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論如何有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平

2019-10-14 10:18:51徐濤
裝飾裝修天地 2019年18期
關(guān)鍵詞:施工技術(shù)建筑工程

徐濤

摘? ? 要:目前,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展以及科技水平的不斷提升,使得各方面的需求也在不斷的上升,其中就包括建筑行業(yè)。建筑行業(yè)除了涉及到人們的生活質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展外,同樣也對(duì)人們的生命以及財(cái)產(chǎn)起到影響作用,因此提升建筑工程施工技術(shù)管理水平成為了人們的討論要點(diǎn)之一。

關(guān)鍵詞:建筑工程;施工技術(shù);管理水平

1? 引言

建筑行業(yè)中一項(xiàng)非常重要的工作就是建筑工程施工技術(shù)的管理。建筑工程施工技術(shù)管理在保障建筑工程的施工質(zhì)量和施工進(jìn)度,促進(jìn)建筑業(yè)可以穩(wěn)定快速的發(fā)展中,發(fā)揮著非常重要的作用。中國(guó)國(guó)力的不斷提升,社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平提高,建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也變得越來越激烈。如何提升建筑企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,成為建筑企業(yè)共同關(guān)注的問題。相關(guān)工作人員必須要做好建筑工程施工技術(shù)管理的工作,確保工程可以有效地進(jìn)行,努力提升建筑工程施工技術(shù)管理水平是一項(xiàng)很重要的工作。本文針對(duì)建筑工程施工技術(shù)管理水平做了相關(guān)的調(diào)查,分析了建筑工程施工技術(shù)管理中存在的一些問題,闡述了提升建筑工程施工技術(shù)管理水平的具體措施。

2? 提升建筑工程施工技術(shù)管理水平的意義

首先,建筑工程施工技術(shù)管理水平影響著建筑施工質(zhì)量、建筑施工效率、建筑施工企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力以及建筑施工企業(yè)的市場(chǎng)地位。近年來,隨著我國(guó)建筑行業(yè)的不斷發(fā)展以及科技技術(shù)的不斷發(fā)展,建筑工程施工技術(shù)管理的整體水平不斷提高,相關(guān)的管理技術(shù)不斷優(yōu)化、完善,市場(chǎng)對(duì)建筑施工企業(yè)的施工技術(shù)管理水平不斷提高。建筑施工企業(yè)想要符合市場(chǎng)發(fā)展需求必須不斷審視自身在技術(shù)管理工作,及時(shí)解決各種技術(shù)管理問題、與時(shí)俱進(jìn)的提高自身的工程施工技術(shù)。其次,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展一方面推動(dòng)建筑領(lǐng)域逐步形成了自身的規(guī)模和固有特征,另一方面提高了現(xiàn)代人的審美素質(zhì),使得現(xiàn)代人對(duì)建筑物以及住房要求不斷多元化和個(gè)性化。在如此社會(huì)背景之下,建筑物的類型必然會(huì)不斷多樣化,不同建筑物的規(guī)模以及差異將會(huì)逐漸凸顯,而社會(huì)大眾對(duì)建筑工程施工安全以及施工質(zhì)量的關(guān)注度也將持續(xù)上漲。因此,對(duì)于建筑工程施工企業(yè)而言,提升建筑工程施工技術(shù)管理水平、降低工程施工成本、提升建筑工程施工效率、創(chuàng)新建筑工程施工、保證建筑工程施工活動(dòng)有序進(jìn)行已成“當(dāng)務(wù)之急”。

3? 建筑工程中施工技術(shù)管理存在的問題

3.1? 建筑工程施工技術(shù)管理制度不完備

在建筑工程中,施工技術(shù)管理制度不完備是一個(gè)嚴(yán)重的問題。建筑施工企業(yè)來源復(fù)雜,既有國(guó)有大型建設(shè)企業(yè)也有私人小型建筑企業(yè),其中私人小型企業(yè)牽連甚廣,所以,政府在制度管理上,很難對(duì)其全方位的監(jiān)管。進(jìn)而在建筑工程內(nèi),施工技術(shù)管理得不到制度上的保障,就沒有章法可言,就有可能帶來技術(shù)操作上的失誤,引發(fā)一系列問題的出現(xiàn),影響整個(gè)建筑工程的進(jìn)度,提高了經(jīng)費(fèi)成本,降低了工程效益。

3.2? 施工人員專業(yè)素質(zhì)有待提升

我國(guó)建筑行業(yè)對(duì)工程施工人員的要求并不高,對(duì)此門檻的設(shè)置也比較低。所以施工人員普遍文化水平不高。對(duì)于這些施工人員,沒有接受過專業(yè)的培訓(xùn)而直接進(jìn)入崗位。這使得其施工技術(shù)在應(yīng)用中容易出現(xiàn)各種問題,對(duì)工程施工質(zhì)量造成嚴(yán)重影響。而在現(xiàn)階段工程建設(shè)中,都以先進(jìn)機(jī)械設(shè)備為主,但是這些機(jī)械設(shè)備的運(yùn)用,必須要在工作人員的操作下進(jìn)行。因而施工人員在專業(yè)技術(shù)上如果不符合標(biāo)準(zhǔn),同樣會(huì)對(duì)工程施工技術(shù)管理造成很大的影響。

3.3? 施工過程中管理松懈

當(dāng)前,建筑工程中的質(zhì)量問題不斷出現(xiàn),其大部分原因是在施工中管理松懈。第一,一些企業(yè)為了減少成本,低價(jià)找了一些素質(zhì)不高的管理人員。在勞動(dòng)力方面,絕大部分都來自于農(nóng)民工,農(nóng)民工的專業(yè)素質(zhì)都不高,技術(shù)不全面,嚴(yán)重影響建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理。第二,在材料方面,由于管理人員比較松懈,并沒有嚴(yán)格地檢驗(yàn)材料的質(zhì)量,讓質(zhì)量有缺陷的材料流入工地,這會(huì)嚴(yán)重影響工程的質(zhì)量。第三,在設(shè)備方面,管理人員應(yīng)該嚴(yán)格規(guī)范設(shè)備的使用標(biāo)準(zhǔn),但是工人態(tài)度松懈,操作不按照使用標(biāo)準(zhǔn),讓施工現(xiàn)場(chǎng)存在較大的安全隱患。

4? 提升建筑工程施工技術(shù)管理水平的建議

4.1? 完善建筑工程施工技術(shù)的管理制度

在建筑工程施工中,施工技術(shù)管理制度的完善,為建筑工程施工技術(shù)管理提供了制度保障。這就要求建筑工程施工技術(shù)管理部門按照相關(guān)制度進(jìn)行管理,有利于施工技術(shù)管理的實(shí)踐運(yùn)用。建筑工程施工管理制度的完善,需要根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況進(jìn)行制定,在實(shí)施的時(shí)候也要實(shí)事求是,進(jìn)行人性化的完善。這樣能夠防止在建筑工程建設(shè)中問題的發(fā)生,保障了建筑工程的建設(shè)。

4.2? 不斷提升施工技術(shù)管理人員的綜合素質(zhì)

建筑企業(yè)的施工管理工作所需要的管理人員必須要具有高專業(yè)知識(shí)水平和道德素養(yǎng)。只有這樣才能夠在最大程度上確保工程技術(shù)管理工作有序進(jìn)行。對(duì)于技術(shù)管理人員而言,專業(yè)的管理水平有助于其對(duì)各種問題進(jìn)行及時(shí)有效的解決。而道德素養(yǎng)能夠保障管理人員在工作中的行為。因而作為建筑企業(yè),要加強(qiáng)對(duì)管理人員的技術(shù)專業(yè)培訓(xùn)。根據(jù)實(shí)際情況,選擇最合適的培訓(xùn)方式。這樣做,不僅使得施工技術(shù)的應(yīng)用符合當(dāng)前建筑行業(yè)發(fā)展的需求,同時(shí)還有效提高工程施工質(zhì)量。在這之后,企業(yè)還需對(duì)人員管理工作進(jìn)行考核,以此能夠在一定程度上避免管理人員在工作上出現(xiàn)疏忽。

4.3? 施工準(zhǔn)備階段的管理

大多數(shù)人認(rèn)為,施工技術(shù)管理是從施工時(shí)候開始的,然而,真正的施工技術(shù)管理不是這樣的,從施工準(zhǔn)備階段就需要進(jìn)行施工管理,其主要是針對(duì)圖紙進(jìn)行分析、研究。對(duì)于材料的選用,對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的考察等,都是需要在施工之前完成的,所以,想要提高建筑工程施工技術(shù)管理水平,就必須對(duì)工程有足夠的了解,加強(qiáng)圖紙的審核。因?yàn)閳D紙將會(huì)是施工過程的重要指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn),所以必須加強(qiáng)圖紙的審核。管理人員也應(yīng)該進(jìn)行實(shí)地考察,考慮方案能否執(zhí)行,了解圖紙的技術(shù)要求能否落實(shí),及時(shí)和設(shè)計(jì)人員進(jìn)行溝通,為施工管理做好準(zhǔn)備。

4.4? 樹立綠色節(jié)能環(huán)保意識(shí),提升管理水平

在傳統(tǒng)的建筑施工中,由于技術(shù)落后、技術(shù)人員專業(yè)素質(zhì)低等原因,會(huì)造成資源浪費(fèi),在新時(shí)代的理念下,人們的環(huán)保意識(shí)增強(qiáng),所以,就要加大對(duì)節(jié)能環(huán)保的項(xiàng)目開發(fā)及運(yùn)用的力度。例如清潔能源的開發(fā),新型能源的利用等。樹立綠色節(jié)能環(huán)保意識(shí),提升管理水平,首先,施工管理團(tuán)隊(duì)在進(jìn)行施工方案設(shè)計(jì)時(shí),要對(duì)建筑工程進(jìn)行科學(xué)規(guī)范的計(jì)劃。其次,在施工過程中,采用無污染、低碳環(huán)保的建筑材料,不用耗能大、質(zhì)量差的建筑材料。比如采用甲醛釋放量達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的膠合板、纖維板等。最后,加大對(duì)地?zé)崮茉吹倪\(yùn)用,在建筑工程中可以采用熱泵技術(shù),對(duì)地?zé)豳Y源進(jìn)行利用,實(shí)現(xiàn)在冬季進(jìn)行日常供暖需要。

5? 結(jié)語

綜上所述,在現(xiàn)階段工程建設(shè)中,施工技術(shù)管理水平的高低直接影響企業(yè)發(fā)展。因而需要企業(yè)對(duì)此予以足夠的重視,加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的管理。針對(duì)施工技術(shù)管理中所存在的問題,需根據(jù)具體情況采取及時(shí)有效的措施。以此能夠在最大程度上提高施工技術(shù)管理水平。通過本文對(duì)建筑工程施工技術(shù)管理深入分析后,企業(yè)在提升建筑工程施工技術(shù)管理水平上可從多方面入手,即建立較為完善的技術(shù)管理制度與體系、加強(qiáng)施工階段的技術(shù)管理、不斷提升施工技術(shù)管理人員的綜合素質(zhì)等。通過這些策略,極大的提高施工企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力,滿足社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要。

參考文獻(xiàn):

[1] 趙玉良.建筑工程施工技術(shù)管理水平有效提升策略探討[J].門窗,2017(4):102.

[2] 杜碩.建筑工程施工技術(shù)管理水平有效提升策略研究[J].建筑知識(shí),2017(4):91~92.

[3] 戴傳信.建筑工程施工技術(shù)管理水平有效提升策略研究[J].山東工業(yè)技術(shù),2017(1):84.

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