優化市政工程施工技術管理

王國相

摘? ? 要：近些年來，隨著我國經濟迅速的發展，市政工程面積在逐漸擴大，但是質量卻變得越來越差，那么在激烈的市場競爭中要想對成本進行減少，對質量進行增強，必須采取相應的策略加強施工各個階段技術管理工作，對存在的問題進行及時有效解決，從而就可以推動整個市政工程的有序開展。

關鍵詞：市政工程;施工;技術管理

1? 市政工程施工技術優化的必要性分析

1.1? 社會發展的需要

隨著社會的不斷發展，人們對市政工程的需要也越來越多。施工技術的進步，不僅能為工程建設提供推動力，還能帶動相關行業的發展。因此，優化市政工程施工技術不僅是滿足社會發展的需要，還是推動社會發展的手段。

1.2? 人們生產生活發展的需要

市政工程包含了與民生相關的方方面面，比如公共交通、給排水、天然氣、電力等。隨著人們對生活品質的要求越來越高，市政工程的施工如果不能滿足人們的需求，必將成為飽受詬病的工程項目。

1.3? 節約能源資源的需要

目前，能源資源問題已經成為世界范圍內的普遍性問題，在我國尤其嚴峻。在市政工程施工過程中，充分考慮能源資源問題。采用先進的施工技術，優化資源配置，提高能源利用率，減少能源資源浪費，同時提高經濟效益、保護環境。

2? 市政工程在施工過程中技術存在的問題

2.1? 沒有完整的施工技術管理組織體系

現在我國的經濟有了突飛猛進的發展，建筑行業的發展勢頭也非常迅猛，那么市政工程的建設項目也在逐漸增多，可是在我國范圍內的建筑市場因為技術管理體系相對缺乏，就促使建筑施工技術不夠成熟，沒有辦法對施工效率進行提高。此外因為沒有建立相對完善的技術管理體系，這樣在施工時候就使用了許多質量較差的施工材料，促使市政工程施工質量有很大降低，進而嚴重威脅市政工程。

2.2? 對施工質量要求嚴格程度不足夠

現階段絕大多數施工單位和政府部門都沒有高度重視質量，現場的工作人員對質量問題的嚴重程度也不夠重視。同時一般在市政工程施工中都將施工進度放在首要位置，就忽視了施工質量，也就造成施工質量達不到規定要求，就要返工重新建設，這樣既拖延了施工工期，也促使經濟損失較嚴重，還對人們的生活質量和水平有所影響。此外由于施工現場的工作人員安全質量意識比較缺乏，就造成施工進度、技術等步伐不一致。

3? 加強市政工程施工各階段的技術管理的對策和建議

3.1? 在施工準備階段

在施工準備階段開展市政施工技術管理，需要從四個方面進行入手。首先，將施工技術管理制度進行完善健全。具體的工作過程中，要能夠從其技術管理中存在的問題進行入手，具有針對性的將制度進行完善，限制人員的操作行為，并設立一定的責任制度，對每個人的責任和分工進行明確，促進各個施工過程的有序進行，哪一個環節出現了問題，都可以實現有責可究，從而促進管理目標的具體實現。其次，是要進行設計會審變更制度的完善，根據實際施工情況，對施工設計進行會審，結合多方面影響因素，對設計中存在的不足進行補充，從而保證設計圖紙的準確性和高效性，有利于提高施工質量。再次，要建立施工日記制度，將施工的進度和施工情況，施工問題等進行記錄，從而有利于在施工技術出現問題的情況下，對哪一個環節出現的問題進行明確，為工程的改進和下一步施工的活動的進行提供依據，從而促進施工質量的有效提高。最后，要促進交底工作的實現，這對工程項目的順利實施具有重要意義。

3.2? 建立技術交底制度

建立技術交底制度對于各階段施工技術管理而言是十分重要的，其可以幫助各個技術人員明確施工要求、施工標準等方面的工作，同時也能夠促進彼此之間的技術交流，對于提升施工質量而言百利而無一害。具體的交底內容可以歸納為如下幾個方面：①施工圖紙交底，技術人員要將圖紙交底給施工人員，施工人員才能夠在工作中有所依據;②施工工藝交底，技術人員應將此次工程中所能應用到的技術與施工人員進行交底，并做好協調工作;③施工材料交底，市政工程中所能應用到的材料眾多，且型號、質量以及材料規格均有所差異，為了保證施工不出現任何問題，技術人員必須做好材料交底工作;④施工標準交底，技術人員需要使施工人員明確工程要達到怎樣的標準，以免部分施工人員在工作中投機取巧，影響到整體工程質量。

3.3? 加強施工過程中的技術管理工作

施工過程對于整個工程的質量而言至關重要，也是實施技術管理的重要環節，在此過程中技術管理人員應針對圖紙、人員、技術以及材料、設備等多方面進行綜合管理，任何一個環節出現問題均可能會造成十分嚴重的施工問題。如在圖紙方面，施工圖紙并不是一蹴而就的，且施工過程中往往會發生特殊情況，而一旦發生此種情況則需要對圖紙進行更改，不斷優化施工技術方案，另外，在施工中要做好材料、設備的質量檢查工作，確保不會有不符合使用規格的材料、設備進入施工現場，人員方面主要是使施工人員能夠做到嚴格按照施工標準進行施工，一旦發現問題必須及時糾正。

3.4? 優化市政施工技術管理制度

要想真正的突破市政施工過程中在技術管理上所存在的各類不足以及障礙，技術工作者首先需要明確市政施工技術管理制度的相關要求，積極的發揮該制度重于其價值。其中建筑企業需要對技術管理制度進行深入的研究，積極的建立完善的管理制度以及管理標準，技術管理系統上的不完善不僅直接阻礙了整個市政施工的正常落實以及各項活動的順利開展，實際的施工質量嚴重下降，對此，市政施工技術管理部門需要結合這些問題產生的根源，通過管理制度的有效建立以及技術水平的積極提升來更好的提高目前的管理質量以及執行力度，保障各部門能夠在嚴格管理制度的指導之下規范個性的言行舉止，充分地發揮不同建筑技術管理的作用。其次，在實現技術應用安全性以及準確性的基礎之上還需要加強與其它單位之間的合作，明確各自的責任以及義務，保障各方能夠在管理制度的指導之下真正的做到規范以及合力。在完成前期市政施工之前，市政施工企業首先需要提出科學合理的市政施工規劃方案，為后期的施工打下堅實可靠的基礎依據，在方案制訂的過程中需要對不同技術的操作要求以及操作注意事項進行清晰的說明，通過完善后續的管理及監督環節為工作人員各項工作的有效落實指明道路以及方向。

3.5? 市政工程竣工階段的技術管理

市政工程在現階段的發展中，僅在前期階段和中期階段開展技術管理并不足，還應確?？⒐るA段施工技術管理工作的有效展開。在市政工程的竣工階段，技術操作原則及技術操作規范要更加嚴格地執行，不能在該方面出現任何的損失和不足;應用相關技術體系時，應針對中期、前期工作進行全面檢查，觀察是否在技術操作上存在較多的問題，是否需要進行改善;竣工階段的技術管理還須詳細記錄，將相關數據信息記錄充足，便于進行核對和檢驗。市政工程在竣工驗收投入運營后，為進一步總結工作經驗和成果，需要及時開展技術評價工作。如選擇市政工程的重點部分、關鍵工序，對實施的技術進行總結分析，檢驗技術的安全性、可行性是否與理論上相符合。技術評價是市政工程技術管理后期非常重要的一個環節，對后續項目的開展具有非常積極的借鑒作用，故對此項工作應有足夠的重視。

4? 結論

在進行市政工程施工的過程中，施工企業應加強施工階段的技術管理。需要相關工作人員遵循一定的管理原則，及時發現現狀中存在的主要問題，及時制定相應的對策方案，從而保證工程能夠順利的全面開展，在為企業提高優良的業績和經濟效益的同時，使市政工程建設能夠更好地為人們生活服務，更好地促進社會經濟建設。

參考文獻：

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