公司提升青年員工素質的策略探析

陳瑤

中圖分類號：F243 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2019）8-112-01

摘 要 少年強則國強，青年是祖國的未來，也是企業的未來。強大的優秀青年員工隊伍可以為企業的發展提供源源不斷的動力與堅實的力量支撐。所以，我們要重視優秀青年隊伍的建設，要不斷加強對青年員工的培養力度，加快對青年員工素質能力的提升，推動青年員工能夠崗位成才。本文就公司提升青年員工素質進行探析，積極提出有效策略，希望對此有所幫助。

關鍵詞 青年員工 提升素質 策略

在社會不斷進入新常態，經濟社會轉型、深化教育改革等國家策略的不斷推進，對于我們教育投資公司來說即將面臨著更大的挑戰。而青年員工作為公司的中堅力量，都渴望成才和努力成才，這就需要公司打造一個能夠激發青年員工活力、人盡其才的大平臺，促使具有時代夢想的青年人“想干、能干、會干”，盡情展現自己的才能。公司青年隊伍的建設，直接關系到公司能否長遠發展、基業長青。

一、幫助青年員工形成正確的價值觀

價值觀是影響人們決策、言行的重要因素，我們都要予以重視。在現代的社會環境中，使青年員工的思維方式更為活躍，價值取向也有了很大變化，青年員工更加注重自身價值與張揚個性。所以，公司必須加大對青年員工們的愛國主義、集體主義以及社會主義教育，幫助他們樹立正確的價值觀、人生觀和世界觀，幫助他們擁有自覺抵制消極因素影響的能力；堅持對青年員工進行職業道德教育，促使他們盡快形成愛崗敬業、盡職盡責的精神，不斷增強青年員工們對公司的認同感與自豪感，從而使青年員工的個人發展與公司的發展“同頻共振”，不斷增強青年員工的驅動能量。

二、提升青年員工的團隊精神

公司要想取得更快更好地成績，不僅需要高素質的青年人才，還需要青年員工具有高度的團隊精神。如果公司員工能夠同心協力、共同合作，那么就能有效地推動公司向前發展，增強公司的市場競爭力。所以，一是公司要重視對青年員工團隊精神的培養，要善于把青年員工的個人追求和集體的目標相結合，從而才能凝聚集體中每個青年員工的力量；二是要多鼓勵青年員工進行相互溝通和交流，積極配合等；三是需要在公司制度中建立激勵青年員工發展的機制，根據他們的實際完成情況給予物質或者精神獎勵，從而不斷激發青年員工積極性與獲得成就感，不斷提升公司的凝聚力。最后，公司還需要制定出嚴格的組織紀律，以公司紀律來規范青年員工的行為，使他們在工作中慢慢培養團隊合作精神，提升青年員工自身素質。

三、加強培養青年員工的組織紀律觀念

組織紀律是一個團隊的行為準則，是一個團隊的重要組成部分，能夠確保團隊持續、健康地發展。不同的紀律有著不同的規范對象。因此，在公司管理中，要針對公司員工制定一套相應的規章制度來不斷規范員工尤其是青年員工的行為。只有通過嚴格執行相關規章制度，用老員工的言傳身教及其“傳幫帶”的作用，引領公司青年員工能夠自覺遵守組織紀律及規章制度，才可以享受最大程度上的空間和自由。同時，公司只有制定并嚴格執行相關的規章制度、組織紀律，才能在潛移默化中促進青年員工規范性和紀律性的形成，從而培養青年員工的自控能力，提升他們的思想道德觀念和意識。縱觀公司的青年員工，能夠在公司中脫穎而出的往往是具有良好的思想道德素質以及較強的組織紀律性的青年員工。所以，公司要加強對青年員工組織紀律性的培養，不斷提升青年員工的思想道德素質。

四、加強青年員工的多崗鍛煉

青年員工具有學歷高、有魄力以及思想活躍的優點，但也存在視野不夠開闊、經驗不夠豐富的缺點。要提升青年員工的專業技能和綜合素質，就要竭力解決這些問題，使青年員工到各個崗位上去歷練，通過理論和實踐的有效結合，讓他們在實踐中平衡思維的天平，讓理論知識從量變到質變并實現相互轉化。所以，我司高度重視青年人才的實踐工程，讓青年員工到多個崗位進行鍛煉，并幫助他們量身定制多崗鍛煉實踐的計劃，使之能夠有針對性地開展，不斷提升青年員工素質。

五、創建全員參與培養的新格局

提升青年員工的素質還需公司全員參與，齊抓共管地創建人才培養的新格局。這就需要公司領導發力，積極采取各種形式與運用多種載體，為青年員工人人成才創造良好的環境；需要各部門也積極響應與配合，為青年員工成才提供良好的條件；需要青年員工自身樹立渴望成才及努力成才的優秀思想，在良好的氛圍中你追我趕、共同進步。因此，要提升青年員工的素質，就要調動青年員工建功立業的積極性、能動性與主動性，就需要公司全員參與環境、條件的創造，使各青年員工的聰明才智不斷涌現，創造活力相繼迸發。

六、做好對青年員工的終身培訓工作

終身培訓工作對于提升員工的素質技能與促進公司長遠發展都有著重要意義。公司要鼓勵員工樹立終身培訓的理念，要教育青年員工既要學習書本理論知識，也要進行崗位實踐；既要學習和傳承中華文化，又要學習和引進國外的先進科學技術，并以提升青年員工的業務水平、自身修養和專業素質為目標，全面提升青年員工的綜合能力。對于學習的形式可采取集中與分散結合、長短結合的方式，還可采取定期與不定期地開展座談交流會的方式，或者共同探討、互幫互助等方式，也可以通過公司工會或團支部等組織，組織開展“導師帶徒”或“結對子”等形式，擬定具體培訓方案，建立考核及激勵機制，有效推進青年員工終身培訓工作。

在當前的社會條件下，公司青年員想要實現自身的理想和價值，就需要不斷提升自身素質，它包括扎實的業務知識、專業技能以及優秀的思想道德素質。只有這樣，才能促進自身的發展與提升，才能促進公司健康、持續地發展。

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