王安安: 事業追第一，生活追幸福

何欣洋

笑容，是王安安臉上最醒目的元素。對客戶，她真誠地笑著;對員工，她和藹地笑著;對競爭對手，她大度地笑著;對家人，她開心地笑著;甚至于不熟的人，她也溫和地笑著。

我沒有問王安安為什么這么愛笑，因為從采訪的一開始，我就被她的大氣和爽朗感染了。作為全球電解電容市場占有率排名第四的制造公司的總裁、榮獲電容器領域30多年“中國第一”的行業大拿、中國女企業家協會副會長、第十一屆全國人大代表、全國“巾幗建功”標兵……榮光之下，她卻只用一句話做自我介紹：

“我是王安安，艾立華的老婆，兩個孩子的媽媽，艾華集團總裁，創業30多年了。”

最好的想法與最壞的準備

30多年前，在國營益陽電容器廠當車間主任的艾立華頂著來自周圍人的質疑和否定，研發出了一款新的鋁電容器，用來代替舊的鉭電容，成果推向市場后，反響和收益意外的好。但廠長卻將來之不易的獎金平分給車間的每一個人，包括打掃衛生的清潔工，年輕氣盛的艾立華覺得自己的心血沒有得到應有的尊重，于是回家找新婚妻子王安安傾訴，他說，自己想辭職單干。

“啊，做個體戶？”一想到要放棄端了那么多年的鐵飯碗，擱誰都有點舍不得。但祖籍山東的王安安，骨子里也是個血氣方剛的“山東大嫚”，她看不得老公壯志難酬，也瞧不上老廠子傳統保守的制度，淚水在眼眶里轉了幾個圈圈，她從里屋走出來：“老公，你想做的事情，我就一定要支持你去做，不然你可能會怪我一輩子。不過，我們有最好的想法，也要做好最壞的準備！”

創業風帆起，前方路漫漫啊！工資停發、宿舍收回，夫妻倆帶著大女兒寄住在婆婆家里，把廚房改裝成了三口人的棲身之所。拿著東拼西湊的3700元錢，夫妻倆與別人合資創辦了一家電子元件廠，他們以為離開了舊的體制，憑聰明與勤勞就能獲得一切。但接下來的10年，夫妻店這一路卻開得曲折又泥濘：

1986年，廠子有了第一批9000元的收入;

1991年，一同創業的其他4名股東全部退股，夫妻倆只得二次創業;

又打拼了5年后，企業穩步發展，銷售連年遞增;

小有所成的夫妻倆決定去四川綿陽辦廠，想以區域優勢贏得大訂單，但被人陷害出師不利，倒虧1000萬……

“那時候，正逢公公腦溢血，老公的兄弟們也都不寬裕，我們只能咬牙撐著廠子和家里。”有一陣，王安安發現，一向堅強有主意的老公居然有點撐不住了。“他開始幻想，如果天上能掉下來一個什么東西砸到他就好了……因為他不敢自殺，怕會有人對自己的女兒指指點點，所以盼著自己出意外，然后就能解脫了……”

王安安本想看看這命運的波浪線到底什么時候才能停止波動，后來她發現：與其等，不如奮起一搏。王安安開始負責公司的銷售工作，提出“依托名牌創名牌”的營銷思路，用4年時間與丈夫一起開拓新的銷售市場。人生的波浪線終于被她用雙手拉直，開始持續向上走。

20年后，艾華集團成長為中國電容器行業規模最大、發展最快的企業，特別是在照明市場，艾華生產的電容器占全球份額的70%以上，創下了業界奇跡，被譽為中國電容器史上的神話。

“我覺得，我就是這世上最幸福的女人”

在一次聚會中，王安安說：“我是世界上最幸福的女人。”鄰座的一位女主持人好奇地問：“您憑什么如此胸有成竹呢？”

王安安沒有立刻解釋，而是先講了3段小故事。

“我的老公艾立華是搞技術的，不太善于銷售，又有點脾氣，但他就有能耐，能讓我30多年跟他吵不起架來。他自創了一套‘丈夫理論：如果一個男人，讓自己的老婆生氣過了夜，那就是‘犯罪。他包容，他大度，我才有空間好好工作，才有心思和他好好相處。”

“我的婆婆也是個特有意思的人。有次出差回家，保姆告訴我，婆婆生氣3天了，只不過因為上次我回家先叫了狗狗的名字，而不是先去她的屋里喊她媽媽。別人可能覺得，這婆婆也太愛計較了吧？但我卻高興壞了：婆婆吃醋了，這說明她很愛我啊！我就連忙樂呵呵地去她屋里道歉認錯了。”

“我的兩個女兒如果跟婆家有矛盾，都會第一時間來找我傾訴，在我確認不是原則問題之后，也會第一時間把她們趕回去跟婆家道歉。30年前，我們夫妻沒有房子，就跟著婆婆住，現在我們有了房子，婆婆跟著我們住。我跟老公不吵架，跟婆婆也不吵架，我要教女兒不隨便跟婆家吵架。”

“我有愛我的老公，有可愛的婆婆，有聽話的女兒，還有做得不錯的事業，還不算世界上最幸福的女人嗎？”

在王安安看來，無論是什么矛盾，如果能夠換一種角度應對，去理解，而不是去對抗，幸福就會來得更容易些。這個女人，能乘風破浪，也愿聽溪水潺潺。

但幸福并不意味著完美，若提到王安安人生中的缺憾，便繞不開她的大女兒。創業正艱難時，大女兒艾亮剛滿一歲，王安安接管銷售工作，一年365天里，她有330天都在去往外省的車上顛簸忙碌。

“我還記得，有次出差回來歇了一兩天準備再出發時，我進屋想跟艾亮道個別，就看見她站在窗邊回過頭來，滿眼淚花地說：‘媽媽，求求你不要出差了好不好？我只好哄她：‘好，媽媽再忙一個月就不出差了。一個月過后我又要出差，她大哭：‘媽媽，你騙我……”每每講起這些，王安安都會再次憶起那種心碎的感覺，眼淚顆顆落下。沒有給大女兒一個充滿父愛、母愛的童年，是她和丈夫最大的遺憾。

公司里的“桃花源”

“現在看來，我的大女兒也許算是最早的‘城市留守兒童吧。爸爸媽媽打拼賺錢，她只能由爺爺奶奶帶大。”即使大女兒艾亮讀了碩士，生活美滿，但王安安還是不能釋懷，她想把這份遺憾補償給自家員工。

公司有近40%的員工成家有娃，這其中又有很多人家住外地。住在周圍鄉鎮的員工，一星期能見娃一次，而住在其他省市的人，一個月才能跟家里團聚一回。“我想把公司打造成‘桃花源，讓員工和他們的家庭在這里自給自足，不想讓他們像我們曾經那樣面臨兩難選擇，因為工作而錯過陪伴孩子。”

王安安拿出兩億元，在工業園的支持下，為員工建設并統一裝修廉價住房，確保公司所有的農村員工能住上市里的房子，不用兩地奔波;她還在公司建了一個艾華兒童中心，雇專人為員工家里5歲以下的幼兒提供照看服務;近兩年，王安安還跟老公一起在公司附近捐助了一所小學和一所幼兒園，讓所有員工的孩子無條件入學;公司食堂用的糧油米面蔬菜肉類，王安安全部親自去談供應商，她要最優質最無害的食材，因為她知道，不僅員工們在公司吃飯，員工的孩子也會偶爾來公司吃飯……

“剛創業時，我可以說自己是個商人，但現在，我和我家艾董最想成為對員工家庭負責任的企業家。我希望孩子能一直成長在父母身邊，我們所做的一切努力，都是為了讓他們在城市里有個家，這樣留守兒童才會越來越少。”

“在電解電容市場，日本依然占據主導地位，我們接下來就要加把勁兒沖進前三名，然后追逐世界第一。就讓我們一邊幸福著，一邊努力著。”

（感謝湖南省益陽市婦聯對本次采訪的大力支持！）