地面影視文娛頻道媒體融合思路

摘要：在媒體融合的下半場，地面頻道收視增長乏力、創收空間壓縮、觀眾流失;端口的激烈戰爭背景下，地面影視文娛類頻道需要如何思考自身融合方式及定位，從媒體制作的角度如何借助新媒體和新載體進行轉型。

關鍵詞：地面影視;文娛頻道;媒體融合

站在媒體融合下半場的影視文娛類頻道，作為一個地面頻道將如何在時代變革的浪潮中生存下去，成為頻道一直在思考并努力的問題。整合自身優勢資源、自有節目資源形成“內容生產傳輸鏈”并通過內容求轉型，從生產者主權轉變為消費者主權的生產思維。

一、頻道自媒體

優化公號平臺人員投入成本、加強公號對頻道及臺新聞終端綜藝板塊服務性質、籌備制作頻道公號小程序。

地面頻道現自有新媒體為頻道官方微信公號，主要生產原創推文及影視節目資訊轉發;將公號轉型為專職為頻道及終端綜藝板塊服務的賬號，推送頻道播出信息之外，轉載頻道向綜藝版塊輸送的省內重點文娛新聞及影視節目資訊，投入人員與全省文娛資訊采集團隊共享，實行輪班制度并每月實施獎勵。

二、頻道融媒體自制內容

頻道所有自制節目進行碎片化、融媒體化生產，強化頻道對于動靜綜藝板塊的內容輸出，建立專職碎片化、短視頻化生產等自制內容生產隊伍，生產綜藝板塊獨占的節目提高用戶黏度。

根據頻道影視的內容定位，頻道可向融媒體中心生產并輸送的自制節目有：自制情景劇+自制情景劇的融媒體產品+自制節目+頻道執行的大型活動+公益宣傳片等;建議將頻道包裝組劃為頻道融媒體自制內容生產及傳輸樞紐團隊：一是包裝組作為頻道所有節目制作的中后端，掌握的全頻道所有節目的制作信息及制作權限;二是具有良好的融媒體視頻制作基礎及能力：能夠獨立生產宣傳片、短視頻、公益廣告等短視頻快融媒體產品的職能。建議頻道將部分節目成板塊的輸送至臺新聞終端及自制情景劇等并在動靜App板塊聯合相關單位推出短視頻大賽等活動內容;

三、文娛新聞的輸送

頻道在臺新聞終端綜藝板塊貢獻增加，建立獨家的文娛資訊網絡打造大文娛生態鏈，將臺App綜藝板塊打造為省內獨家并將文娛新聞的網絡延伸至縣級融媒體中心。

地面影視文娛頻道在定位上及臺App板塊職能上占據了文娛資訊這塊豐厚的沃土;頻道在文娛資訊上將做到：一是與省內各文藝單位、人士建立合作甚至開辟其獨家資訊板塊建立資訊網，力爭在半年內做到省內重點文娛資訊全覆蓋甚至擁有獨家的文娛資訊內容;二是打造一個國內影視劇前端資訊板塊，內容包括探班、花絮、明星采訪等內容;三是深化臺融媒體中心與地方縣級融媒體中心的資源交流，從地方融媒體中心獲取地方文娛新聞信息，加強臺融媒體中心與縣級融媒體中心的合作;

四、對未來融媒體新產品的規劃

培養產品互動性生產鏈條，實現視頻互動化，行業下探開發新生態新產業，在第5次信息革命浪潮來領的時候，我們作為傳統媒體的生產者是否還具備傳播價值和效應？當5G一旦普及，傳統的視頻模式將會被顛覆，被動的單線拉條視頻瀏覽模式將會越來越不具備用戶黏度和喪失用戶體驗度。而在2017年2018年國外電視臺已經相繼推出了互動式電影及節目（《貝爾：荒野求生互動版》《黑鏡第五季電影版》），這些產品不僅僅在移動端上實現互動播放，用戶參與感足，一個視頻產品對用戶黏度上升數倍，更值得我們參考的是，這種產品完全能在機頂盒上實現發布和使用，更高維度地提高了電視用戶的體驗感;作為影視為主的頻道，以后我們對于我們本身融媒體產品的設想是影視互動化！影視互動化是真正能夠做到傳統媒體與移動終端統一共融化的產品，這里的統一共融化并不是單指我們向下與小屏融合，還要看得更遠我們要向上與大屏（電影）融合。本身我們已經擁有臺App作為移動終端載體的平臺，當產品一旦推出必將形成質變。一旦互動產品成熟，還可以進行行業下探，將根基伸入進地方旅游、農業等產業，從生產鏈進化為生態鏈，互動媒體將會是撬動傳統視頻行業變革的一塊基石。

通過穩固自身影視定位，發展適合移動端的影視融媒體產品，加強頻道與動靜App黏度;大力發展“大文藝”，建立覆蓋全省的文藝資訊通信網絡，為臺App打造全省唯一的綜藝資訊板塊。轉化傳統媒體“內容為王”的觀點，將頻道融媒體產品逐漸向“用戶體驗為王”的發展思路上來。而頻道融媒體將通過短視頻制作、公益制作、互動程式開發、包裝制作、活動執行上進行創收，為頻道融合發展打開新的局面，創造新的機遇。

頻道融媒體人員設置規劃如下圖：

作者簡介：王偞睿，貴州廣播電視臺。