淺談石油化工企業設備標準化管理

呂卓平

摘? 要：隨著我國經濟社會的快速發展和科技水平的進一步提升，各行各業在良好的歷史機遇下得到了迅猛發展，石油化工行業同樣如此。而隨著經濟全球化、一體化進程的不斷推進，國外優質產品對我國本土企業的市場沖擊不斷增加，如何保證企業生產效率和增強企業社會經濟效益成為企業高層管理人員重點思考的問題。與此同時，設備標準化管理為企業生產效率的提升帶來了新的思路。因此，對石油化工企業設備標準化管理的研究和探討有著極其重要的理論意義和現實價值。

關鍵詞：石油化工企業;設備標準化;安全生產率

中圖分類號：F273? ? ? ? 文獻標志碼：A

0 引言

在石油化工企業的日常生產過程中，設備作為其生產經營的關鍵物質基礎和企業重要的固定資產，如何借助設備的科學保養、技術的改進優化和設備檢測及維修水平的提升等方式，最大程度地增強石油化工企業的生產效率成為相關管理人員關注的重要內容。盡管近年來我國石油化工企業對設備管理的重視程度不斷增加，其科學性和有效性不斷加強，但不少石油化工企業仍舊依靠傳統的經驗管理模式開展設備管理相關工作，而該類不科學的管理方式卻在極大程度上造成了企業設備的損害和生產效率的降低，給企業的經濟增長帶來了較大阻礙。在此背景下，該文從設備標準化管理的內涵出發，在探究石油化工企業設備標準化管理要求的基礎上，深入探討了石油化工企業設備標準化管理模式建立的相關措施，旨在最大程度上提升我國石油化工企業設備標準化管理水平，為石油化工企業的可持續性發展帶來更多的思考。

1 設備標準化管理的內涵

石油化工企業設備標準化管理的重要意義即實現管理的現代化和科學化。設備的標準化管理，不僅能夠在一定程度上改變石油化工企業傳統的生產經營模式，逐步建立起和我國當前經濟體制和市場環境相吻合的設備管理機制，更能夠在極大程度上提升石油化工企業的經濟效益和社會效益，為企業品牌影響力的打造奠定堅實的基礎。同時，石油化工企業設備的標準化管理主要指借助科學系統的管理理念，在保證企業日常經營效率和生產產品質量的基礎上，最大化地提升企業設備管理人員和設備使用人員的專業水平與素養，對企業現有的管理方法和管理制度進行創新，為企業經濟效益的最大化做出一定的貢獻。

2 石油化工企業設備標準化管理的要求

2.1 提升生產技術水平

由于企業設備的標準化管理必須在企業生產技術水平不斷提升的基礎上才能得到更有效的保障，因此，提升石油化工企業的生產技術水平是企業設備標準化管理的重要內容。石油化工企業生產技術水平的提升，不僅能夠極大程度地滿足企業的日常生產要求，使企業生產設備充分發揮實際效能，更能在一定程度上提高企業技術能力和工作效率以降低石油化工企業經營成本，為企業的長遠發展做出一定的貢獻。

2.2 提高安全生產率

提升石油化工企業的安全生產率是石油化工企業設備標準化管理的關鍵內容。企業設備標準化管理機制的應用，不僅能夠大幅度減少企業機械設備出現故障的次數，降低企業設備的維修成本，更能在極大程度上提升企業一線操作人員和工作人員的安全意識與責任意識。同時，企業安全生產率的提升是企業設備標準化管理的重要基礎，較高的安全生產率不僅能夠最大程度地避免不必要的經濟損失，更能夠適度降低相關操作人員和工作人員出現安全事故的概率，為設備標準化管理營造良好氛圍。

2.3 提高設備利用率

在保證石油化工企業產品制造質量的基礎上，進一步提升企業的設備利用率是企業設備標準化管理的重要內容。企業設備利用率的提升，能夠在一定程度上降低企業日常生產過程中的無效生產概率，而標準化的設備管理在實現企業優質穩定生產方面做出了重要貢獻。兩者的結合為降低石油化工企業的整體生產運營成本奠定了堅實的制度基礎，更為企業產品的提質增效做出了重要貢獻。

3 石油化工企業設備標準化管理模式

3.1 建立特色石油化工企業設備管理模式

在石油化工企業設備的標準化管理過程中，企業首先應根據自身的實際情況建立科學完善、獨具特色的設備管理模式。首先，高層管理人員應加強對石油化工企業設備全生命周期管理的重視，從設備的選型、監督制造、安裝質量控制、采購、生產運營和維護管理等階段開展符合企業設備獨特性質的全面化管理工作。其次，應進一步強化石油化工企業全員設備管理的責任意識。在企業的設備管理過程中，不僅需要采購人員對設備進行質量的嚴格把關，在技術可行的基礎上選擇性價比更高的設備，更需要設備管理人員長時間超負荷工作以強化對機械設備的定期檢查、維護和保養等，最大程度地提升管理人員設備故障診斷及維修水平。在此過程中，石油化工企業的全員參與是保證企業設備采購、運行、維護和管理工作順利開展的重要基礎，是最大程度地發揮企業管理人員設備管理效能以延長設備生命周期的重要方式。最后，石油化工企業應加強設備管理維護人員的配置和培養，盡可能地將企業設備管理人員的職責權限界定明確，利用專業化的在職培訓和深入學習等方式提升設備管理人員的專業素養和技能水平。同時，石油化工企業還應根據自身實際運營情況和未來的發展戰略等引入更科學合理的現代化管理機制，最大程度地配備完善系統的石油化工企業設備管理人才隊伍，為企業設備的專業化管理和設備質量的控制等奠定堅實的基礎。

3.2 引進先進的技術提升設備維修水平

隨著現代社會經濟的發展和科技水平的不斷提升，越來越多的石油化工企業在考慮自身實際情況的基礎上適度引進國外先進的科學技術，利用熱噴涂、黏接和離子焊等高超技藝增強了石油化工企業的工作效率，更利用該類技術大幅度縮短了石油化工企業設備故障出現時的排查和維修時間，增強企業設備真實使用壽命的同時強化了設備的高效使用特性。因此，在考慮企業實際情況的同時合理引入國際先進科學技術成為石油化工企業可持續發展的重要內容，更是在一定程度上提升石油化工企業設備維修效率的重要支撐，是真正實現石油化工企業設備標準化管理的重要手段。

3.3 提高設備運行可靠性

眾所周知，在石油化工企業的日常生產過程中，往往涉及較多的危險化學物品，極大程度地增強了企業生產的不安全性。然而，石油化工企業的安全生產在保證企業經濟效益和企業員工生命財產安全方面有著不容忽視的重要意義，設備作為石油化工企業日常生產的重要內容，其安全性、可靠性和穩定性在極大程度上直接影響著企業生產的安全。因此，企業管理人員必須加強對設備運行可靠性和安全性的重視和關注。在此過程中，設備管理人員應加強對安全性能要求較高的電氣設備等的定期檢查和維護，在強化設備質量和設備工作效率的基礎上保證設備穩定運行，最大程度地降低石油化工企業設備故障帶來的經濟損失和人員傷亡。同時，石油化工企業機械設備可靠性的增加，能有效提升企業設備管理工作的實際質量和企業設備管理水平，為企業的整體可持續性發展奠定堅實的基礎。

4 結語

總之，石油化工企業的設備標準化管理對整個企業的日常生產經營有著不可忽視的重要作用，提高企業的標準化管理水平，不僅能夠在一定程度上降低企業安全事故發生的概率，更能夠提升企業的日常生產效率，為企業經濟效益和社會效益的保障奠定堅實的基礎。同時，健全的設備標準化管理機制，在保證石油化工企業的長遠發展方面有著重要價值。

參考文獻

[1]李明勝，李宏朝，周興燕.淺談石油化工企業設備標準化管理[J].理論實踐，2015（2）：164.

[2]鄭楓.設備管理標準化[J].供電營業所規范化管理，2009（2）：71-73.

[3]盧文俊.高速公路機電設備管理標準化初探[J].中國高新技術企業，2013（16）：140-141.

[4]王成.碼頭設備標準化管理的途徑分析[J].學術研討，2017（24）：245-246.