行政事業單位人力資源管理信息化研究

顧宇

現代社會不斷進步，改革也不斷推進，行政事業單位管理模式也隨之不斷調整，加強對行政事業單位人力資源工作管理，對促進相關事業單位發展有著關鍵作用，不管是事業單位還是私營企業，信息化管理方式成為了重點，本文將從不同角度分析信息化管理對行政事業單位人力資源管理的積極作用。

隨著行政事業單位不斷發展擴大，對人力資源管理要求越來越嚴格，利用信息化管理模式對行政人員進行選拔、培養、激勵，從而達到更科學、更精細化的管理目的，有效提高管理職能，實現優化管理模式，在行政事業單位大力推廣人力資源管理信息化，利用信息技術手段致使行政事業單位工作順利開展，提高管理水平、加強企業人員之間、企業之間的交流合作，提高單位辦事效率。

一、行政事業單位人力資源管理的現狀

（一）行政事業單位人員的思想有待提高

行政事業單位職能部門對人員進行編制劃分時，大多沿制原來部門規劃和編制定額，沒有根據現行的實際業務能力來劃分，而且在編人員認為職位晉升取決于后臺硬不硬，所以容易形成干和不干一個樣，干好和干壞一個樣的思想，此外，在實際工作過程中對工作責任劃分不明確，這些因素都導致了行政事業單位人員思想比較落后。

（二）行政事業單位對人員培訓考核的機制不健全

行政事業單位考核體系基本上沒有經過科學的規劃，也做不到及時更新，大部分規制都直接從上級單位照搬下來，沒有根據實際情況采取相應的考核機制，更沒有隨著工作內容、工作性質的不同進行調整，造成考核流于形式，只形成了思想上的教化，致使員工的能力沒有得到有效發揮。……