探究油田企業政工工作存在的問題與解決對策

李忠軍

中圖分類號：D641 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2019）8-075-01

摘 要 做好政工工作對增強企業的凝聚力、提高企業員工的綜合素質、提升企業的綜合競爭力，具有重要的意義，是企業發展的根本所在。本文分析了油田企業政工工作存在的問題和不足，對油田企業政工工作的有效開展展開討論，從工作思路、管理環節方面給出工作建議，希望給相關工作人士以參考借鑒，進而促進油田企業政工工作的進步。

關鍵詞 油田企業 政工工作 問題 對策

企業的思想政治工作在目前建設中國特色社會主義的實踐過程當中，已發揮了極其重要的作用。在油田企業的發展過程中，思想政治工作也逐漸得到重視。但仍然存在著一些問題和不足。

一、油田企業政工工作中存在的問題和不足

（一）基層黨建工作落實不足

企業發展過程中重視生產經營環節，但對基層的黨建工作重視不足，在此同時，各種精神和方針政策落實不能徹底落實，如此就在一定程度上出現精神上或是經營生產上的偏差，最終影響到企業油田的穩定性發展。

（二）信訪工作重視不夠

信訪中一般都是比較重要的問題，企業信訪工作開展的好壞程度會直接性影響到今后企業能否實現健康和諧穩定的發展。要及時了解油田企業職工的基本訴求，堅決不可以忽視信訪工作的重要作用。

（三）職工壓力不斷加大

隨著生產經營的發展，油田企業能夠創造出更多的經濟價值，但在這個過程中，職工工作壓力會隨之產生和擴大，在不斷對工作進行細化或完善的過程中，會形成個人職責方面的壓力，企業通常運用集體利益激勵員工的同時，使得個人的工作負擔得以加重，員工的負面情緒也隨之而來，這在一定程度上形成了影響企業發展的重要因素。

二、油田企業政工工作的對策建議

（一）轉變工作思路

在維穩工作中能夠轉變思路往往是工作的重點，而與此同時，必須持有正確的認識和態度，將被動轉變為主動，將壓制轉變為疏導，這也是能夠維系油田企業和諧發展的重中之重。首先，需要在企業內部召開相關的思想工作座談會，然后憑借自由溝通以及沒有等級的交流平臺來獲得雙方的信任，通過多種溝通方式促進思想交流。另外，將企業的信息交流網絡化平臺打開，最終為企業員工創造一個能夠暢所欲言的環境，促進思想交流，給員工提供一個表達思想的平臺，而通過這個平臺也可對企業員工的基本情況有一個較為深入的了解。此外，還要建立起一個穩定的企業職工的工作領導層，第一時間解決職工提出的問題并進行問題的反饋，達成企業員工對企業的信任和支持關系。與此同時，還要構建針對問題所產生的機構或者部門甚至領導個人相關的責任機制，保證問題出現時不會發生矛盾并且能夠合理化解決，亦或者受到對應的懲罰，借此來避免問題的發生，最終促成長治久安的工作效果。最后，要尊重每一位上訪的企業員工，從思想上杜絕一些無理取鬧的現象和個體，同時又要站在基層集體態度的層面上對上訪員工進行熱情的接待，了解其實際需求，進一步將心理隔閡消除，從而形成正確的引導，為員工解決實際問題，這樣才能建立起較之穩定的溝通，也是問題解決的基礎所在，同時對企業的穩定發展也具有一定的實踐意義。

（二）抓住管理環節重點

首先要排除一切不穩定的因素，解決問題永遠是關鍵環節。必須要盡早地發現一些問題的著重點，最主要的就是能夠盡早有效控制問題的惡化，當然其中的關鍵之處就在于預防工作是否到位，而這也是能夠解決問題的時間優勢所在，必須做好以下兩方面工作：（1）完善工作制度。完善工作制度是能夠建立工作機制的最佳途徑，而具體的工作機制又包含問責任制和信訪交辦制度，以及排查反饋制度等，這些都是維系穩定工作環節的重要基礎性工作內容。只有認真監督考察并且考評其實踐內容，才能夠更好的督促領導干部不斷完善自身的工作內容，并且給予維穩工作一定的重視度。（2）加強思想教育工作。要重視企業員工的思想教育工作并把基層的黨建工作落到實處，只有促進企業員工思想歸屬感的提升，才能使員工在工作當中擺正心態，處于一種積極的工作心態。當然工作的重點之處就在于能夠培養企業職工的整體意識，從而達成統一化的目標，并且構建起較之和諧的生產經營環境，并將思想中存在的偏差與誤區成功消除。做到這一點要求在日常工作中特別加大文化活動正面傳播的工作力度，成功建立起企業和員工之間溝通的一座橋梁，借此來有效促進企業文化的共同培養和有效融合。

三、結語

油田企業政工工作要秉承科學的發展觀及正確的指導思想，與此同時，在工作方式上也要不斷創新，與時俱進，及時轉變工作思路和方法，抓住管理環節重點問題，完善工作制度、加強思想教育工作，從而有效推進油田企業政工工作的發展，提高政工工作的實效性，促進企業的整體健康穩定的發展。

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