守初心艱苦創業 改革創新鑄輝煌 勇擔當轉型跨越 對標一流再起航

過去的一年，面臨艱巨多變的經濟下行的壓力，平遙煤化集團責任有限公司堅持鞏固提升傳統產業，加快發展轉型產業的基本思路，大力弘揚“四種精神”，開展“三項活動”和四項競賽，狠抓了“五大攻堅”和十項工作。全體干部職工發揚團結拼搏、求實創新的企業精神，同心同德，創新工作，各項工作均取得了新成績。

攻堅克難跨越發展創佳績

安全生產總體平穩。煤礦單位事故得到了有效控制，隱患排查整改初見成效，煤礦單位查處整治隱患4973項，非煤單位查處整治隱患966項。“無三違”競賽活動扎實有效，涌現出先進“無三違”班組192個。鴻發煤業全年無重傷，林泉選煤廠、銀峰選煤廠、國新能源、日新昌酒店、唐都漆器公司、物流公司、宇皓紙業保持了安全無事故。

環保設施升級成績明顯。焦化公司十項提標改造項目總投資10795萬元，全部完成。集團選煤廠的料場全封閉（總投資786萬元），各煤礦的矸石堆放、礦井水處理、煤改電項目全部完成（總投資1732.55萬元），焦化公司達到了超低排放標準，山西電視臺報道了企業環保改造的先進事跡。

重點工程順利完成。煤礦進尺完成33817.11米，完成計劃的111.6%;6.25米焦化升級技改項目正常推進;溫家溝回風立井已竣工;鐵路專用線改造工程正常推進;宇皓新材料分廠全國布局順利;鴻發職工宿舍建成使用;橫坡農林生態開發項目有效推進;各二級單位的重點項目建設效果顯著（興盛公司3項、溫家溝8項、日新昌酒店2項、建材廠4項、宇皓紙業8項全部完成，其他單位共計49項，完成31項）。

管理創新成效顯著。目標成本管理成績明顯，綜合效益創近年來新高;科技創新共獲專利19項（新材料4項，照明7項，宇皓紙業3項，天然氣4項，唐都1項）;宇皓光學材料和宇皓環保紙業被評定為2018年晉中市級企業技術研究開發中心，并獲省高新技術企業;人才培養和引進取得成效。干部結構年輕化、知識化、專業化有了提升，副廠（礦）級以上干部平均年齡42歲，降低了3歲，正科級干部平均年齡38歲，降低了3.3歲，副科級干部平均年齡34歲，降低了3.8歲。引進高端人才24人。進行干部培訓3000余人次，干部綜合素質有了明顯提升;勞動競賽成績顯著，申報五小成果915項，節約價值1067.43萬元，212項成果獲得獎勵。共提出合理化建議67534條，采納并實施49542條，創造節約經濟價值800.72萬元。（其中，隱患排查建議23045條，采納整改18320條;收集合理化建議22013條，采納實施15514條;收集浪費排查建議22476條，采納實施15708條，節約金額784.14萬元。）;企業管理標準化進步明顯，天然氣公司、集團選煤廠等單位管理精細化推進取得成效。

企業文化建設進一步提升。舉辦了建企60周年大慶，成立了創業記憶展覽館，出版了企業60周年發展畫冊和礦志，唱響了企業自己的歌《煤化之歌》，表彰了46名建企元老“企業功勛”，表彰了118戶“功勛家庭”，表彰了563名“企業標兵”，表彰了922名“煤化之星”。工會開展了一系列體育文化活動，豐富了職工文化生活，黨委組織黨員、青年骨干赴延安和梁家河進行“紅色之旅”革命傳統專題教育，共青團組織青年慰問“三老”革命教育。全體干部職工學習了習近平總書記建設中國特色社會主義思想和系列講話。

團結拼搏、求實創新的企業精神，誠實守信、艱苦奮斗的企業作風，已成為廣大干部職工建設幸福家庭，實現共同富裕，打造昌盛企業的精神動力。

主要經濟指標再創佳績。原煤產量完成計劃的106.46%，同比增長40.66%;進尺完成計劃的111.61%，同比增長39.3%;焦炭完成全年計劃的93%;焦油完成計劃的109%;粗苯完成計劃的101%;鐵路發運完成計劃的104.3%;天然氣收入完成計劃的106%;房地產銷售面積完成計劃的134%;宇皓新材料收入增長47.89%;唐都漆器收入同比增長62.45%;宇皓環保紙業收入同比增長22.55%;宇皓照明收入增長7.43倍。

集團實現收入51.44億元，同比增長17.1%;現價總產值同比增長20.1%;固定資產投資完成6.3億元，同比增長102%;上繳稅費5.33億元，同比增長51.01%;職工工資總額3.35億元，同比增長50.84%。煤礦單位月人均工資同比增長20%，集團綜合效益穩步增長，同比增長62.87%（其中煤礦同比增長1.1倍，非煤增長23.69%），集團總資產達到76.35億元，資產負債率明顯降低，資產負債率為36.23%。

職工幸福指數明顯提高，職工人均收入明顯增高。

為職工繳納養老保險等費用2627.36萬元，辦理正常退休35名，為55名50歲以上在企業10年以上的職工補繳養老保險;積極解決職工住房問題;幫扶慰問退休和困難職工500多人次，對30名職工子女上大學給予了愛心幫助;加強了職工接待服務，解決職工訴求282起;舉行了新辦公大樓的喬遷;職工“兩堂一舍”有了新改善，勞保用品按政策發放，為225名職工進行了工傷鑒定，為328名職工在困難時給予了資金幫助。建設幸福家庭，實現共同富裕的發展措施不斷實施，干部職工的向心力，凝聚力，在企業工作、生活的光榮感、幸福感有了新的提升。

企業形象進一步提升。一年來，平遙麗澤苑國際酒店榮獲“山西省百姓放心餐飲酒店品牌”;新型建材有限公司被評為“全國質量誠信標桿典型企業”;宇皓照明燈具成功入選《全國電子節能環保產品與技術應用方案推薦目錄》;宇皓紙業被共青團中央、全國綠化委員會、全國人大環境與資源保護委員會評為保護母親河行動綠色貢獻獎;宇皓新材料、宇皓紙業被認定為“市級企業技術研究開發中心”;宇皓新型光學材料成功榮獲山西省高新技術企業;宇皓新型光學材料被評為TCL優秀供應商;宇皓新材料合肥、重慶、煙臺、惠州宇皓光學分廠順利布局;集團公司與世界500強的河鋼集團成功簽訂200萬噸焦化升級技改項目戰略合作協議;企業繼續榮列山西省百強企業;在全省民營企業表彰大會上榮獲優秀中國特色社會主義建設者表彰;在全省脫貧攻堅工作大會上榮獲山西省脫貧攻堅奉獻獎;公司黨委被命名為“雙強六好”省、市兩級示范黨組織。

在2019年平遙縣經濟和農村工作會議上，平遙煤化集團責任有限公司被第十三次評為平遙縣納稅超億元企業，被評為“行業發展示范民營企業”和“扶貧先進企業”，山西宇皓新型光學材料有限公司被評為"科技進步先進單位"。

回顧過去一年，成績來之不易。在充分肯定成績的同時，平遙煤化集團責任有限公司清醒看到企業發展面臨的問題和挑戰。從宏觀經濟分析，世界經濟增速放緩，不穩定、不確定因素明顯增加，國內經濟下行壓力加大，消費增速減慢，有效投資增長乏力，經濟運行穩中有變，變中有憂。實體經濟困難較多，融資難，融資貴的問題短期內不會緩解，風險防控，污染防治，脫貧攻堅還是全國的重點工作。

平遙煤化集團責任有限公司直面問題和挑戰，敢于負責，勇于擔當，積極改革，不斷創新，竭盡全力做好今年的工作，絕不辜負廣大干部職工的美好希望。

牢記使命責任擔當再鑄輝煌

2019年是新中國成立七十周年，是全面建成小康社會的關鍵年，也是企業全面實現“十三五”目標的重要之年，煤化的總體思路是：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的十九大路線、方針、政策，按照習總書記在全國民營企業座談會上的講話精神，一心一意謀發展，繼續堅持穩中求進，勇于創新的工作總基調，堅持新發展理念，堅持高質量發展，提升傳統產業升級提效，加快轉型產業健康發展，弘揚企業精神、勞模精神、工匠精神、海爾南山發展精神，開展好隱患排查、浪費排查、無三違活動，抓好“五小六化”、創先爭優、節支增效、工作創新為主要內容的勞動競賽活動，打好安全生產綜合防治攻堅戰、環保管理提標升級攻堅戰、煤礦機械化推廣升級攻堅戰、企業管理創新精細化攻堅戰、新興產業產品國際市場開發攻堅戰。

主要經濟指標：煤炭產量同比增長4%以上，焦炭、焦油、粗苯增長10%以上，精煤、發電增長20%，鐵路發運數量增長確保180萬噸，爭取200萬噸，同比增長超15%，新型建材折標磚后5200萬塊，同比增長28.5%，加氣砌塊六萬立方，管道用氣量日均增長22%以上，LNG日銷售52.8噸，同比增長65%以上，光學擠壓板生產同比增長50%，光學材料板生產同比增長50%以上，石頭紙6000噸，同比增長50%，宇皓照明8萬套，唐都收入同比增長20%以上，日新昌業務同比增長23%，小貸公司收入增長14%，集團公司收入同比增長15%以上，上繳稅金增長20%，職工工資總額穩步增長，光學材料、宇皓照明、環保紙業營業收入增長不低于50%?？傮w目標是傳統產業保持增長10%以上，轉型產業（宇皓光學、宇皓紙業、宇皓照明、天然氣）保持增長50%。

重點工程項目：6.25米焦化技改項目實質性啟動;加快平遙南、武鄉東煤層氣勘查，推進LNG二期項目建設;宇皓新材料合肥分廠開工建設，重慶、煙臺分廠具備開工條件;焦化廠精煤、焦炭貨場封閉;鐵路專用線技改完工;興盛煤礦進尺34830米;棗樹坪、上神南、路牛村、七洞村等移民搬遷;推進尊鼎嘉園、漆器創意園開發項目;推進橫坡農林生態文化開發項目;宇皓光學、宇皓紙業技術研發中心項目課題成果完成;積極推廣煤礦機械化新工藝、新設備、新技術;積極引進管理信息化、智能化。

為了全面完成今年任務目標，公司全力抓好以下工作：

繼續把安全生產放在一切工作的首位。

要堅持管理裝備、素質系統并重，大力推進安全基礎建設再創新水平，牢固樹立安全大于一切的理念，樹立沒有安全就沒有一切的理念，確保安全工作萬無一失。要強化安全培訓，提升干部職工自主管理意識，把風險管控、隱患排查、“反三違”活動、手指口述、安全例會、領導帶班、監督檢查、專項整頓等作為常態化工作，今年要扎實推進職工安全自主管理激勵制度，讓遵章守紀的職工得到獎勵，違章違紀的職工受到處罰。要落實好安全制度的執行，做到有章可循，循章必嚴，制度面前人人平等，形成上上下下按章工作，遵章守紀的工作習慣，要逐級壓實安全生產責任，每個職工在崗工作時，自己就是保證安全的第一責任人，必須在保證安全的條件下才考慮如何工作，不具備安全生產條件時，有權拒絕工作，小組長、帶班長、隊長、車間主任、各級分管、主管領導要對所管單位負起安全生產第一責任人的責任，對由于工作責任落實不到位，造成安全事故的責任者，實行一票否決。要狠抓重大災害防治工作，一通三防，頂板支護，礦壓防范，機電運輸，探放水管理，火工品管理的整頓防治要認真抓好，組、隊長、安全員要親自抓，管理生產的領導安排生產時首先要了解是否存在不安全隱患，要做到心中有數，指揮精準。要抓好煤礦安全生產標準化建設，五個煤礦要定出安全生產一級標準化建設的時間表，興盛公司在三月底前，排出五個煤礦的達標時間，要定時間、定標準、定責任，對2020年之前達到一級標準化礦井的單位要給予不低于100萬元的獎勵。要抓好安全生產應急管理，興盛公司要有專人分管應急管理工作，成立有專業能力的兼職應急救護隊，新增裝備水平（集團要購買醫用救護車）。要加大安全投入，對安全所用的設備、設施保證資金投入，采購供應要及時，產品質量要保證，要把隱患排查、反三違活動抓實、抓出成效，今年的“三違”人次須下降20%以上，微小輕傷下降20%以上，杜絕重傷以上事故，對規模以上無重傷的企業2018年加大了獎勵，2019年要再加大獎勵力度，表彰獎勵無三違職工、無三違班組。要在安全上獎罰分明，加強思想政治教育，對重點人要實行約談、家訪，要動之以情曉之以理，讓從思想觀念上真正樹立安全是為了自己，搞好安全是最大的幸福的觀念。真正做到群防群治，讓三違行為成為過街老鼠，人人喊打?？傊诎踩ぷ魃弦澡F的擔當盡責，鐵的手腕治患，鐵的辦法治本，鐵的心腸問責，要真正確保安全，萬無一失。

提高生產機械化、自動化、智能化水平，提高勞動生產效率：

煤礦的生產要大力推廣機械化開采，今年煤礦機械化采掘占比要爭取同比提高20%。非煤單位要不斷引進智能化，用智能化實現崗位減人增效。各二級單位要定出2019年自動化、智能化的具體項目，作為2019年的重點技改項目。各二級單位的全員工效、生產工效要有明顯提高，無數量工效的單位要以人均GDP和人均創利來考核。

狠抓節支降耗，嚴格成本控制：

要把目標成本管理、費用支出控制、浪費排查三項工作有效結合起來，以浪費就是犯罪的理念抓好降本、節支、降耗增效工作，在成本管控上有的單位抓的好，有的單位抓的差，主要責任是一把手不重視，管理不規范，長期滿足于羊倌式、經驗式的低水平階段，管理的目標是高質量，高效益，不是只追求產值收入，有少數單位產量收入增長了，但成本升高效益下降了，這種管理是勞民傷財，煤化要逐步從生產經營管理型轉變為經營效益型管理，各級領導干部，包括小組長以上干部都要學會精打細算，在用工上和各種資源配置上都要核算投入和產出的效果，2018年成本控制好的單位要在實際成本的基礎上降低5%，溫礦降低不少于15%，木礦降低不少于20%，焦化降低不少于5%，財務費用要同比降低30%以上，差旅費、接待費、管理費原則上不超2018年計劃，各單位2019年成本預算要按照以上要求制定預算，各單位一把手要按要求制定管理措施，在節支降耗，提質增效等多方面施策。爭做明明白白的管理者、精打細算的理財人，在節支增效上做出新成績。

抓好改革創新工作，培育企業轉型發展新動能： ? ? ? ? ? ? 堅持改革創新是企業發展的重要動力，是新時代發展的迫切要求，是企業贏得未來的必然要求。

要不斷深化企業制度改革，完善現代企業制度管理體系，逐步擴大青年職工持股范圍，科學調整十年以上職工工資、獎金、分紅收入的比例。用股份制的企業制度激勵企業職工的工作積極性，強化職工的主人翁意識。要抓好人才科技創新。實行積極的符合企業實際的人才政策，堅持企業培養和外部引進相結合，企業給人才提供平臺，人才在平臺展現才華，體現價值?？萍紕撔乱ズ糜铕┬虏牧稀⒂铕┉h保紙業兩個技術研發中心，加大研發力度，使企業產品保持在同行業的長期技術領先，兩個研發中心今年申報的專利要達到六項以上。要倡導大眾創新活動，對在技術革新、技術改造做出成績的職工要表彰獎勵，讓創新者光榮，讓創新者有利。在管理創新上要重點抓好信息化在企業內部的提升，在弘揚四種精神、開展三項活動、搞好四項競賽的同時，今年要在宇皓新材料、焦化公司、集團機關推廣中國積分制管理方法，用積分調動職工的積極性，培養員工好習慣，建立健康的企業文化，增強制度的執行力，解決分配上平均主義，建立優秀的管理團隊，留住人才，利用積分制管理解決企業多種困惑的問題，所以今年要開始學習推廣，力爭2020年能在企業內部全部推開。

要抓好大眾創新，管理干部包括主要科員以上管理干部要制定今年創新工作計劃，一份交各單位企管辦，一份交集團公司企管部，創新工作不求多，只求精，主要是本人在2019年的工作計劃在那些方面創新，具體創新計劃、方法、預期達到的效果。把創新工作列入2019年度評先評優的主要內容考核。

全力抓好“五大攻堅戰”：

今年煤化要繼續打好安全生產綜合防治攻堅戰、環保管理提標升級攻堅戰、煤礦機械化推廣升級攻堅戰、企業管理創新精細化攻堅戰、新興產業產品國際市場開發攻堅戰，為了打好這五大攻堅戰，煤化成立領導組，每項攻堅戰確定一個組長，安全生產綜合防治攻堅戰組長由郭興銀擔任，尚小平、廉恒山任副組長，各二級單位一把手為成員;環保管理提標升級攻堅戰組長由郭興銀擔任，常天星、廉恒山為副組長，各二級單位一把手為成員;煤礦機械化推廣升級攻堅戰組長尚小平，副組長為董云勝、梁石鎖、安光森，各礦礦長為領導組成員;企業管理創新精細化攻堅戰組長由常天星擔任，馮錫孝任副組長;新興產業產品國際市場開發攻堅戰組長由郭倫銘擔任，副組長為康俊、郭興寶，五大攻堅戰要同時發力，各二級單位要制定精準攻堅方案，確保取得實效。

樹立四個意識，做到知行合一：

全體干部職工要認真學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，在工作中一定要樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，要做到對黨忠誠，聽黨話、跟黨走。要做到從大局出發，敢擔當、敢作為、要維護中國共產黨是中國特色社會主義事業的領導核心。要向黨的理論、方針、政策部署看齊。要增強全心全意為人民服務的觀念，要有毫不利己專門利人的精神，要有下定決心不怕犧牲，排除萬難，爭取勝利的信念，繼續發揚團結拼搏，求實創新的企業精神，把改革創新作為企業發展的動力，勤奮學習、扎實工作，在新發展理念的指導下，把企業的可持續發展作為第一要務，把建設幸福家庭，實現共同富裕，打造昌盛企業作為企業發展追求的目標，新時代是奮斗者的時代，只要同心同德，努力奮斗，知行合一，廣大干部職工的美好夢想就一定能夠在實現中國復興夢的過程中得到實現。

關心職工生活，創造更加美好的幸福：

要繼續做好保障職工穩定就業，保障職工收入穩步提高，積極改善工作環境，搞好勞動保護和職業健康防治，解決好優秀職工的安居，抓好兩堂一舍的改造和管理，在后勤服務上逐步解決外地工人和本企業工人的不平等問題，要重點解決好外地工人的住宿、吃飯問題，要逐步實行服務式管理，讓工人有一個整潔、衛生、舒適、快樂的生活環境。辦好職工服務接待工作。辦好優秀職工社會保險的繳納工作，精準幫扶對企業做出突出貢獻的困難職工，要積極籌劃職工康養服務項目，想職工所想、急職工所急，在新時代為職工創造更加美好的幸福感

加強廉潔教育，樹立正確的財富觀，做廉潔有為的管理干部：

各級管理干部要堅持為人民服務，為職工群眾服務的宗旨，要堅持公私分明、克己奉公，要堅持清白做人，干凈做事，堅持勤儉節約，艱苦樸素，要堅持吃苦在先，享受在后。在工作中要增強服務意識，不準有吃、拿、卡、要的不良行為，要做人誠實，處事誠信。不準有以權謀私，損公肥私，謀取私利的行為，君子愛財，取之有道，廣大干部要過好私利關，過好各種誘惑關，要過好生活清貧而道德高尚的關。要做一個誠實、誠信、勤奮敬業、廉潔有為的管理者。這一段話聽起來有大話、空話之嫌，但是要想做一個好職工，好干部是必須具備的最基本的素質，古人講，見小成不了大器，極端自私是會毀掉人一生的，這種教訓太多了，以上講的都是體現一個人的德性的，有德有才是精品，有德無才是次品，有才無德是危險品，無德無才是廢品，培養干部努力做一個德才兼備的干部，要成為企業的有用之才，可用之才，棟梁之才。

抓好“五小六化活動”，開展好勞動競賽：

要繼續開展好“五小六化競賽活動”，嘗試開展五小成果經驗交流活動，繼續加大小建議的成果轉化和獎勵力度;組織培訓，提高競賽工作人員的服務能力;督促已建立的四個省級職工創新工作室出創新成果，培養技術人才，在興盛機械廠創建王錦勝職工創新工作室，在集團選煤廠創建王利東創新工作室。繼續開展“五小”競賽總結表彰活動，表彰一批優秀“五小”成果帶頭人，并積極參加省市“五小”競賽活動。使“五小”（小發明、小創造、小革新、小設計、小建議）競賽向全員化、智能化、內涵科技化、人才高端化、成果產業化、服務多元化邁進。

堅持企業發展的新思維，提升組織的執行力：

改革創新、穩中求進是發展的總基調，在發展上，在“快”和“穩”的問題上要堅持以“穩”為主，在“大”與“好”上要堅持以好為主，在“新”與“舊”的問題上要以質量和效益為標準，在發展上合理把握自我積累發展和適度融資發展的科學性，安全發展、綠色發展、創新發展，發展才是硬道理的理念不能動搖。當前在發展上要解決好執行力的問題，目標有了，思路也有，制度定了，方法也提出了，但為什么效果不好，為什么增長緩慢，主要原因是領導干部和管理層執行不力。要樹立“法制”思維，堅持有令必行，有章必循，循章必嚴。禁止企業內部的老好人和面子文化存在，要主動工作，創新工作，不能因循守舊。永不滿足，追求卓越是企業必須追求的目標。要求廣大干部職工確立快準狠的執行力作風，在新的一年奮斗出新的貢獻。

2019年，集團公司黨委要抓好“改革創新、奮發有為”大討論活動，工會、共青團、全體干部職工要對標一流，爭創佳績，以此為契機抓好企業的改革創新，煤化人要奮發有為，再出發！建設幸福家庭，實現共同富裕，打造昌盛企業是煤化人追求的長期目標。努力建設山西資源型企業轉型發展的先進企業，努力建設國內最大的技術領先的光學材料板生產企業，努力在“十四五”末打造成產值超百億元的新型產業園區是煤化人的近期目標。

新時代新征程要有新思想、新作為

煤化要在進入新時代的新征程中有新作為，續寫企業的新輝煌，必須堅持久久為功，奮發有為，敢于創新、敢于實踐。

一是要牢記黨的領導是新時代中國特色社會主義最本質的特征。習總書記在十九大報告中指出，“中國特色社會主義最本質的特征是：中國共產黨的領導”，這一特征已經寫入了憲法，是新時代中國特色社會主義繼續向前推進的強有力保障。一定要擁護黨的領導，聽從黨的指揮，搞好企業黨建工作，做“四個意識”，“四個自信”和“兩個維護”的模范。

二是要牢固樹立并切實貫徹創新、協調、綠色、開放、共享的新發展理念。發展理念是發展行動的先導，是發展思路，發展方向，發展著力點的集中體現。要把安全發展、創新發展作為企業發展的第一要務，要把制度創新、技術創新、管理創新、文化創新作為發展的新動能。

三是要認清未來工作的發展新趨勢。第一個趨勢是未來服務業會成為最大的產業，包括教育、健康、文化、藝術、旅游等。第二個趨勢是煤化已經進入了一個知識和創造的時代，當今的社會，人才比土地和資本更重要。第三個趨勢是未來的工作將會更多的以合作的方式進行。

四是要關注新時代新興產業的快速發展。深化大數據，人工智能等研發應用，培育新一代信息技術、高端裝備、生物醫藥、新能源汽車、新材料等新興產業集群，壯大數字經濟是國家加快新興產業發展的主流方向。要適應時代發展大勢，在信息化、智能化和新興產業發展上展現新作為，全力加快轉型產業快速發展。

五是要切實“不忘初心，牢記使命”，繼續奮斗。中國共產黨的初心和使命就是為中國人民謀幸福，為中華民族謀復興。這是習總書記在十九大上的鮮明宣誓。煤化人的初心和使命是建設幸福家庭，實現共同富裕，打造昌盛企業，為中華民族的偉大復興做貢獻！煤化人要永遠做企業發展的奮斗者，不做貪圖安逸的平庸人。要落實以奮斗者為本的管理理念，只有奮斗者才是企業真正的財富，在分配、獎勵、提拔等激勵機制上向奮斗者傾斜，用不讓雷鋒吃虧的理念夯實企業文化。

新時代、新起點、新征程，新的一年任務是艱巨的，但勝利在召喚，奮斗創造歷史，實干成就未來，相信有縣委縣政府的堅強領導，有全體干部職工們團結奮斗，有各位股東和代表的帶頭實干，今年的目標一定能夠實現，一定能交一份滿意的答卷，一定能在建設幸福家庭，實現共同富裕，打造昌盛企業的征程中創造新的輝煌！