關于煙草企業管理創新的思考

孫笑璇 王璐

中圖分類號：F274 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2019）8-157-01

摘 要 當前，我國煙草行業正在處于變革創新的重要時期。為有效提升企業的核心競爭力，必須充分利用管理這一要素，逐步理順管理關系，規范管理網絡，深入推進管理創新。充分調動全體職工的工作主動性和創造性，以更加奮發有為的精神狀態，腳踏實地的工作舉措，促進煙草企業科學發展。

關鍵詞 煙草企業 管理創新 策略

隨著我國經濟的發展，煙草企業也得到了較快發展。煙草企業是國家壟斷企業，但是在市場經濟的環境下，這導致煙草企業在管理中存在許多的問題，制約了煙草企業的發展。由于科技進步的速度持續提升，創新工作的開展也成為了一種趨勢，只積極調整自身的生產結構，完成煤炭企業管理轉型升級，提升自身的核心競爭力，才能在現階段復雜的市場環境當中站穩腳步，保證煤炭企業最大限度的創造經濟效益。

一、制定規范、全面、系統的企業管理機制

煙草企業管理需要做好全局性規劃、科學化的組織、精準化的控制以及健全化的薪酬管理制度等，對企業的人才進行保護，對財務進行規范和約束，提升所有員工的工作積極性，做好最優化的資源配置和管理。煙草企業往往規模較大，人員較多，需要涉及的面更廣、更大，因此，企業一定要出臺好相應的文件，并按照文件嚴格執行，才能減少企業管理向現代化邁進的難度。

二、創新管理理念

隨著我國互聯網技術的不斷發展，企業的管理內容也相應的發生了巨大的變化，相比較傳統的企業管理而言，管理內容更加復雜。在這樣的情況之下，企業需要的管理人員需要根據市場環境的需求以及競爭態勢來提高自身的管理效率。與此同時，為了保證企業內部與外部之間的良好溝通關系，企業也需要采取更加科學的管理理念，充分地提高互聯網技術在企業管理當中的運用程度。而且，在管理的過程當中，企業要將用戶的思維以及企業的市場定位相互結合，積極轉變管理思想，探索出新的企業管理模式。為更好地轉變企業的傳統管理理念，本文認為可以通過座談會、會議以及培訓的方式讓管理人員以及工作人員深入地了解到新型管理理念的優勢以及意義，然后再制定出相應的宣傳手冊，做到人手一份，為企業管理人員營造出良好的管理創新氛圍。

三、完善企業文化，推動管理創新文化

為使管理創新理念深入人心，需要著重強調管理創新文化，在廣大干部職工之間形成強烈的創新認同感，使被動創新逐步轉化為主動創新；將這一創新文化理念專門多次宣傳，讓干部職工深刻理解其內涵和重要意義，從而推動實踐工作的開展，為企業長遠持久發展提供源源動力；加大相關物質等方面投入，營造敢于創新、勇求突破的文化氛圍，幫助職工培育和建立創新觀念。

四、創新管理組織

在信息時代的背景之下，想要更好地提高信息傳遞的速度，保證煙草企業信息的時效性，首先要做的就是創新企業管理組織，使企業的管理組織結構向扁平化發展，這是最基礎的保障。扁平化管理可以幫助企業的根據自身的情況，減少管理層級，不僅可以確保工作的順利開展，還可以有效地減少不必要側程序，提高信息傳遞的效率。讓企業在出現問題的時候，快速將其傳遞給相關的工作人員，及時采取解決措施，有效的降低問題給企業帶來的各種損失。而且，扁平組織結構還可以作為一座管理人員和員工之間的溝通橋梁，可以促進企業之間的有效溝通，減少因為溝通不當產生的矛盾糾紛，這對企業營造良好的工作氛圍，助力企業健康發展也有極大的促進作用。

五、充分應用大數據技術

煙草企業的營銷管理是大數據能夠最大發揮用處的地方，這是產品銷售和推廣的關鍵。大數據需要采集消費群體的特征，包括消費者的年齡、性別、階層等，利用好消費環節的大數據運用，才能夠對以后的產品達到一個精準的定位。另外，這里可以運用一個煙草的用研分析，將消費者的品牌偏好、產品定位、口味偏好等做個大數據的統計，為市場的需求開辟合適的消費策略。

六、加強學習培訓，打造管理創新學習交流平臺

隨著時代發展，知識更新速度極快，企業干部職工只有不斷學習，不斷吸收更新新理念、新知識，并及時將所學知識應用到工作實踐中，才能及時適應外界變化，促進行業發展；企業要提供一定幫助，建立學習交流平臺，干部職工可通過這一學習交流平臺及時分享所學知識，互通有無，才能更好提高工作效率，從而促進企業發展。

七、完善管理創新規劃，納入企業創新驅動戰略

創新驅動戰略是使煙草企業保持先進的重要抓手之一，只有實施這一戰略，才能使企業及時更新理念，完善技術創新、管理方式方法創新，促進行業長遠發展。因此，企業應吸取世界先進煙草企業管理理念，及時完善本企業管理創新規劃，將該規劃與企業長遠發展任務和目標緊密結合在一起，從而促進煙草企業發展。

八、結語

互聯網時代的到來，不僅給企業的發展帶來更多的機遇，也給企業地管理帶來更加深刻的變革。在這樣的情況之下，企業只有順應時代發展需求，認識到自身管理的缺陷，積極地采取有效措施，創新管理理念、創新企業管理模式、強化企業管理數字化營銷，從而有效提升煙草企業管理水平，促進企業健康發展。

參考文獻：

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