凱必盛的“門道”觀

金文

如果當年不是凱必盛把自動旋轉門引進中國，也一定會有另外一家企業把這種產品引進來，但是20多年來，凱必盛把這種在歷史大潮中的機遇努力轉變為企業的硬實力，在做門的同時，守好自己的“道”。

入門之道——1992年，30多歲的石建立從部隊的機師轉到地方從事高端酒店的工程管理工作，先后在北京飯店、長城飯店等當時全國少數高級五星級涉外酒店工作。伴隨著我國的改革開放，因為工作性質開闊了視野，再加上自己對自動化工程的興趣，石建立發現歐美國家使用的一種自動旋轉門在國內會有較大市場。自動旋轉門和普通平開門的最大區別是能夠隔絕室內外的空氣，在寒冷或酷熱的天氣里，能夠很好地保障室內溫度的舒適感，而不會因人員頻繁穿梭而給大堂的客人帶來不適感。

石建立至今還記得非常清楚，自己第一次代理進口的自動旋轉門的售價在當時高達150萬元人民幣，國內的客戶是當時南方一個二三線城市的五星級酒店。借此契機，石建立很快將旋轉自動門這一產品引進中國市場，并且快速在北京、上海等一線城市鋪開，利用自己積累的酒店和旅游行業資源賺到了企業的第一桶金。

開門之道——簡單的做外貿代理商，并不是石建立下海創業的初衷。要做中國自己的品牌，賣自己的產品，帶動整個中國乃至亞洲自動門行業的建立和發展，成了石建立創業過程中明確的目標，于是他在創業之初就堅定了從外貿代理商轉型為制造商的想法。1996年，凱必盛的第一個生產基地落戶北京西三旗，開始了一系列商用自動門產品的研發和制造。

凱必盛公司在國內市場穩居自動門龍頭企業多年，到2008年，凱必盛（KBB）開始了正式擴張海外市場，并且在幾年時間迅速打開市場，目前凱必盛的產品已經遍布海外80多個國家和地區，成為在世界范圍內有影響力的領先品牌。

在近十年的海外業務發展中，凱必盛已經成為了中國商用自動門出口的一面傲人旗幟，在全球眾多地標性建筑的出入口都可以看到凱必盛自動門的身影，如歐洲第一高樓碎片大廈、南美洲第一高樓智利大廈等。

轉門之道——如今年過花甲的石建立看起來仍顯得非常年輕，在不斷做好做強傳統自動門業務的同時，他興致勃勃地研究互聯網、人工智能以及房車和移動酒店等新興行業。

“一個普通人一輩子能做好一件事就不錯了，我有點兒貪心，這一生想再做出一番新的事業來，比如和我自己的個人興趣不無關系的房車產業。”石建立到了這個歲數仍然在全球不停地奔波，周游列國，始終保持著對于追求創新與卓越的旺盛精力，深度發掘能夠再次撼動產業化發展的新契機。

“門是什么？門不僅僅是一套設備，更重要的是，我們的產品被布置在全球重要的線下出入口上。”石建立意識到在5G時代的腳步越來越近，越來越接近應用的今天，萬物互聯的物聯網世界已經不再遙遠，他在思考的是如何把傳統的門變成采集數據的互聯網設備。“這不是一個簡單的采集問題，十幾年前我們的產品就有通過手機遠程遙控這樣的遠程控制功能，當下更重要的問題是如果把門所在的位置資源開發出來，形成信息收集、數據統計、數據再利用的生態，并產生出新的價值。”

石建立總結凱必盛二十多年來的門道，說：“技術創新和產品創新是基礎，結合商業模式創新是關鍵，只有走在市場興起之前才有良機。”

【文獻標識碼】C

【文章編號】1671-3362（2019）08-0038-01