價明確哪些設計內容采用了非常規的設計方法或者新的工藝技術，項目管理人員可以對其制定完善的成本管理制度，并將這些設計內容列到施工審查關鍵點中，起到控制項目成本投入的目的[3]。反之，由于定額的普適性，對新技術新工藝新材料的定額套項在各相關單位容易發生分歧，這就要求工程造價人員與技術人員及設計院溝通，將新技術新工藝的工作內容以適應相對應定額子目的方式表達出來，以作為行之有效的預結算依據。

3? 建筑工程造價預結算與建筑施工成本管理工作的優化措施

3.1? 完善工程量核算制度，嚴格按照相關標準進行核算

隨著項目規模的不斷擴大，建筑工程造價預結算工作中工程量核算工作的計算量也會大幅提升。所以，在預結算工作開始之前，技術人員要針對項目的實際情況制定并完善工程量核算制度，并在核算的過程中嚴格按照相關標準進行計算，避免不規范的計算方式導致工程量計算結果的錯誤。在制度中，應該重點強調工程量審核工作，對于非常規設計內容以及新工藝設計內容進行重點的核算與審核[4]。

3.2? 深入施工現場，獲取第一手項目資料

準確的資料對于工程造價預結算和成本管理工作來說都有重要的意義。

對于工程造價預結算工作來說，深入施工現場能夠明確更為直觀地明確施工環境，通過對施工現場的觀察和分析，能夠發現設計中沒有涉及到的問題，避免不必要的設計變更。

對于成本管理工作來說，管理人員可以依據設計方案和預結算報告書對在施工現場施工過程和施工工藝進行檢查，確定施工單位嚴格按照設計內容開展施工工作，有效杜絕偷工減料問題的出現。并且，管理人員通過緊跟施工現場的方式，還能第一時間發現項目中存在的質量問題和安全問題，避免后期的大規模修復等情況的出現[5]。通過深入現場實地踏勘，對施工現場的細枝末節尤其是隱蔽工程清楚了解，可有效避免錯算、漏算、多算，確保工程計量的準確性。

所以，無論是工程造價人員還是成本管理人員，都能通過深入施工現場獲取第一手項目資料的方式，對項目的成本進行管理與控制。

3.3? 劃分工程責任，避免責任推諉現象的發生

操作失誤、施工問題沒有及時被發現，都是導致項目成本提升的常見原因。所以，項目管理者應該通過劃分工程責任的方式，明確各個崗位的工作職責，避免操作失誤、施工問題沒有及時被發現等問題的出現，避免責任推諉現象的發生。

在預結算過程中，也需要強調工程責任的劃分，并加入流程管理的相關內容，實現對項目工程全周期的成本控制。成本部門作為承擔成本管理的重要部門，需要對施工過程中出現的資金流動情況進行審核，明確每筆施工費用的使用情況，實現施工費用的精細化管理。成本管理工作人員也要根據預結算的結果編制施工計劃，提高各個部門的溝通效率，提高制度的可靠性。在管理的過程中也要及時發現超預算的行為，并立刻采取相應的措施降低成本，提高工程成本控制效率。

3.4? 提高預結算人員的專業素養

學習并應用先進的工程造價技術是提高預結算人員專業素養的有效手段。由于建筑行業和建筑技術都處于飛速發展的過程，所以傳統的預結算方法將很難適應如今的建筑項目工程造價需求。所以預結算人員需要通過學習先進的技術，適應時代和技術的發展。比如BIM技術的出現，則在很大程度上縮減了工程造價過程的時間，并且也能讓預結算人員更為直觀地掌握工程設計情況，并編織出準確、詳細的預結算報告。同理，建筑單位也要加強對預結算人員施工技術的的培訓。讓預結算人員能夠了解到最先進的施工技術，避免在開展預結算過程中技術人員遇到新技術或非常規設計方案時無所適從情況的出現。

4? 結束語

綜上所述，建筑工程造價預結算與建筑施工成本管理具有密切的聯系，并且對于建設項目成本控制來說都有顯著的效果。工程管理人員可以通過完善工程量核算制度，嚴格按照相關標準進行核算;深入施工現場，獲取第一手項目資料;劃分工程責任，避免責任推諉現象的發生;提高預結算人員的專業素養等方式進一步提高建筑工程造價預結算與建筑施工成本管理起到的成本控制作用，保證建設項目的順利開展，促進建筑行業的穩步發展。

參考文獻：

[1] 郭芬芬.建筑施工成本管理的造價預結算審核[J].科技經濟市場，2019（4）：100～101.

[2] 宋麗.建筑工程造價預結算審核與建筑施工成本管理的關系剖析[J].建材與裝飾，2019（12）：213～214.

[3] 李宏.研究建筑工程造價預結算與建筑施工成本管理的關系[J].建材與裝飾，2018（47）：156.

[4] 侯旭燕.建筑工程造價預結算審核與建筑施工成本管理的關系剖析[J].建材與裝飾，2018（44）：133～134.

[5] 陸濤，甘功霞，劉遠.建筑工程造價預結算審核與建筑施工成本管理的關系[J].建材與裝飾，2018（37）：125～126.