財務分析如何有效為企業經營決策提供參考的研究

呂淑玲

本文對財務分析工作開展質量在企業經營決策中作用進行分析，發現其扮演著重要的角色，但是由于企業管理層的不重視、專業技術人員素質不達標、企業管理目標單一等因素的存在，導致財務分析的作用無法全面發揮，本文進行了策略對應，僅供參考。

一、引言

企業的內部管理工作中財務分析工作屬于較為重要的一項，不僅被企業的生產經營規模所影響，也間接對企業的發展與決策產生反作用，如果企業的財務分析有效性可以達到相應要求，企業就可以在復雜的環境中更為高效的做出決策，且決策的正確性更高。

二、企業經營決策中對財務分析工作產生的誤解

（一）管理層不重視

中業務輕財務一直是有些企業經營發展中存在的弊端，企業將發展眼光放置在了經濟效益的獲取上，忽略了財務分析與管理工作的重要性與作用。一般情況下，小企業在開設初期往往認為不需要設置財務部門，認為那太浪費資源，只是簡單的進行流水賬記錄，這種認知是非常片面的。再有，有些企業雖然設置了財務部門，但是企業的老板對其職權并未進行更為精確的劃分，總是干涉其業務開展，這種情況同樣會導致財務分析工作的價值無法全面發揮。

（二）專業技術人員缺失

財務管理作為一門專業性較強的學科，對業務人員的專業素質要求較高，要求業務人員不僅需要具備較扎實的理論知識，還需要在實際工作中重視經驗的積累。財務分析工作要求人員具備一定的職業能力，同時隨著會計資格從業資格證書的取消，會計從業人員的門檻變得更高了，財務人員的硬件要求的提升，意味著財務分析工作質量要求也在提升，但是很多企業的財務人員的基礎水準還未及時跟上，因此此項工作必須得到企業與財務專業人員的重視。

（三）企業管理目標單一，且不夠深入

經營利潤的最大化是很多企業重點追求的核心目標。因此導致財務分析工作的分析模式主要集中在了企業的經濟效益獲取上與利潤相關的財務評價指標上，同時在對企業的凈利潤指標進行設定式，并未對現金流量與企業增長能力指標的影響進行重點考慮，這種想法非常不可取，與企業的現代化管理理念完全相反，也未對企業的長遠發展進行考慮，因此企業的發展很可能受其影響。

很多企業的財務分析工作存在較為明顯的表面化與靜態化特征，動態聯動性特征差，因此企業的長遠發展會受到這個問題的影響，單一的利潤指標雖然可以讓企業的盈利狀況得到更為清晰的顯示，但是卻讓企業未來發展變得模糊，這些定位在短期業績層面的方案只對權責發生制指標記性了考慮，而沒有考慮其對企業戰略目標的影響，因此很容易造成考核與獎懲方面的不準確。財務報表分析數字不能切實與企業實際業務聯系起來，沒有和實際的生產經營活動緊密結合的財務分析，在企業績效評價時，只注重盈利指標，而忽視企業價值的增長，是行不通的，不能真正揭示問題的實質，也不能更好地為管理決策提供參考。

三、有效的財務分析的方法

（一）促進財務分析體系更為科學

依靠單純的會計報表數據并不能讓企業發展過程中出現的問題得到具體顯示，只有通過數據連接的方式，讓其中的數據得到全面的聯系，才能獲得更清晰的顯示，這中詳細的劃分方法就是財務分析體系。

財務分析體系需要與企業的經營活動進行更為具體的結合，并將財務分析數據運用到實際的生產活動中來，才能讓財務數據報表構建的更加專業與完整。財務分析體系的構建可讓企業的管理層更為重視財務管理工作的有效落實，進而盡早在觀念中樹立出觀念，幫助財務分析工作的價值發揮。在財務分析體系中，財務比率在企業經營管理中的使用，可以讓單獨指標無法揭示的企業信息被揭示的更為完全。但是需要注意的一點是這些代表著特定經濟意義的財務比率必須與一定的評價基準進行合理比較，而后得到的結論才具備參考性。同時，企業自身主要的財務指標與同行業先進企業相比，然后對企業當前的狀態進行針對性調整;根據企業當前發展的狀態與階段對使用的財務分析方法進行調整等，都是較好的策略。企業如果發生了非經常性的重大事件，如企業并購、上市等情況，企業使用的財務分析方法與體系就必須也隨之變化，如此，才能讓企業的真實情況得到展示。

（二）提升財務人員的基本素質

人員在任何工作的組織與落實中都占據著異常重要的位置，因此人員的素質水平直接代表著崗位工作的運作水平。作為企業的管理人員必須注重人員素質的整體性提升，進而間接促進企業工作的運作水平。財務管理分析工作也不例外，企業必須及時對財務人員進行學習與交流機會的提供，給予更為充分的時間，同時配合設置出專門的經費，讓工作人員學習財稅新政策，及時根據政策、時代發展變化夯實自身的專業知識基礎，讓企業的發展獲得更為足夠的動力。以上是人才培養的內部措施，企業還可以配合聘請高級財務分析師會或是此方面專業人士的外部舉措，讓財務培訓、再教育工作落實的水平更高，研究出更為適合企業當前發展階段的財務分析方法，在不斷的實驗過程中檢驗與總結，促進財務分析分析方法的完善、充實。

（三）對企業各項經營指標進行科學且深入的分析

設立好財務分析體系后，需要執行一個重要的工作就是對各項指標進行詳細的分析，開展分析步驟時，還要對其中存在的突發性或是不經常發生的項目影響進行剔除處理。在基期數據的選擇上，最好選擇那些具備可比性的，并使用近年的平均數據，保證分析的結果具備較強的可參考性。指標的分析上，要對那些影響指標的因素進行重視，并對影響的程度進行重點考慮，可通過分析該指標的每個影響因素，確定其影響的程度。同時配合分析與該指標具備關聯性的其他指標，讓各個指標之間的聯動性關系得到更為精確的分析，進而讓變動結果得到更為清晰的獲取。將結果與實際發生的數據記性對應的比較，讓企業的經營活動規律與實質問題得到充分揭示。其他的財務指標也具備一定參考價值，因此必須同樣受到重視，讓指標對企業經營活動產生的影響、影響的大小、影響的種類等得到更為精確的收集，當然也要及時結合其他非財務工作方面的指標，讓各個指標對企業生產經營活動產生的影響得到更為全面的反映。因為企業一旦出現什么問題，大多是各種因素作用的結果，如企業運作到一定的階段，出現了較為明顯的子資產周轉率低的情況，此時就需要產品的定價合理性或是促銷手段采用進行深入考慮了。或是對原材料的采購環節進行分析，查看到底是哪個環節出現問題，導致其占用的資金量過大，引發資金鏈斷開。

根據實際業務的現狀對財務分析體系進行考慮也是完善財務分析報告的核心影響因素。財務分析報告是企業經營活動成果狀況的一個整體性總結，因此制作出的分析體系需要始終圍繞著企業經營目標，并對企業的生產經營活動進行及時關注。財務分析工作的基礎落腳點是財務指標，其他的經營活動業務數據分析也是其中不可忽視的參考，這些組合型的參考數據可以為企業的生產經營工作提供更多可靠的數據基礎，因此制作財務分析表格時，要及時對企業各項業務進行充分的掌握，然后在詳細分析的協助下，將數據逐漸融入到業務中。在業務流程基礎上，對業務的循環關鍵控制點進行考核指標流程控制，配合重要業務的主動參與，財務分析工作同步進行的方式讓企業獲得更為全面的、有效的針對性財務分析，進而幫助企業的決策者對企業的經營狀況進行更為深入的認識，并對企業的未來的發展方向進行預測，做出更為正確的決策。

四、結語

科學有效的財務分析能夠幫助企業決策者對企業當前發展的階段與規模進行更為清晰的認識，進而根據企業的發展狀況做出更為科學的決策。認識到財務分析工作重要性，是保證企業獲得長遠且穩定發展的重要支撐。（作者單位：正和集團股份有限公司）