劉朝莉
隨著油價上漲、交通擁堵等各類原因,導致了城市的公共交通已經(jīng)成為了現(xiàn)代人民生活中出行的首選方式。公交企業(yè)是城市公共交通企業(yè)家庭成員的重要分子,也是城市發(fā)展的重要企業(yè)之一。本文主要分析了公交企業(yè)如何實現(xiàn)應用全面預算管理和研究,希望推動我國公交企業(yè)全面預算管理的應用,促進我國公交企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。
目前,我國已基本實現(xiàn)小康社會,隨著人民的生活水平不斷提高,汽車已經(jīng)逐漸走入千家萬戶,形成普及。由于我國人口眾多,且經(jīng)濟增長快,導致了城市車輛日益增加,造成了交通擁堵。因此,加強公交企業(yè)的建設,是為人民帶來出行便利,解決城市擁堵的重要方法。而如今,公交企業(yè)由于更新純電動公交車輛后,2019年折舊費和財務費用同比上升,致使公交企業(yè)運營成本不斷加大。而公交企業(yè)在性質(zhì)上雖然屬于企業(yè)單位,但其服務于社會的宗旨又限制了企業(yè)的發(fā)展,最終導致了公交企業(yè)在經(jīng)營上普遍存在經(jīng)營難度,因此急需應用相應手段來解決企業(yè)面臨的實際問題。
一、全面預算管理的定義
公交企業(yè)的全面預算管理,是指以發(fā)展戰(zhàn)略為導向,在對未來環(huán)境預測的基礎(chǔ)上,對預算年內(nèi)各類經(jīng)濟資源、經(jīng)營、投融資等行為合理預計,確定預算期內(nèi)經(jīng)營管理目標,并圍繞預算目標進行財務控制和監(jiān)督的一系列管理過程。全面預算管理通常包括預算目標的確定、預算計劃的編制、預算的執(zhí)行控制、分析、調(diào)整、考核及監(jiān)督等管理活動。……