創(chuàng)新發(fā)展理念 履職擔當書寫新答卷

賴遠明

深圳市蓮塘實業(yè)股份有限公司是特區(qū)農村城市化成立的集體股份合作公司。改革開放40年，公司也整整走過27個年頭。伴隨黨的改革開放政策，公司在無土地資源、無人才技術、無資金基礎的環(huán)境下，敢于創(chuàng)新、大膽探索，一路成長，一路壯大集體經濟，歷盡艱辛、砥礪前行，取得顯著成效，實現跨越發(fā)展，成功走出了一條發(fā)展集體經濟的“蓮塘模式”。公司現年總收入2000多萬元，資產評估價值近6億元。先后被評為“深圳市精神文明建設先進單位”“羅湖區(qū)先進基層黨組織”“羅湖區(qū)勞動關系和諧企業(yè)”“羅湖區(qū)十佳示范企業(yè)”等榮譽稱號。

27年風雨兼程，27年砥礪前行。蓮塘實業(yè)股份有限公司秉承“保證一流質量、保持一級信譽”的發(fā)展理念，不斷在挑戰(zhàn)中革弊求新，在機遇中創(chuàng)新突破，開創(chuàng)了公司生產經營、發(fā)展質量全面提升的新局面。成績的背后，承載著無盡的責任與擔當、砥礪前行的過往，記載著公司逆境崛起的堅實步伐……

堅持黨建引領，凝聚發(fā)展強大力量

黨建是引領企業(yè)發(fā)展的“旗幟”和加速轉型發(fā)展的“引擎”。蓮塘實業(yè)股份有限公司黨支部高度重視黨的建設，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用，堅持黨建工作與公司發(fā)展深度融合，為實現企業(yè)高質量發(fā)展目標提供強有力的組織保障和思想支撐。

公司黨支部扎實推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，習近平總書記對廣東重要講話和對深圳重要批示指示精神，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”。按照蓮塘街道黨工委全面從嚴治黨工作部署要求，建立了“三會一課”制度、“民主生活會”制度、“民主評議黨員”制度、“黨員匯報”制度等，堅持每半年對黨員的表現情況進行一次民主測評，每年進行一次民主評議黨員，向上級黨委積極推薦表彰優(yōu)秀黨員。把發(fā)展新黨員列入支部日常工作，堅持標準、嚴格程序，認真做好黨員發(fā)展工作，培養(yǎng)吸收了2名新黨員。堅持每年組織黨員干部開展“紅色之旅”、赴各地實地參觀學習，先后前往江西萍鄉(xiāng)“安源工人運動”舊址、“福建古田會議”會址、貴州“遵義會議”會址、湖北“紅安革命老區(qū)”“李先念舊居”、重慶“鄧小平故居”等地考察學習，自覺接受革命傳統(tǒng)教育，進一步提升黨員干部的整體素質，不斷提高思想政治水平，堅定理想信念。加強黨員干部廉潔自律學習教育，定期組織黨員干部聽黨課、觀看警示片、接受廉政教育等，不斷增強廉潔從業(yè)意識，筑牢拒腐防變的思想防線。特別是抓好關鍵少數，強化干部隊伍建設，懷著對股民的深厚感情，更加堅定信心和意志，凝聚起推進事業(yè)發(fā)展的強大力量。

建立健全制度，積極打造典型示范

以制度建設為綱，推進企業(yè)高質量發(fā)展，建立現代企業(yè)制度是企業(yè)發(fā)展壯大的必經之路。蓮塘實業(yè)股份有限公司高度重視制度建設，領導班子成員深知建立完善的內控管理制度是企業(yè)健康發(fā)展的關鍵，始終堅持依法經營，按規(guī)章制度辦事，時刻扎緊制度的籠子，用制度管人管事。

在制度建設上，做到既從機制上激勵，又從崗位考核上約束。公司現有規(guī)章制度26項，崗位職責制度22項，其中，《干部員工文明禮貌守則》懸掛辦公場所顯眼地方，規(guī)范言行舉止、注意事項和職業(yè)道德操守。《財務管理制度》提倡勤儉持家，厲行節(jié)約，反對鋪張浪費，嚴格管控開支，精準使用資金，嚴格程序流程審批，監(jiān)事會主席參與簽字審核，經手人、證明人多人簽名。堅持做到重大事項報備、股東代表大會表決通過等手續(xù)。公司這一做法，曾受到蓮塘街道紀工委肯定和表揚，并作為示范單位向其他股份公司傳授經驗。《考勤制度》杜絕了公司成為“就業(yè)白領工資場所”，每月按考勤獎扣工資，獎勤罰懶，激發(fā)工作熱情，并每年按出勤率進行嚴格考核，評選先進部門和先進個人。《獎學金制度》規(guī)定，凡是被評為中小學“三好學生”、考上重點高中、重點大學的給予重獎，考上大專、普通高校的學生，也給予獎勵，著力在4個自然村營造一種人人愛讀書、人人上大學的良好風氣。

規(guī)范三資管理，發(fā)展壯大集體經濟，為公司持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎。根據區(qū)集資辦、街道辦事處等上級主管部門工作要求，蓮塘實業(yè)股份有限公司制定了一整套內部管控制度和報銷支付程序。財務部門嚴格按照財務制度和會計準則進行核算和監(jiān)督，建立和完善三資平臺，由專人負責，公司所有的資產、資金和資源都錄入三資平臺，自覺接受監(jiān)督。主動接受街道辦、財政局和紀委所委托的會計師事務所對公司進行監(jiān)督檢查，根據整改意見，加強整改，進一步規(guī)范公司財務制度，力爭做到每一筆開支都合理合規(guī)。公司財務部門精打細算，勤儉節(jié)約，堅持做到日清月結。每月定期做好財務報表、定期繳納稅款、定期向股東張榜公布公司財務收入狀況和經營成果。

企業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展，制度是關鍵。蓮塘實業(yè)股份有限公司發(fā)展至今，制度健全、機制完善，已成為同行業(yè)用制度建設促企業(yè)發(fā)展的典型示范。

推動股權改革，加快企業(yè)健康發(fā)展

蓮塘實業(yè)股份有限公司成立至今，經過20多年努力奮斗，已經有了一定的實力和資產。根據股份公司章程規(guī)定，集體股占51%、個人分配股占49%。按照市、區(qū)有關文件精神要求，為了傳承延續(xù)股份公司的生命力，1992年12月31日截止，當時公司登記了1051名股東。依照原住民和上世紀五十年代、六十年代、七十年代、八十年代到蓮塘，以二、四、六、八、十分等級對股權進行分配，固定了原始股東，并登記在冊。

編寫蓮塘村史，留住美麗鄉(xiāng)情鄉(xiāng)愁

伴隨工業(yè)經濟的快速發(fā)展，農村城市化的進程不斷加快。原農村的風土人情已經不復存在，如何給子孫后代留下記憶？擺上了蓮塘實業(yè)股份有限公司議事日程。公司編寫“蓮塘村史”的構思，得到區(qū)財政局的大力支持。4個自然村的老書記、老村委會主任、宗親、長老等熱心支持幫助，都傾注了大量心血，并提供了大量的歷史照片、族譜、原始文件等珍貴資料。通過記錄家鄉(xiāng)的政治、經濟和文化狀況，記載歷史名人，使得“蓮塘村史”更加充實、飽滿，更具有深遠的歷史意義。村史村志志于繼往，村官村民運于開來。盛世修村史，匯集了宗親的凝聚力和向心力，以及他們傳承祖訓、尋根溯源、熱愛家鄉(xiāng)故土的中華民族傳統(tǒng)美德。村史編委會花了三、四年時間，認真選材，篩選資料，推敲琢磨，既不失鄉(xiāng)村的泥土味，又具有新時代精神風貌，還撰寫了序言和村訓“飲水思源，克艱克難，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，富而不淫，立身于學，一技百年，自強不息”，健康向上、風清氣爽的民俗民風得到進一步弘揚，村民接受程度高，也令村史內容更加豐富精彩。舉行了簡單而又隆重的《蓮塘村史》發(fā)行儀式，得到廣大村民的好評，也受到鄰村的高度評價。

未來，隨著蓮塘口岸開通、地鐵二號線貫通，羅湖區(qū)“口岸經濟帶”模式的積極推動，蓮塘這塊熱土必將迎來新的發(fā)展機遇。蓮塘實業(yè)股份有限公司將把握時機、鼓足干勁，想方設法推動舊村升級改造、城市更新等項目。有責任、有擔當，努力拓展新思路，積極組織“美麗鄉(xiāng)村行”，開闊眼界、提升格局，努力實現村民對“美麗家園”的向往。推動南灣工業(yè)區(qū)實現新發(fā)展，進一步提升引進廠家結構，多引進一些有潛力的創(chuàng)新企業(yè);利用現有資源，爭取通過合作參股方法，發(fā)掘投資機會;拓展合作空間，通過構思設計改造舊廠房，改變目前低租金、低收入、效益差等狀況，向高新科技工業(yè)園方向發(fā)展，把工業(yè)區(qū)辦成效益再翻一番、充滿活力生機的全新工業(yè)園區(qū)。

沉舟側畔千帆過，病樹前頭萬木春。蓮塘實業(yè)股份有限公司走過27年不平凡的發(fā)展歷程，下一步，公司將緊緊抓住發(fā)展新機遇、適應新時代、落實新要求、謀劃新目標，一步一個腳印，奠定堅實的經濟基礎，為實現新時代企業(yè)高質量發(fā)展，不辱使命、踏浪前行……

雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越！