莫云
影響企業財務管理創新的因素是非常多的,只有深入研究企業財務管理創新影響因素,并在此基礎上提出切實可行的對策,才能夠提高企業財務管理水平,本文系統的闡述了企業財務管理創新的影響因素,以及提升企業財務管理水平的對策,旨在為企業的發展提供一定的理論依據。
受理財環境等諸多因素的影響,接財務管理創新面臨著各種各樣的問題,為此有必要采取切實可行的對策,深入探究影響企業財務管理的諸多因素,提高企業財務管理水平。
一、宏觀社會環境因素的影響
影響企業財務管理創新的宏觀因素范圍較廣,主要包括經濟政策和產業政策以及國家發展水平等等。宏觀社會因素直接或間接的刺激著地方政府對私營經濟的鼓勵態度以及地方經濟政策的出臺。負面的影響會直接排斥私營經濟,導致私營經濟發展速度緩慢,金融信貸難以向私營經濟開放,不利于企業融資等等。在負面影響下,私營企業在日常的發展過程中,不敢貿然的擴大投資,也間接的影響了財務管理模式的創新。
二、微觀環境因素的影響
私營企業自身的組織形式以及結構發展水平,都會直接或間接地影響企業財務管理發展的方向,具體來說,這些微觀的環境因素主要體現在以下幾個方面:首先,私營企業的組織形式。企業類型不同,其資本來源結構也不盡相同,這也在一定程度上決定了企業在運行過程中所能開拓的財務管理活動空間范圍也不盡相同。其次,業主素質。 眾所周知,私營企業主一方面是企業的投資者,另一方面也是企業的生產經營者,他們的個人素質參差不齊,難以實現對企業財務管理的有效把控和監督。再次,企業文化。企業文化對于私營企業財務管理活動來說具有非常重要的意義,高水平的企業文化能夠在一定程度上起到穩定和吸引財務管理人才的目的。最后,科技發展狀況。人力資源對于私營企業的發展來說至關重要,良好的科技發展狀況直接或間接的影響著企業管理機制和利潤分配機制的建立,也極大程度的影響財務管理工作人員職能的發揮。
三、強化私營企業財務管理的對策
(一)采用了正確的投資策略,更好的面對投資市場。具體來說,私營企業應當做到以下幾點,首先,要優化現有的財務管理結構,打造穩健的理財模式,并在此基礎上適時的擴大相應的財務管理規模。其次,要集中私營企業的優勢,實現專業經營,避免分散經營所帶來的風險,提高私營企業的市場占有率。最后,要尋找市場空白,用自身研發的產品去填補市場空白,實現快速投資,使私營企業向專業化的方向發展。
(二)建立科學的財務內部控制管理制度,提高私營企業的財務管理水平。筆者認為私營企業應當做到以財務管理為核心,并將財務管理貫穿于企業生產和發展經營的諸多環節,不斷提高經濟活動水平,通過實現內部控制的方式,來加強企業各部門之間的相互制約和監督,通過這種方式,防止和避免生產經營中存在的偏差。具體來說應當做到以下幾方面內容:首先對不相容職務要進行科學的分離,合理設置財務會計及相關崗位職責,打造相互制約相互監督的工作機制。其次設置授權批準控制制度,私營企業應當對于財務會計及相關工作人員的授權范圍,建行科學合理的設置,并在此基礎上,規定相應的授權批準范圍和權限,通過一這種方式使財務經辦人員能夠在授權范圍內完成業務工作的辦理。最后,會計系統控制制度。私營企業應依據《會計法》和國家統一的會計制度,制定適合本單位的會計制度,明確會計工作流程,建立崗位責任制,充分發揮會計的監督職能。
(三)對于運營資金進行全面控制。為了進一步提高企業財務管理水平,私營企業應當做到以下幾點:首先,要對現金流量預算進行控制。私營企業要控制現金流量,而不是控制會計利潤。私營企業應當按收付時限制來實現現金流入流出的情況反映,并靈活的對日常薪金流量進行動態控制。其次控制應收賬款,通過核實財務核算準確性以及明確債權債務關系等方式,對財務進行調整,與此同時還要對客戶的資信程度進行評價,在此基礎上制定相應的信用政策。除此之外,通過分析加強應收賬款的賬齡,來確定收款率。
(四)實現科學合理的成本控制。私營企業從原材料的采購到產品的最終售出,都要采取有效的成本控制方法。同時通過改善生產產品的工藝來降低成本。我國企業已經形成不少成本控制的先進經驗如邯鋼模式、美菱模式、武鋼模式、亞星模式,這些經驗都值得私營企業去學習研究。(作者單位:太平人壽保險有限公司廣西分公司)