新型綠色建筑工程造價預算與成本控制分析

許芳

摘 要：當前，我國的經濟水平不斷提升，建筑業也得到了很大發展，建筑項目增多，市場經濟的發展促進了新型綠色建筑業的發展、壯大。同時，社會的進步和發展也促進了新型綠色建設的不斷發展，使得工程項目的成本提高，因此，新型綠色建筑造價成本越來越引起大家的注意。基于此，以下對新型綠色建筑工程造價預算與成本控制進行了探討，以供參考。

關鍵詞：綠色建筑工程;造價預算;成本控制;分析

引 言

現階段，在建筑工程建設的過程中新型綠色概念的應用非常常見，它不僅可以降低能源損耗，增加外墻的保溫性能，還可以滿足人們的環保需求，維護社會的可持續發展。但其造價預算和控制成本中仍存在一定的問題需要解決，以便綠色新型建筑發揮出自身最大的價值。

一、綠色建筑工程預算造價和成本控制的工作要點

近年來，由于我國建筑業不斷發展，人們的生活質量越來越好，迎合時代需求，新型綠色建筑興起。在新時代里，人們認識到了保護環境的重要性，倡導低碳、環保、節能的理念，而新型綠色建筑也就是滿足了人們的需求，同時也給建筑業指明了未來的發展方向。在發展新型綠色建筑時，工程造價預算和成本控制對發展具有重要的現實意義，它直接對企業經濟發展產生影響。其要求就是要在建設過程中的每一個環節上進行把控，一定要以造價目標為準，在每一個階段都要根據造價目標來計算和評估建設時所有的費用，再監督和評估工程造價的整個過程，若發現數據不準確一定要及時修改好，工作人員在工作時要認真、嚴格地去進行，以科學的態度去把預算控制得具有合理性。工程造價的控制比較的系統化，也比較的連續，要嚴格的遵循它的原則，它的原則具有積極性和安全性，要根據方案的設計來對工程造價進行控制，以各個建設材料的要求去升級方案，按照如今的生存和發展的思想，對于新型綠色建筑工程對施工工藝和機械設備提出了新的要求，要注意核算好每個階段的成本，并合理地運用資金，使得工程施工項目能夠有序地進行。

二、新型綠色建筑工程造價預算分析

根據該工程的實際情況上看，新型綠色建筑的工程造價的預算工作主要有兩大部分：①加強預算的編制。工作人員在編制的過程中，要充分地對工程的實際情況進行了解，要根據新型綠色建筑的特點對預算進行編制。編制工作在前期一定要做好充分的準備，如地質報告、圖紙設計等方面的準備，得要在現場進行實地考察，明確地了解項目的施工方案，及其費用標準和材料預算等。在建筑的施工時，需要應用到許多種材料，它們的價格也大有不同，卻在工程造價中占有很大的比值，因而在進行預算的編制工作時，也要對工程中的各種材料的價格進行掌握。除外，因新型綠色建筑的工程內所需的綠色材料及設備價格不穩定，而要對預算編制進行管理工作。②加強預算動態管理工作。建筑工程的預算具有周期性，它的數值會發生改變，根據周期變化。但如果一直根據它的周期性進行預算，也會出現較高的風險的，若不能消除風險，則會使造價扭曲，因此，在進行預算工作的過程中，一定要對預算的價格和數量的變化去進行分析，要知道是為何發生變化的，并對此做出有效的解決方案去進行解決，使得預算動態管理工作能夠有效的減小風險，對工程造價具有重要的意義。

三、新型綠色建筑工程的造價預算和成本控制策略分析

（一）設計合理的造價成本預算主體。施工單位領導要根據該工程的實際情況，進行科學、標準地成本控制機制的制定工作。在工程實施前期，設計單位要根據機制和實情去制定更符合成本預算的管理和控制的措施。施工時，相關工作人員要按照施工進程來變化預算采取的措施，要結合新的實際情況去修改方案，使得往后的施工工作得以順利進行。如綠色建筑的投資決策，其工作單位要以其工程規模與標準來制定預算成本的方案，同時，還要對社會和市場兩大因素進行考慮。

（二）強化施工企業員工的成本意識。如今，在我國的大多企業里的工作人員沒有很好的控制成本，而新型綠色建筑都是以先進的技術來進行建設的，門禁、通風、供暖等都是采用先進的技術，智能化在生活中給大家帶來很大的便利，但與此同時，它的成本價格也給企業帶來了很大的挑戰。因此，在進行施工成本的控制工作時，首先要不斷加強工作人員的成本控制的意識。比如在企業給采購單位制定材料成本的標準時，采購部門的工作人員要根據采購的標準嚴格對價格進行控制，要根據預算進行采購，對工程的成本進行有效地控制，切記不可隨意、重復進行購買，要避免不必要的開支，提高了工程的成本。另外，在控制工程的成本時，一定要合理、有效地進行控制，要保證施工的質量，合理管控施工的進程，有效避免施工趕不上進度和返工情況的發生。

（三）強化預算動態管理。新型綠色建筑工程的成本預算和管理工作是具有靈動性的，它需要從近期上和長遠上看，分析在真正在發生改變的事物。該工程預算管理工作不只是數字的運算，它需要根據周期變化來進行預算和管理的工作。一定要進行動態化的管理和預算，科學的強化預算動態的管理工作，才能讓建筑預算工作正常進行。在強化預算動態管理的過程中，也要加強監督工作，根據市場因素和工程的周期性的改變來進行有效管理，從而保證了預算的管理工作對工程造價的作用得以發揮。

（四）深入開展工程施工調研。工程造價不能紙上談兵，要結合施工圖紙進行實地考察，要深入施工現場去進行調查工作，要認真地全方位地去對工程預算進行編制工作及對成本的控制工作，施工的調查保障了預算編制的準確性、有效性。預算編制的工作人員要要結合實際情況，深入開展工程施工調研，從而掌握好整個工程的方案，確保了編制工作的合理性。除外，工程預算編制的工作人員在進行實地考察時，要對施工的設備和情況進行深入的調研，比如工棚的搭建工作、基礎設施的建設工作、施工所需水電管網的設置情況等，都要進行詳細的了解，從而讓工程造價的預算能夠更加地合理。

（五）實施一體化設計。要對新型綠色建筑工程項目進行全面的管理工作，在設計上要實施一體化設計，研究一體化的設計，進而根據采用一體化方式去科學地控制新型綠色建筑工程的成本。設計人員要根據該建筑的各個方面來從整體上作出相關計劃，設計一定要從實際出發，這樣才會使得施工過程中所存在的問題能夠得到有效解決，一定要從每個角度去作出合理的計劃，注意細節，使得設計更加的合理、有效，同時，還要在經濟與環保等角度綜合的設計，使得新型綠色建筑工程的設計更加完美，最后能夠設計方案切合現實，該設計使得施工的效率得到提高，同時也有效的降低了工程的施工成本，使得企業的經濟效益達到最大化。

四、結束語

針對新型綠色建筑項目來說，必須注重建設成本控制，這直接關系著建設企業的經濟效益。目前，我國新型綠色建筑工程造價預算和成本控制實踐還存在一系列問題，做好全過程成本控制，為推動新型綠色建筑工程發展提供積極的促進作用。

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