陳小蓉 賴思丹 馬乾瑞
隨著當前我國的醫療體制的改革,醫院的醫用耗材采購管理的工作模式也要進行創新,提高采購管理的質量水平,而在審計的應用下,對提高采購管理的質量水平就能發揮積極作用。本文先就醫用耗材采購管理的問題進行闡述,然后就審計在采購管理中的應用措施進行探究,從理論層面對審計的應用研究,希望能為實際管理發展起到積極作用。
醫療技術的迅速發展過程中,醫院的各方面的管理工作也要從細化的角度出發,從傳統的粗放式的管理向精細化的管理方向轉變,各方面的管理都要注重提高質量水平,醫用耗材采購管理工作中采用審計的方法就有著其重要性。
一、醫用耗材采購管理的問題
(一)采購風險
采購的價格風險也是比較常見的風險類型,主要是供應商操縱投標的環境,以及采購覺得價格合理下進行批量采購,但之后物資出現跌價等造成的風險。另外,采購風險中的質量風險以及技術進步風險也是比較顯著的,這些都需要在采購管理方面加強重視。
(二)管理問題
醫用耗材采購管理工作的實施中,還存在著一些不足之處有待解決,主要體現在以下幾個層面:
1.采用的渠道比較雜亂。從醫用耗材的實際采購的現狀能看到,采購的渠道方面比較雜亂,采購時候為降低醫用耗材的采購成本,采用各樣的渠道,線上線下同時實施。由于采購的渠道上比較雜亂,這就比較容易造成采購質量問題,一些耗材的需求量大,成為商家競爭的重點對象,而耗材供應商間激烈競爭就會使得低質低價的現象發生,這對醫療質量就會產生不利的影響。……