民爆生產企業困境和發展策略研究

趙海濤

【摘 要】近幾年，我國工信部門和公安部門都開始對民爆行業進行了重點關注，而且對這些行業進行了規范化管理，使其發展過程能夠滿足標準化建設要求，提倡民爆行業進行重組整合，提高了社會發展的安全。當前很多民爆行業在發展的過程中存在一定的問題，需要對這些問題進行深入的分析，并且采取有效的措施來解決這些問題，才能促進民爆行業進行更好的發展，確保民爆生產企業能夠進行可持續發展。本文就民爆生產企業困境和發展策略進行相關的分析和研究。

【關鍵詞】民爆生產企業;困境;發展策略;分析研究

中圖分類號： F426.7 文獻標識碼： A文章編號： 2095-2457（2019）21-0242-002

DOI：10.19694/j.cnki.issn2095-2457.2019.21.113

Study on the Difficulty and Development Strategy of Civil Explosion Manufacturing Enterprises

ZHAO Hai-tao

（Shenzhen King Explorer Science and Technology Corporation，Shenzhen Guangdong 518052，China）

【Abstract】In recent years， industry and telecommunications departments and public security departments in China have begun to focus on the civil explosion industry， and standardized management of these industries has been carried out， so that their development process can meet the requirements of standardization construction， promote the restructuring and integration of civil explosion industry， and improve the security of social development. At present， there are some problems in the development process of many civil explosion industries. It is necessary to analyze these problems in depth and take effective measures to solve these problems， so as to promote the better development of civil explosion industry and ensure the sustainable development of civil explosion production enterprises. In this paper， the dilemma and development strategy of civil explosion production enterprises are analyzed and studied.

【Key words】Civil explosion production enterprises; Dilemma; Development strategy; Analysis and research

民爆生產企業的產品主要應用于礦山開采以及基礎建設等，尤其在一些基礎的大型設施建設領域中具有重要的作用，從整體來看，我國民爆行業的發展形勢并不樂觀，而且在發展的過程中經常會面臨一些困境，如果生產企業沒有根據市場的情況以及自身的發展要求調整企業的發展戰略，就無法對這些困難進行更好地解決，甚至會影響企業的發展情況，導致企業無法繼續生存下去，而且無法在市場競爭中取得相應的優勢，這些都是當前民爆生產企業面臨的重點問題[1]。

1 民爆生產企業發展現狀

1.1 面臨較多的發展壓力

當前民爆生產企業在發展的過程中面臨較多的發展壓力，而且受到了行業環境的影響，在發展的過程中會面臨更多的困難，正值行業轉型之際，很多企業的競爭對手從產品端轉變為服務端。企業在轉型的過程中，不僅要面對市場的競爭，而且要做好內部的轉型，這就給企業的發展帶來了更多的難度，企業在發展的過程中，還需要拓寬自身的業務，并且提供更好的服務，滿足子公司的發展需求，這些都是企業在發展過程中面臨的生存壓力[2]。

1.2 市場格局發生變化

民爆生產企業在發展的過程中，需要受到政府的嚴格監管，而且要獲取相應的許可證書才能進行正常的生產，這些企業在發展的過程中，利潤一直比較豐富，而且發展過程比較穩定，但是行業區域的壟斷已經被打破，市場的格局也在發生變化，如果企業依然遵循傳統的生產方式，就無法進行更好的發展[3]。

1.3 爆破一體化市場存在問題

當前爆破工程的市場存在較多的問題，而且企業的數量正在不斷的增多，市場競爭非常激烈，很多企業在發展的過程中產生的利潤率比較低，而且面臨很多風險，這種低收益的生產模式阻礙了企業的發展。而且很多地方政府都對企業的生產進行了嚴格的監管，在監管的過程中如果沒有規范審批程序，也會影響企業的發展程度。如果沒有對爆破作業項目進行規范化管理，甚至會引發一些安全事故，而且市場在發展的過程中存在交易壁壘，很多級別比較高、技術水平較先進的爆破企業無法發揮應有的優勢，很多企業在進行管理的過程中也存在一定的問題[4]。

1.4 企業存在較多問題

企業在發展的過程中，如果遵循原有的服務模式，僅僅是進行爆破服務，那么就無法在激烈的競爭環境中獲取一席之地，而且無法創造更多的經濟效益。企業在發展的過程中，并沒有具備相應的行業競爭優勢，而且沒有獲取相應的資質證書，就無法開展業務。而且在發展的過程中，如果沒有吸引一些優秀的人才，就會面臨更多的發展難題。如果在建設的過程中，沒有對市場進行深入的了解，那么在建設的過程中就無法進行可持續發展，而且會缺乏企業的核心競爭力，因為當前在進行爆破服務的過程中，面臨著一定的技術難度[5]。

2 民爆生產企業發展策略

2.1 整合資源

民爆生產企業在發展的過程中，要想更好地解決壓力問題，就需要進行公司轉型，并且整合所有的資源，提高企業自身的能力，由生產制造商向服務提供商轉型，并且制定“一體化服務”戰略，才能更好地應對當前的市場挑戰。而且要轉變單一的營業模式，發展為全業務服務形式，在轉型的過程中還需要整合價值鏈，以企業自身為主體，將價值鏈資源整合為競爭過程中的優勢，在管理過程中還需要進行創新，才能更好地進行發展[6]。

2.2 打破企業常規模式

企業在生產的過程中，需要具備充足的資金，并且改變原有的發展模式，需要引進先進的技術和設備，才能提供更好的服務。而且在進行爆破作業的過程中，需要具備相應的資質證書，承接大型項目，才能具備更多的優勢。要打破常規的單一的爆破服務模式，向工程總包方向發展，直接面向市場，借助當地資源的優勢，在市場競爭過程中占據區域性的力量，才能更好地提供相應的服務。

2.3 提高企業競爭能力

企業在發展的過程中還需要提高自身的競爭能力，可以通過總包資質來進行大型工程的建設，而且在建設的過程中還需要研發一些新型的技術，提高自身的核心競爭力，并且做好人員的培養工作，選用一些專業的人員進行爆破服務，而且要做好人員的崗前培訓，確保人員在提供服務的過程中能夠具備相應的理論知識和實踐操作能力，才能避免服務過程中存在的一些工作失誤，才能更好地進行企業的發展，并且具備更多的市場競爭優勢。在承接業務的過程中，還需要采用靈活的方式，才能獲取更多的市場。

2.4 做好爆破服務

當前企業在提供爆破服務的過程中，需要組建一些子公司承包區域內的項目，而且在發展的過程中還可以壟斷當地的市場，需要根據市場的要求以及國家的政策，提供更好的服務，而且要建設流通公司，提供更好的業務，還需要進行精細化管理，對工程進行精細化設計?？梢砸M先進的技術，通過軟件進行專業設計，要根據客戶的服務要求以及企業的發展現狀，為服務對象提供更好的爆破服務，而且要做好設備的改善和優化，確保設備在應用的過程中能夠具備更多的優勢，而且在施工的過程中，還需要做好測量工作，需要應用一些先進的儀器進行測量，并且提高測量結果的準確性，還需要做好施工管理工作，預防施工過程中存在的一些安全問題。

2.5 加強企業管理

常規的爆破企業在發展的過程中是將銷售與爆破服務進行結合，可以對市場進行更好的掌控，而且可以提高企業自身的競爭能力，獲取更多的利潤率，還可以通過礦業公司進行配套服務，獲取較多的綜合效益。在進行生產銷售爆破服務的過程中，也可以通過區域性爆破工程的壟斷來獲取相應的綜合利益。

3 結語

綜上所述，民爆生產企業在發展的過程中，要想擺脫現有的困境，進行可持續發展，就要轉變發展觀念，并且提高自身的管理能力，才能更好地應對發展過程中存在的一些問題，并且營造一個良好的市場競爭環境，使其在發展過程中能夠具備更多的優勢，并且趨向于國際化的發展方向。當前民爆生產企業應該進行精細化管理，并且結合國內外先進建設經驗，根據實際建設情況，對企業現有的技術水平進行改造和優化，才能更好地提供相應的服務，促進整個行業進行更好的發展。

【參考文獻】

[1]陳青松.關于我國中小企業未來經濟發展的分析[J].現代營銷（信息版），2019（07）：111.

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[5]曹春霞.企業全面預算管理的困境及對策探析——以A公司為例[J].中國商論，2019（10）：110-111.

[6]陳源.我國農村合作金融的風險防控研究[J].中國商論，2019（10）：57-58.