小型水利工程驗(yàn)收當(dāng)中存在的問題及建議

陳永海

中圖分類號：TK72 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2019）8-187-01

摘 要 隨著我國經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，各方面的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也越來越全面，工程的建設(shè)和驗(yàn)收受到越來越多的關(guān)注，本文從小型水利工程驗(yàn)收當(dāng)中存在的問題出發(fā)，針對性地提出了規(guī)范驗(yàn)收流程、加強(qiáng)水利工程的前期準(zhǔn)備工作、把控水利工程的施工過程、提升驗(yàn)收的監(jiān)督管理力度四方面建議

關(guān)鍵詞 小型水利工程 驗(yàn)收工作 驗(yàn)收流程

水利工程的建設(shè)是國家的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，能夠提高人們的生活水平，同時(shí)水利工程也是相對復(fù)雜的一項(xiàng)工程，了解水利工程驗(yàn)收當(dāng)中存在的問題，并解決水利工程的驗(yàn)收工作當(dāng)中的這些問題對水利工程建設(shè)有著重要意義。

一、小型水利工程驗(yàn)收當(dāng)中存在的問題

小型水利工程驗(yàn)收當(dāng)中存在的問題主要有以下幾點(diǎn)：第一點(diǎn)，驗(yàn)收流程不規(guī)范。驗(yàn)收流程規(guī)范程度決定了小型水利工程驗(yàn)收工作是否合格，驗(yàn)收流程不規(guī)范就使得驗(yàn)收工作存在很多問題，進(jìn)而使得小型水利工程當(dāng)中的很多問題沒有辦法通過驗(yàn)收工作來進(jìn)行改正，驗(yàn)收工作喪失自己存在的意義，容易使不合格的小型水利工程投入使用，最后造成不必要的損失和不可挽回的后果。第二點(diǎn)，水利工程的前期準(zhǔn)備工作不完善。前期的準(zhǔn)備工作決定了小型水利工程是否能夠順利驗(yàn)收，水利工程的前期準(zhǔn)備工作包括但不限于工程設(shè)計(jì)、環(huán)境考察、聽取業(yè)主要求等，這些準(zhǔn)備工作任意一項(xiàng)不達(dá)標(biāo)都有可能使水利工程的建設(shè)出現(xiàn)大問題，拉長水利工程正式投入使用的時(shí)間。第三點(diǎn)，驗(yàn)收的監(jiān)督管理力度不足。小型水利工程的驗(yàn)收工作監(jiān)督管理力度決定了驗(yàn)收工作是否嚴(yán)格按照驗(yàn)收流程來進(jìn)行，目前相關(guān)部門對小型水利工程的監(jiān)督管理力度還是不足，這就造成了相關(guān)工作人員驗(yàn)收時(shí)沒有完全遵守驗(yàn)收工作的原則，對工程當(dāng)中的一些問題“睜一只眼閉一只眼”，嚴(yán)重影響小型水利工程的驗(yàn)收質(zhì)量。第四點(diǎn)，水利工程的施工過程管理有待加強(qiáng)。水利工程的施工過程決定了水利工程的質(zhì)量，影響著驗(yàn)收工作的順利進(jìn)行。

二、小型水利工程驗(yàn)收建議

（一）規(guī)范驗(yàn)收流程

小型水利工程驗(yàn)收首先要規(guī)范驗(yàn)收流程，嚴(yán)格的驗(yàn)收流程是小型水利工程順利投入使用的關(guān)鍵因素，規(guī)范小型水利工程的驗(yàn)收流程應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：第一點(diǎn)，根據(jù)水利工程的實(shí)際情況對驗(yàn)收流程進(jìn)行適宜地改動，使之適用于不同的工程。第二點(diǎn)，制定相關(guān)的管理制度。對待不同的小型水利工程驗(yàn)收工作，自然有不同的要求，相關(guān)部門應(yīng)該制定小型水利工程的驗(yàn)收管理制度，使驗(yàn)收工作流程制定有科學(xué)合理的依據(jù)，為驗(yàn)收流程提供整體制定框架。第三點(diǎn)，提高工作人員的工程驗(yàn)收意識。小型水利工程的驗(yàn)收工作人員的意識決定了驗(yàn)收流程是否規(guī)范，所以工作人員的工作意識必須要加強(qiáng)，才能使驗(yàn)收流程更加規(guī)范。

（二）加強(qiáng)水利工程的前期準(zhǔn)備工作

小型水利工程驗(yàn)收其次要加強(qiáng)水利工程的前期準(zhǔn)備工作，具體應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：第一點(diǎn)加強(qiáng)環(huán)境的考察。小型水利工程的建設(shè)對環(huán)境的要求相對比較高，所以在進(jìn)行水利工程建設(shè)之前一定要對環(huán)境做一下認(rèn)真細(xì)致的考察，從而確保小型水利工程建設(shè)的順利進(jìn)行。第二點(diǎn)，小型水利工程的設(shè)計(jì)工作要考慮完全。設(shè)計(jì)工作是小型水利工程建設(shè)的依據(jù)，所以在小型水利工程建設(shè)之初就要充分考慮業(yè)主的要求、工程建設(shè)合理性、工程建設(shè)環(huán)境等等問題，同時(shí)工程設(shè)計(jì)完畢之后要對設(shè)計(jì)進(jìn)行評估，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改正，避免在工程建設(shè)過程中，或者工程完成投入使用后發(fā)現(xiàn)問題，造成不良后果。第三點(diǎn)，適當(dāng)增加小型水利工程建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作時(shí)間。充足的時(shí)間能夠保證小型水利工程的前期準(zhǔn)備工作完備，最大程度解決后續(xù)可能會發(fā)生的問題，把一切不穩(wěn)定因素都扼殺在搖籃里。

（三）把控水利工程的施工過程

提升驗(yàn)收工作的監(jiān)督管理力度再次要把控水利工程的施工過程，具體應(yīng)該做到以下幾點(diǎn)：第一點(diǎn)，施工過程嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行。嚴(yán)格遵守施工流程能夠把小型水利工程在建設(shè)的過程當(dāng)中出現(xiàn)意外情況的概率降到最低，減少工程驗(yàn)收的工作量。第二點(diǎn)，小型水利工程在施工的過程當(dāng)中應(yīng)該盡量保證施工人員的專業(yè)性。施工人員是小型水利工程建設(shè)的主要力量，保證其專業(yè)性就能夠有效把控水利工程的施工過程。

（四）提升驗(yàn)收工作的監(jiān)督管理力度

小型水利工程驗(yàn)收最后要提升驗(yàn)收工作的監(jiān)督管理力度，驗(yàn)收的監(jiān)督管理力度在很大程度上決定了工作人員是否能夠完全按照驗(yàn)收工作流程來進(jìn)行驗(yàn)收，進(jìn)而影響著驗(yàn)收工作的質(zhì)量，提升驗(yàn)收工作的監(jiān)督管理制度需要從以下兩個(gè)方面來做，一方面要建立完善的監(jiān)督管理體系，完善的監(jiān)督管理體系能夠最大程度地保證驗(yàn)收工作的監(jiān)督管理力度，從而保證小型水利工程的驗(yàn)收工作順利進(jìn)行。另一方面，建設(shè)好專業(yè)化水利工程管理隊(duì)伍，建設(shè)過程中嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件、招標(biāo)文件、合同進(jìn)行管理，進(jìn)度、質(zhì)量、投資、質(zhì)量做好全方位把控，盡量減少工程設(shè)計(jì)變更。同時(shí)及時(shí)搜集工程資料，特別是保存隱蔽工程影像資料，并做好檔案資料的整理和移交，做到檔案資料不遺漏，能夠形成完整的工程檔案資料。這樣能夠保證相關(guān)部門的監(jiān)督管理順利進(jìn)行。

三、結(jié)語

綜上所述，小型水利工程驗(yàn)收當(dāng)中存在的問題還有很多，對這些問題及時(shí)解決能夠有效加強(qiáng)小型水利工程的建設(shè)，同時(shí)促進(jìn)小型水利工程驗(yàn)收工作的不斷進(jìn)步。

參考文獻(xiàn)：

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