房建工程造價的全過程成本控制

徐晶晶

摘 要：在房建工程施工的過程中，工程造價的全過程成本控制是非常重要的，相關(guān)工作人員需要加強對這一問題的重視程度。結(jié)合房建工程造價全過程成本控制的需求以及要求，制定科學(xué)合理的管理方案，并且還要加強對房建工程施工現(xiàn)場的勘察，對多個要素進行全方位的整合，從而使得房建工程能夠產(chǎn)生較大的經(jīng)濟效益，減少不必要資金的浪費。

關(guān)鍵詞：房建工程 工程造價 全過程 成本控制

一、房建工程項目決策階段的成本控制

為了保證房建工程的有序進行，相關(guān)工作人員需要加強對項目決策階段的成本控制，項目決策投資的科學(xué)估算是整個項目中的核心依據(jù)，也是后續(xù)工作的重要支撐。在工程建設(shè)之前，需要對整個工程實際情況進行多方位的掌握，運用先進的造價分析軟件，對整個工程建設(shè)所投的成本進行合理性的評估，從整體上提高工程建設(shè)的實際意義。造價管理人員需要加強對細節(jié)性問題的查驗，加強和設(shè)計人員以及技術(shù)人員之間的溝通以及交流，對整個建設(shè)方案進行多方位的審核。相關(guān)管理人員需要對整個工程項目投資決策進行嚴格的審查，檢查其中的高估算和資金落實的問題。

二、房建工程設(shè)計階段的成本控制

在房建工程中進行設(shè)計階段成本控制時，相關(guān)工作人員需要嚴格的督促設(shè)計人員按照我國相關(guān)法律法規(guī)以及標準開展日常的工作。設(shè)計階段的成本控制對建設(shè)項目成功投資具有一定的影響，相關(guān)工作人員需要加強對設(shè)計方案的審查，并且結(jié)合現(xiàn)場的施工現(xiàn)狀以及施工要求，對工程設(shè)計方案進行不斷的優(yōu)化。相關(guān)工作人員在選取技術(shù)方案時，需要從實際入手選取能夠產(chǎn)生較大投資效益的設(shè)計方案。在實際工作的過程中，想要從整體上提高工程造價的控制效果，需要加強對設(shè)計階段前期的優(yōu)化，將整個設(shè)計流程變得更加便捷，并且合理的選擇機械設(shè)備，最大限度地節(jié)約成本的投入。相關(guān)工作人員還可以采用限額設(shè)計的方法，對整個工程造價進行科學(xué)合理的控制，將工程量和投資進行合理的分解，保證限額設(shè)計的有效實施，相關(guān)工作人員需要將上階段設(shè)計投資額和工程量分解到各個層次中，之后再分解到每個工程企業(yè)和工程的分部，通過這種層次性的劃分，不僅可以從整體上提高投資限額，控制的效果還可以對設(shè)計規(guī)范和工程數(shù)量進行規(guī)范性的控制。

三、房建工程招標階段的成本控制

在進行招標階段的成本控制時，無論房建項目采取哪種招標方式，都要依照全過程成本控制的理念，加強對各個階段的成本控制。在實際工作的過程中，相關(guān)工作人員可以采用訂單模式的方式進行招標和投標工作，以招標單位提供統(tǒng)一招標文件為主要的基礎(chǔ)，以企業(yè)定額或者是參照建設(shè)行政主管部門發(fā)布的現(xiàn)行消耗量定額及造價管理機構(gòu)發(fā)布的關(guān)于項目施工各個市場價格的文件內(nèi)容確定合理的招標管理方式，在實際工作的過程中，相關(guān)工作人員可以將工程量清單進行編制轉(zhuǎn)發(fā)給投標單位，從而使得投標單位能夠及時地發(fā)現(xiàn)在招投標階段存在的問題，對整個工程量進行科學(xué)的預(yù)估以及審核。在完成投標報價之后，評標委員會再根據(jù)建設(shè)的需求和要求，對文件中的內(nèi)容進行多方面的評判以及審核，從而實現(xiàn)全過程成本管理理念和成本管理局面，在一定程度上有助于推動各個投標單位之間的公平競爭，也在一定程度上降低了整個房建工程施工所投入的成本。

四、房建工程施工階段的成本控制

相關(guān)工作人員在對施工階段進行成本控制時，要制定全面而細致性的成本控制方案，由于房建項目的工期是比較長的，投資量比較大，所以在實際工作的過程中，相關(guān)工作人員需要結(jié)合工程量清單中的內(nèi)容，加強對施工現(xiàn)場機械設(shè)備、材料等資源的核對力度，對和資金有關(guān)的問題進行嚴格的監(jiān)督以及管理提出可操作性的管理方案。其次，在實際工作的過程中，相關(guān)工作人員一定要加強對材料的控制，防止在材料上出現(xiàn)超出預(yù)算的情況，全面的了解材料的價格和費用。最后在實際工作的過程中，相關(guān)工作人員一定要做好現(xiàn)場的簽證管理工作，強化技術(shù)手段的管理。

五、結(jié)語

在對房建工程造價進行全過程成本控制的過程中，相關(guān)工作人員需要明確自身的工作職責(zé)，多方面的搜集有關(guān)房建工程造價的資料，結(jié)合房建工程造價全過程成本控制的特點開展實際的工作。合理的控制造價，幫助工程獲得較高的經(jīng)濟利潤，提高企業(yè)所產(chǎn)生的經(jīng)濟效益，并且將工程造價管理貫穿于房建工程的始終，提高房建工程造價全過程成本管理的效果。

參考文獻

[1]呂純遠.探究房建工程造價的全過程成本控制策略[J].建材與裝飾，2016（04）：206—207.

[2]王文明，陳安紅.試論房建工程造價的全過程成本控制措施[J].科技與企業(yè)，2015（19）：22，25.