兩種采訪

王雷

對我而言，采訪分為兩種，一種是正式采訪，一種是自由采訪。

到企業采訪勞模等榜樣人物時，采訪場面通常是這樣的：工會主席、車間主任還有其他相關人等，齊刷刷地坐在我對面，被采訪人則坐在最靠邊的位置。發言順序是工會主席介紹情況，車間主任補充，期間還有宣傳委員拿著單反相機咔咔連拍。遇到經驗老道、見過陣仗的被采訪人還好，他們侃侃而談，不太怯場。如果是初次接受采訪的人，大多羞澀，回答不流暢。這時，車間主任或者工會主席就會救場——“這位勞模只知道干工作，不大會說話，我們幫助補充吧。”

我總覺得一個人的成長，甚至成功，應該是安靜的，就像不善言談、安坐在角落的這些優秀勞動者。我好奇他們的經歷，好奇這些經歷中盤根錯節的枝蔓和他們何以成為他們自己。于是，我會在正式采訪之余，爭取一個自由采訪的機會。

走進車間生產一線，陪剛才還羞怯的人繞著生產機器走幾圈，然后坐在休息室里，他拿著老舊茶杯，點上一根煙，無需調整，直接進入狀態。

“不想出頭接受采訪，我都50多歲了，再干幾年就退了，應該讓給年輕人。我年輕時就想，如果論資排輩評勞模，得快退休才有機會吧，今天應到我身上了。”

“為啥我第一個沖上去？這活兒放在平時沒人愿意干，我是班長，你說我不干誰干？干好了是你本分，干不好都看你笑話……”

這些話雖然不會出現在見報的文章里，但在自由采訪的氛圍下，對方嘮得最多的都是這些，臨別時候還會握著我的手說：“我就說說，你可千萬別寫啊。”

我想，在寬松平等的氣氛下說出心里最想說的話，哪怕最后沒有出現在文章里，對他們而言，也是一種情緒釋放，也是真實地做了一回自己。看著正式采訪下的文章里，那個完美得像別人的故事，他們往往笑著說，“我哪有那么好嘛。”