粉絲經濟的冰山一角

鳳鳴山

在資本熱的今天，“粉絲經濟”也驗證了消費升級的強大想象空間。從喜愛偶像，到心甘情愿買偶像所代言的產品，粉絲們為偶像一擲千金。粉絲經濟除了花錢，還促成新的產業結構、新的商業機會以及新的生活方式。

“嵐”是日本一個由五名男藝人組成的偶像團體，其地位相當于華語樂壇全盛時代的“四大天王”。然而，2019年1月，“嵐”宣布將在2020年12月31日解散，不再商演。而2019年全年，他們將要開 32場演唱會。

消息一出，歌迷們不淡定了，雖然32場的演唱會是“嵐”往年年演唱會數量的一倍多，但還是一票難求。購買演唱會門票，要先成為“嵐”歌迷俱樂部成員，然后在線提交申請，只有極少數的歌迷才能幸運地被抽中。而要成為歌迷俱樂部成員，必須有真實的日本住址和日本手機號，還要繳納每年3000日元的會員費（首次入會要交5000日元）。抽中之后，每張門票9000日元，座位則是隨機抽取。

國內的朋友懇請我注冊成為會員，幫她參加演唱會門票抽選。我的第一反應是：多么優秀的商業模式啊！截至2月4日，“嵐”歌迷俱樂部已有付費成員276萬人，這意味著“嵐”一年的收入中，單會員費收入就至少有7500萬美元，而且只是購買虛無的在線抽取資格而已。為了深入研究歌迷俱樂部的運作，我毫不猶豫地貢獻出自己的電話號碼、地址還有5000日元，成為了一名歌迷俱樂部的新成員。

萬萬沒想到，我幸運地抽中了一場演唱會門票。根據今年的演唱會場數、座位數等計算，抽中演唱會門票的概率大概是0.00028。

演唱會場地在札幌，機票和住宿同樣“一票難求”，日本媒體預測“嵐”的告別演唱會將直接拉動兩三百億日元的消費。

在朋友的提醒下，我又下載了購買演唱會周邊商品的App，我心里的算盤打得啪啪響：“嵐”舉辦演唱會，每年賺7500萬美元的會員費銷售門票抽取資格，加上門票9000日元一張× 32場×5萬人，這就是1.44億美元門票收入，還有銷售周邊紀念品的收入……他們可真會賺錢啊。

朋友強烈推薦我購買演唱會專用手燈，按一人一個計算，手燈的銷售收入大概是4000萬美元。至此，“嵐”演唱會2019年的固定收入達到2.6億美元。此外，幾乎所有人都會再購買演唱會其他的周邊商品，連我都忍不住又花了300多日元買了一個包和一件T恤。如果算上周邊商品的銷售，演唱會相關收入大概是3.79億美元。

令我沒想到的是，手燈對演唱會的體驗提升確實非常重要。開場前用手燈靠近座位椅背上一個感應器，就會在演出過程中自動變換出8種顏色。想象一下：5萬人的演唱會場館座無虛席，5萬盞燈光在四周亮起，還能與舞臺呼應，變換各種燈光效果，所以粉絲都心甘情愿買單。

整場演出的舞臺之美超乎想象，演唱會的三個半小時，我這個偽歌迷和其他粉絲一樣瘋狂，全程站著，揮舞著手燈。燈光明滅，舞臺營造出最美的視覺效果，五位深情款款的男子好像只為你一人歌唱、舞動，誰還記得瑣碎的工作、無休止的家務？

演唱會結束，我回到家中，耳畔還時時回響著他們的歌聲。躺在床上，我不禁莞爾，冷靜下來，卻不得不佩服這演唱會以及“嵐”的幕后運作方，他們環環相扣，把歌迷們的錢包安排得明明白白，讓他們心甘情愿地為崇拜和迷戀買單。當然，這只是我通過一場演唱會了解到的“粉絲經濟”運作模式的冰山一角而已。

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編輯 鐘健

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