工程項目造價管理及造價控制探討

劉風芹

摘? ? 要：工程項目的建設促進著我國城市基礎設施的完善，工程項目的建設水平也在一定程度上體現著城市的精神面貌，在經濟層面來看，工程項目的經濟性也是人們較為關注的話題，因此對工程項目進行造價管理及造價控制是極為必要的，造價管理及控制能夠有效調控工程項目的投資成本，使工程項目所能帶來利益達到最大化。工程項目造價管理所需注意事項較多，其涵蓋著工程項目決策階段、設計階段、招投標階段、施工階段以及竣工階段，必須實現全過程的造價管理及控制才能在根本上實現對成本的控制，因此本文對工程項目造價管理及造價控制策略進行探討。

關鍵詞：工程項目;造價管理;控制策略

1? ?工程造價概述和意義

所謂工程造價，顧名思義，就是對建筑工程項目所涉及的各種費用等進行計算和管理的工作，其內容主要涉及建筑成本、材料投入等。工程造價對于建筑工程來說，是重要的環節和組成，涵蓋了施工成本、設備損耗、材料投入等各個方面，對于建筑工程的投入與產出、成本與效益、質量與安全等都有著密不可分的聯系，其對于企業的管理水平和發展前景等也有著重要的影響。因此，必須對這一工作予以高度的重視和關注。通過以上分析可以發現，工程造價管理工作對于整個建筑工程來說，具有重要的作用和意義。目前，市場上通用的對工程造價管理的方法主要是定額管控的方式。但多年的實踐表明，這種方法與現代的建筑工程企業管理與施工并不是十分契合，存在著各種缺陷和問題。而隨著國民經濟的快速進步，建筑工程企業所面臨的市場環境和管理形勢都發生了巨大的變化，對于造價管理的要求也在不斷改變。這種方式以市場為基礎，以工程的整個過程為平臺，加強與各種環節和流程的協調與配合，結合實際對整個工程的成本等進行核算與控制，為工程的效益進行服務。

2? ?建筑工程項目全過程造價控制與管理要點

2.1? ?工程決策階段的造價控制

決策，是在對于整個工程項目進行全面分析與評價的基礎上，決定項目開展的活動，一旦決策形成，就意味著工程開始投產。需要注意的就是，要按照國家和行業標準規定，對有關成本情況等進行準確、合理的評估。必須要保證所掌握的資料詳實而準確，評估過程科學而嚴謹，并且與設計、施工等部門及時進行溝通，密切配合，以避免出現預算失誤，為后續工作提供可靠的保證。在工程項目投資決策階段是需要結合造價預算進行的，對此階段的造價進行管理是極為必要的。工程項目決策階段的造價控制必須按照建筑工程的根本特點，對市場變量等不確定因素進行綜合分析，確保工程造價的科學性。只有合理的造價管理才能實現造價的控制，將工程項目的投資成本控制在一定范圍內，這樣投資決策者也就能根據工程造價來分析項目投資的可行性，在根本上保證工程項目的經濟價值。

2.2? ?工程設計階段的造價控制

工程項目的設計，就是要對整個工程的構架、施工等進行詳細的規劃與計劃，為施工提供可靠的依據。在這一階段，設計人員必須要對建筑工程項目進行充分的調查和了解，對建筑的類型、用途以及業主的特殊需求等進行充分的了解，以便根據需求合理選擇設計方案和方法，準確確定項目所采用的材料和施工方法，以準確計算成本，避免不必要的浪費。需要注意的是，設計人員必須要結合建筑項目的具體需要，合理選取設計方案和施工工藝，并且準確計算出各個階段和重要部位的造價情況，為企業提供可靠的施工依據。工程設計階段可分為初步設計階段和施工圖紙設計階段兩個環節。初步設計階段作為施工圖紙設計階段的基礎，應當加大對初步設計階段的造價控制力度。初步設計階段的造價控制應當著重注意如下幾方面內容：（1）在初步設計階段，設計師要強化自身經濟意識，將設計想法與經濟性原則相融合，將工程概算控制在合理范圍內;（2）在初步設計階段，設計師要充分參考地質結構條件調查報告，選用概算定額等方式進行初步估算;（3）在工程設計過程中，需綜合考慮工程后期變更費用，并深化設計產生的相關費用。在完成初步設計后，需要綜合對比估算費用與設計費用，如果二者差異較大，則需深入分析其內在原因，與工程建設企業保持高效溝通，制定切實可行的方案，盡可能保證估算值與實際值的趨同性。

2.3? ?工程招投標階段的造價控制

對于建筑工程項目來說，招投標工作是必不可少的重要環節，必須要對這一工作予以特別的重視，并做好造價控制與管理工作。主要應當從以下幾個方面入手：首先，必須要明確招投標的目標。必須結合項目的具體情況和目標任務，從而制定出詳細的招投標方法、條件和有關標準，并且結合國家法律和行業標準的規定，制定出招投標工作的流程與規范，確保整個過程合乎規定要求。其次，要結合設計方案對整個項目進行分析，并對招投標工作進行審核與研究，從各個方面、各個系統對招投標進行分析;結合圖紙與設計方案對招投標的成本與投入等進行全面核算，從而得出準確的結論。

2.4? ?工程施工階段的造價控制

施工階段是整個工程建設的核心部分，特別是對于造價管理與控制工作來說，這一階段更是關鍵環節。施工人員必須要按照設計方案和圖紙要求，嚴格進行施工，同時在材料選取、工藝選擇以及整個施工的過程中，必須嚴格按照建筑項目的要求和設計方案的計劃，開展施工作業。在對材料、設備等進行選取時，也要嚴格按照規定和標準進行，以避免不必要的浪費。同時在施工過程中也要注意結合實際情況對成本以及方案等進行調整，對其中與實際不相符合的部分要及時進行反饋，及時進行改進和優化，以確保工程質量和成本。建筑工程一般項目工程規模大，施工時間較長，并且施工環境經常受自然條件的影響而發生改變，施工階段是整個投資決策以及落實合同過程的具體體現，此階段投入較多的物力和人力，因此，施工階段的工程造價控制就是有效的控制各種原材料成本投入、防止預算出現不可控局面的重要階段。施工階段造價控制就是嚴格控制合同價，一切以合同標價為基礎，將各項價格都控制在預算范圍內。當然，各類材料造價和其他設施可能會隨著市場產生波動，與施工合同產生差異，這種情況就需要改變設計方案，從而改變施工方案。如果出現工程變更的情況，要根據工程的實際情況，根據原有的項目報價單進行施工，總之，根據工程的變動，做好調查研究，實事求是的做好工程變更的造價控制。

2.5? ?工程結算階段的造價控制

建筑工程項目竣工后，必須要及時進行結算。這一階段對于工程造價控制與管理來說，至關重要。必須要嚴格按照設計方案和合同約定對整個工程進行全面、細致的分析與檢驗，要熟悉方案和合同的內容，并且選取科學的計算方法，對工程涉及的工藝、原料、設備等進行準確細致的核算與衡量，做到賬實相符。對建筑工程的各個部位和環節都要進行嚴格準確的核算，特別是對于一些比較隱蔽的結構和部位，結合方案和合同等進行嚴格檢驗，確保不漏一處。要選取合理的計算方法和過程，一方面要確保全面覆蓋;另一方面也要避免重復計算，計算過程中樹立嚴格的責任意識，避免因計算失誤而造成損失。竣工結算是項目造價的最終體現，要以合同為準則，力求實事求是。做好建筑工程項目的竣工結算審核，首先要核實竣工內容是否符合合同條件要求，哪些項目可以計入或調整，哪些不能，要按照合同中約定的結算方法、計價依據、取費標準，逐一核實施工單位上報的結算資料。工程結算的審核不僅要以工程竣工圖為依據，還要深入施工現場，掌握工程動態，以此確保工程結算的質量。另外，對于隱蔽工程，一定要嚴格審查驗收記錄的完整性與合法性，除了要有監理工程師及相關人員簽字確定外，還要有建筑工程單位公章及日期，杜絕事后補辦或虛假記錄的發生。

3? ?結語

總而言之，建筑工程項目造價控制與管理工作對于整個工程項目具有至關重要的作用，特別是在當前建筑工程行業發展日新月異的新形勢下，必須要對這一問題予以高度的重視，結合現在的市場情況和企業發展面臨的形勢，更新理念，選取科學的工程造價管理方式，并將整個造價控制工作貫穿到工程項目的全過程，以保證建筑工程的經濟效益和質量安全。

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