當代管理會計在企業中的應用現狀及發展

肖漢杰

現代的管理會計于20 世紀20 年代萌芽，是跟隨現代管理學發展而來的一門比較綜合性的交叉學科。它以企業內部各部門的管理者為前提，以其具有的前瞻性以及預測性的優質條件，為各個部門各個等級的人員提供了一系列的可行化服務。它所具備的這些得天獨厚的條件，使得公司在長遠的戰略目標上面可以立于不敗之地。

管理會計包含三大主要板塊，其一是處于核心地位的是預測決策會計，這是實現公司長遠戰略經濟目標的核心，主要包含了經營預測、短期的經營決策以及長期的投資決策。其二是規劃控制會計，它主要是起輔助作用，為了確保項目規劃的順利實施，它通過預算管理和成本把控來給出實施者公開透明的戰略曲線。其三是責任會計，是對以上兩個責任進行一個統籌的管理評估，它反映的是真實的業績。這一流程來向管理者展示出一個精確地發展藍圖。

一、當代管理會計在我國企業中的應用障礙和現狀

（一）當代管理會計在我國企業中的應用障礙

1.學科在我國起步比較遲，理論研究不夠深入

管理會計是一門新興的科學管理體系。中國的會計行業模式老套，并沒有吸收國外先進管理會計的精髓，他們并沒有對理論進行深入的研究和探討，沒有把它轉化成自己的一套東西展現出來。理論和方法體系缺乏關于其功能性、實用性和可操作性研究。許多中小型企業在中國只涉及管理會計方法，在日常經營管理過程中的應用簡單。管理會計的理論工作者應結合我國當前的社會主義發展大環境，研究出一套適合我國企業發展的綱領。

2.企業體制不健全，管理會計難以發揮其作用

在社會發展新浪潮中，我國的經濟體制進行了新的變革，由放權讓利的公司經營體制逐漸轉向企業經營承包責任制繼而又發展成為了轉換公司經營模式這幾大階段。建立完善的現代化企業制度是需要大量的人力和財力的，對于那些不考慮長期發展利益的中小型企業來說，他們的想法只是一味的追求短期見效的利益，并不會追求長期的戰略發展目標。管理會計的優勢就是建立符合公司長遠利益的統籌規劃，所以中小型企業的經營模式很難適應管理會計的運籌核心。

二、當代管理會計在我國企業中的應用現狀

1.因為數據模型在實務中的各種限制條件，模型假設不得不成為實務發展的前提

假設出來的情況直接影響到了數據的可靠性，難以把控接下來事情的發展方向，尤其在如此復雜而且數據量無比巨大的現實經濟業務中。在復雜的經濟體制下建立的定量模型會存在許多不能夠成立的因素，這些因素的累積就使得運用這些所謂的理論模型來解決我們的實際問題的難度大大提升。

2.急功近利，忽視長遠利益

傳統的管理會計在為企業制定下一步的目標，控制當前成本的預算，以及對當前的戰略發展決策進行分析時，他們的目標是狹隘的，為了短期利潤而放棄長遠效益。這就會導致他們忽略掉一些外部市場行情的微妙變化，從而導致一系列的不可控問題跟不上時代所需，新產品研發緩慢，研發力度較低，忽視經濟增加值最大化的目標，逐步被社會所淘汰。

3.觀念老套，不能適應現實需要

針對傳統的會計管理方式，比如對存貨采購的處理方法最常用的是對它進行統一計算算出最優的經濟批量，以此計算結果為標準實現對存貨的最佳控制。這種傳統的會計觀念會導致原材料的大量積壓，資金占用量過大，導致存貨周轉率大幅降低。

三、提高管理會計在我國企業應用程度的對策

1.加強理論研究

要想提高企業的現代化管理，必須加強對新時期的社會環境下的管理會計理論方面的研究。近年來，發達國家不斷涌現著新的會計理論和方法，從而使得他們的管理會計領域和應用范圍得到了進一步的擴充。因此我們必須要對管理會計這一學科進行深入研究和探討，針對其提出的各項職能板塊和符合我國國情發展的現代化管理會計經營模式，對我國管理會計實務進行統一指導和實施。

2.加強專業組織建設

西方國家注重協調發展，進而設立了管理協會，比如美國的IMA 協會，統領全球265 個分會，成員共計65000名。我國也應當設立自己的管理會計師組織，進而推動我國的管理會計的發展。下圖是2019 年，通過亞洲區，歐洲區，北美區這三大管理會計快速發展三大板塊進行的數據百分比的分析。2019 年的前四月份，亞洲區呈飛速增長的趨勢，歐洲區則呈現比較平穩的增長趨勢，北美區板塊比較平穩。這幾項數據的對比表明，管理會計在新興的亞洲區板塊，由于技術的相對缺乏，其實只是在借鑒前人的基礎上而進行的比較虛的數據化增長趨勢。而歐洲區則在進行自己的對管理會計數據的完善，以及平穩發展。在管理會計應用相對頻繁以及應用完善的北美，他們的數據就表明，他們對管理會計的完備正在進行著新一輪的完備及實施。

3.加強管理會計教育

歸根結底，國內人才的培養才是實行管理會計的重中之重，這就要求我們能夠專心致志的培養出一批具備專業素養的人才隊伍。我們理應學習西方教育模式，在學習理論的基礎之上，更應加強實踐，學會創新，舉一反三，實現學習受益的最大化。我們必須更改舊的經營模式，進行系統化的學習和改變，務實，創新使得我們的技術在快速發展的今天能夠立于不敗之地。

4.優化宏觀市場環境

實現管理會計的快速有效發展的前提是必須建立一套合理有效的適應我國國情的社會主義法律體系。有了法律的宏觀調控，管理會計的市場經濟體制的雛形才能建立并得以穩固和發展。法律是一切行為的前提，所有人必須依法、執法，在法律條件的框架內，得以實施適合我國的市場經濟體制的發展戰略，為我國的管理會計的發展事業提供一個強有力的法制環境勢在必行。