管理會(huì)計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用

廖勤

為了進(jìn)一步研究和推進(jìn)企業(yè)管理會(huì)計(jì)效用在企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展中發(fā)揮其管理、會(huì)計(jì)的雙重屬性優(yōu)勢(shì)，本文首先對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作存在的問題以及管理會(huì)計(jì)在運(yùn)用中的不足進(jìn)行分析，其次，對(duì)如何完善管理會(huì)計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用提出政策建議。

相較于企業(yè)傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理工作而言，管理會(huì)計(jì)是一種基于企業(yè)財(cái)務(wù)信息深化處理之后從企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的角度為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和戰(zhàn)略發(fā)展提供決策依據(jù)的一種財(cái)務(wù)手段。企業(yè)作為市場(chǎng)主體的重要組成部分，提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平與核心競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新格局的構(gòu)建也具有重要意義。

一、管理會(huì)計(jì)的概念

管理會(huì)計(jì)作為傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作的一個(gè)重要組成部分，在重視會(huì)計(jì)信息的基礎(chǔ)之上，強(qiáng)調(diào)如何利用會(huì)計(jì)信息優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。因此，在一定意義上來(lái)說(shuō)，管理會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)工作與管理工作的一個(gè)深化融合。其主要特點(diǎn)是充分借助財(cái)務(wù)管理工作的優(yōu)勢(shì)，從管理的角度出發(fā)，對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行深加工以為相關(guān)決策者提供所需要的信息;管理會(huì)計(jì)工作主要包含了通過公司財(cái)務(wù)信息對(duì)企業(yè)發(fā)展進(jìn)行預(yù)測(cè)、為決策者提供有價(jià)值的信息，并且通過科學(xué)的預(yù)算對(duì)企業(yè)管理進(jìn)行控制;管理會(huì)計(jì)的主要目的是基于戰(zhàn)略發(fā)展的角度對(duì)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行整合，從而達(dá)到管理、財(cái)務(wù)多渠道提升企業(yè)決策質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。由二者的相關(guān)概念界定可知，從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)，管理會(huì)計(jì)是財(cái)務(wù)管理的組成部分，管理會(huì)計(jì)的分離有進(jìn)一步提升了其管理特性，強(qiáng)化二者的融合發(fā)展對(duì)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力具有重要意義。

二、管理會(huì)計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理應(yīng)用中存在的問題

（一）管理會(huì)計(jì)應(yīng)用基礎(chǔ)薄弱

管理會(huì)計(jì)這一內(nèi)容是由西方向我國(guó)引入的，直至今天還沒有形成與我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的管理會(huì)計(jì)理論體系，正是由于起步較晚，導(dǎo)致我國(guó)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用基礎(chǔ)薄弱，近幾年雖然管理會(huì)計(jì)新方法在我國(guó)的一些企業(yè)中得到應(yīng)用，但是由于無(wú)法將現(xiàn)代化的財(cái)管模式與之結(jié)合，導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)工作遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到其本身價(jià)值。為了解決這一問題，需要企業(yè)自身做出努力，從基礎(chǔ)部分抓起，強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)相關(guān)的工作，因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)是一個(gè)系統(tǒng)的工作，如果只注重單項(xiàng)工作往往會(huì)導(dǎo)致事倍功半的結(jié)果，所以要從根本上強(qiáng)化管理會(huì)計(jì)工作。

（二）管理會(huì)計(jì)的核算方法有待改進(jìn)

管理會(huì)計(jì)其發(fā)展的本身結(jié)合了管理和會(huì)計(jì)兩方面發(fā)展體系，在具體應(yīng)用過程中，需要時(shí)刻保持在核算方面的可行性和科學(xué)性。具體應(yīng)用實(shí)踐過程中，很多企業(yè)在進(jìn)行管理會(huì)計(jì)核算發(fā)展中還存在不少缺陷，比如傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)模式，為了降低成本通常是在市場(chǎng)商品價(jià)格低廉的時(shí)候進(jìn)行采購(gòu)、囤積，在現(xiàn)階段的發(fā)展過程中，主張實(shí)施零庫(kù)存管理，提升資金利用率，但是管理會(huì)計(jì)更加注重理論層面的發(fā)展，所以，需要做好相應(yīng)的改善工作。

（三）管理會(huì)計(jì)人員不足

管理會(huì)計(jì)作用的發(fā)揮需要相關(guān)工作人員管理技能與會(huì)計(jì)技能雙項(xiàng)技能的掌握。但是，當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作只注重相關(guān)工作人員是否對(duì)相關(guān)的會(huì)計(jì)、審計(jì)工作的技能掌握，并未對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)進(jìn)行要求，這就導(dǎo)致企業(yè)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)人力資源并不能夠真正的將管理會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì)在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮出來(lái)，雖然企業(yè)引用了管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的運(yùn)用，管理會(huì)計(jì)運(yùn)用流于形式。由此可見，企業(yè)想要真正的將管理職能與會(huì)計(jì)職能進(jìn)行深入融合并運(yùn)用于企業(yè)發(fā)展之中，就必須引進(jìn)相關(guān)的人才并設(shè)置專項(xiàng)的管理會(huì)計(jì)職能部門。

三、管理會(huì)計(jì)運(yùn)用的有效舉措

（一）轉(zhuǎn)變企業(yè)管理思維

企業(yè)資源的有效配置和資金的使用的管控需要從管理和財(cái)務(wù)雙維度進(jìn)行考察，既要重視對(duì)企業(yè)資金的核算與監(jiān)控，又要重視從財(cái)務(wù)信息中找到有價(jià)值的管理信息，企業(yè)財(cái)務(wù)人員應(yīng)在充分考慮企業(yè)發(fā)展與可支配資源之間的關(guān)系，進(jìn)行戰(zhàn)略決策。

（二）鞏固財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)，提升財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控水平

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的當(dāng)前社會(huì)，企業(yè)發(fā)展所面臨的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)都是巨大的，企業(yè)想要保持好的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，必須要提高本身的各方面能力，在發(fā)現(xiàn)問題的同時(shí)能夠有效的解決問題，由此推動(dòng)企業(yè)的全面發(fā)展，具體做法可以參照以下方面進(jìn)行，第一，財(cái)務(wù)問題是一個(gè)企業(yè)發(fā)展之根本，所以要不斷完善企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理體系，使相關(guān)部門認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理對(duì)于整個(gè)企業(yè)發(fā)展的重要性，然后結(jié)合實(shí)際情況，將企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理相結(jié)合，使財(cái)務(wù)管理體系更能符合企業(yè)要求;第二，在進(jìn)行財(cái)務(wù)管理時(shí)，可采取多方面共同監(jiān)督防范的措施，使財(cái)務(wù)部、審計(jì)部等均參與其中，由此提高其對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)的防范意識(shí)，保證財(cái)務(wù)管理工作的順利進(jìn)行;第三，要保證財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的科學(xué)合理，為了使財(cái)務(wù)管理體系與企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展相融合，需要實(shí)行責(zé)任制，將工作分配到個(gè)人，明確日常工作中財(cái)務(wù)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，從而更好的進(jìn)行該項(xiàng)工作。

（三）提升財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力

“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的企業(yè)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力包括很多方面，其中賬務(wù)處理能力和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用能力十分重要。一方面，隨著企業(yè)業(yè)務(wù)不斷豐富和變化，企業(yè)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知識(shí)需要不斷更新，這標(biāo)志著企業(yè)財(cái)務(wù)人員只有不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)才能處理好企業(yè)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。近年來(lái)，隨著企業(yè)業(yè)務(wù)的變化，縱觀全國(guó)企業(yè)的發(fā)展對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員的要求更加嚴(yán)格，通過下發(fā)文件、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方式對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行后續(xù)教育，企業(yè)財(cái)務(wù)人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹落實(shí)相關(guān)精神，才能在日常賬務(wù)處理中不出差錯(cuò)。（作者單位：河南安和融資租賃有限公司）