政工管理工作與企業文化建設

邵宏飛

關鍵詞：政工管理工作;企業文化建設;意義;策略

0引言

對于任何一個企業來說，要想實現可持續發展就必須要加強企業內部建設，所以，做好企業的政工管理工作與企業內部的文化建設工作是非常重要的。企業的政工管理工作主要分為企業員工的政治思想教育工作和企業的文化宣傳工作。企業的文化建設則主要是企業內部文件的形成、塑造和傳播等工作。這二者對企業的發展都有著十分重要的意義，它可以促使企業成長為一個具有良好的企業價值觀、企業精神和企業經營理念的集體。

1政工管理工作對于企業文化建設的意義

1.1有利于維持企業文化的特色

隨著我國經濟體系改革的持續深化，我國的大部分企業逐漸創建出符合當代經濟形式下的企業規章制度。企業通過在內部進行政工管理工作，進一步加強企業員工的思想政治工作，為企業文化奠定統一的基調。在進行教育的過程中，較易形成符合企業特色的企業文化。因此，在政工管理階段，企業應注意符合自身特點的文化現象并進行匯總審核，選擇適合作為企業文化的事件和現象，并在未來階段對企業人員進行傳遞。

1.2有利于企業內部的改革

政工管理是企業能夠高效率運行的基礎，也是進行企業文化建設工作的前提。企業通過政工管理可以確保企業員工思想政治的正確性，同時對企業員工進行企業文化思想的灌輸，以提高企業員工對于企業的歸屬感，提高企業員工之間的凝聚力。通過政工管理工作，可以從各個方面對企業文化建設的內容進行升華，可以使企業自身根據企業的現狀總結出當前階段利于市場經濟的企業文化，保證企業能夠長期穩定的發展。

1.3有利于企業經濟效益的增長

要想實現企業的可持續發展，前提條件就是要保證企業生產效率和管理水平，而這種目標的實現，離不開政工管理工作的大力支持。所以，在開展該項工作時，企業必須先構建一個完善的、成熟的管理系統，保證該系統的權威作用，不僅要對企業生產和經營活動進行全面的規范和有效指導，而且還要定期對員工開展思想政治教育工作，進以使其能夠樹立以企業利益為核心的思想意識，去開展本職工作，這樣才能提升企業生產效率和生產質量，幫助其獲得相應的經濟效益。

2進行企業文化建設對于企業發展的意義

我國企業傳統的管理模式主要是由上級布置任務目標，下級企業人員被動接受任務完成工作，這種模式具有一定的缺陷，例如無法高效率的完成任務指標。任務從上級傳達至下級過程當中，會造成時間的浪費。而如果下級完成任務不合格，則需要重新進行以上步驟，這對于企業的穩定發展是非常不利的，而且，這種模式也會降低企業員工的積極性，導致他們不能全身心投入到工作當中。而企業通過企業文化則可以解決這些問題。企業文化可以讓員工對企業產生強烈的歸屬感，有利于提高企業員工之間的合作能力，進而上升到部門與部門之間的合作能力，通過企業人員之間的凝聚力，最大限度地激發企業員工的潛能，提高部門工作的效率，從而也就可以提高企業的核心競爭力。

3做好政工管理與企業文化建設的策略

3.1提高企業政工人員的職業素質

在企業政工管理工作與文化建設過程中，企業的政工人員起著非常重要的推動作用，因此，要想保證這兩頊工作的順利開展，首要任務就是要提高企業政工人員的綜合素質。具體來說，應該做好以下幾方面的工作：第一，企業要對政工人員開展定期的培訓學習，使之對我黨相關規章制度進行全面的了解，對企業未來發展趨勢有著正確的認知，并憑借自身所擁有的高素質、高知識來幫助企業員工轉變思想意識，進而達到理想的政工管理效果。第二，企業政工管理人員必須對企業經營理念、管理制度以及思想理論進行全面的了解，并以此為基礎，根據國家相應的法律法規對企業制度進行適當的補充和完善，使之可以符合企業文化建設需求和可持續發展需求，并徹底貫徹落實。第三，企業政工人員要在多樣化的文化建設活動中起到良好的先鋒模范作用，進以引導基層員工朝著更好的目標努力前行，將企業文化良好的傳承下去。

3.2進行多元化的企業文化建設方式

在企業文化建設工作中，涉及了多方面的工作內容。所以，在建設企業文化的時候，必須要先確定主要的任務目標，并在這個基礎上開展不同類型的企業文化建設工作。通過企業的不斷創新，可以進一步提高企業員工的工作積極性，讓他們可以在工作中得到滿足感，從而也就可以提高自己的工作熱情。此外，通過多元化的企業文化建設也可以提高員工的工作效率以及企業的核心競爭力。

3.3增強企業文化建設的頻率

企業應從多方面入手，增強企業的文化建設即改善企業人員的工作環境以及生活環境，并且對于企業工廠的管理體系應進行適當的完善。明確企業內部的規章制度，同時設置獎罰制度，創造出適應新形式下企業員工生活工作的環境。此外，企業應該增強企業文化建設并改善的頻率，通過定期對原有的企業文化進行審核以及選擇，挑選出適應當前經濟形勢的企業文化并對員工進行講解，使員工能夠了解正確的企業文化并影響自身，從而也就能夠提高員工的工作效率，促使其更加全身心地投入到工作中。

4結束語

總而言之，在經濟全球化的影響下，我國的市場經濟進程在不斷加快。企業為加強自身在市場的份額，需要對企業內部進行一系列的改革。然而在當今各種企業文化沖擊的階段，加強自身企業文化的建設工作以保證企業自身的特色顯得尤為重要。通過政工管理與企業文化的相互作用，提高企業人員的職業素質以及工作熱情，全面提高企業在市場經濟中的競爭力。