推動(dòng)建筑行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

張成更

[摘要]建筑業(yè)作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，對(duì)穩(wěn)定基礎(chǔ)設(shè)施投資，穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展具有十分重要的作用，改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)建筑業(yè)得到十足的發(fā)展和進(jìn)步，對(duì)現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程和人民群眾需求的滿足做出了重要的推動(dòng)作用。黨十九大報(bào)告中提出了“建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系”，指出我國(guó)經(jīng)濟(jì)已由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，“質(zhì)量第一”和“質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”被同時(shí)寫(xiě)進(jìn)十九大報(bào)告，體現(xiàn)了黨對(duì)質(zhì)量工作的高度重視。推動(dòng)建筑施工企業(yè)和建筑工程高質(zhì)量發(fā)展，實(shí)現(xiàn)由“粗放型發(fā)展”向“精細(xì)化發(fā)展”轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行。

[關(guān)鍵詞]建筑業(yè);高質(zhì)量;發(fā)展? 文章編號(hào)：2095-4085（2019）05-0140-02

進(jìn)入新時(shí)代，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)和特點(diǎn)有了新的變化，而由于企業(yè)管理理念跟不上，建筑行業(yè)人員的不能很好適應(yīng)，導(dǎo)致現(xiàn)在建筑行業(yè)存在著一定的問(wèn)題和不足。

1? 施工工期壓縮太多

一些建筑企業(yè)為了盡快完成自己手頭上的工程，容易出現(xiàn)重結(jié)果，輕過(guò)程，沒(méi)有節(jié)制的壓縮工期，這樣一來(lái)，很容易造成施工人員加班加點(diǎn)施工，出現(xiàn)一點(diǎn)小問(wèn)題，因?yàn)楣て诰o張也不會(huì)太放心上，這樣久而久之，小問(wèn)題越來(lái)越多，容易產(chǎn)生自暴自棄的心理。因?yàn)槭┕すて诰o張，監(jiān)理人員也有為保障工期而不盡職盡責(zé)的可能。

2? 施工人員自身能力不足

目前我國(guó)建筑行業(yè)的施工人員基本是農(nóng)民或者是臨時(shí)工，他們基本是靠現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用或者是以前用過(guò)的方式方法來(lái)工作，一些企業(yè)沒(méi)時(shí)間也沒(méi)資金對(duì)他們進(jìn)行系統(tǒng)的專業(yè)化的培訓(xùn)和教育，安全意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)不足。有的工人高空作業(yè)時(shí)竟然不戴安全帽，容易造成對(duì)自己和他人的一些事故傷害。還有個(gè)人對(duì)機(jī)械設(shè)備亂使亂用，沒(méi)有相應(yīng)的操作證也上崗作業(yè)，容易發(fā)生安全事故。

3? 建設(shè)管理制度不健全

管理制度特別是施工現(xiàn)場(chǎng)的管理制度十分重要。一些建筑企業(yè)管理制度施工作業(yè)基本是靠技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)指揮，缺乏一套完全可行的制度，或者是有制度只是為了應(yīng)付檢查，根本不去執(zhí)行和不會(huì)執(zhí)行，形同虛設(shè)。

4? 市場(chǎng)信用體系建設(shè)滯后

每到春節(jié)臨近，拖欠農(nóng)民工工資的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，農(nóng)民工討要無(wú)果，就可能做出一些非理智的行為，容易造成一些不好的社會(huì)影響。這背后就是建筑企業(yè)的信用問(wèn)題，該發(fā)的工資不發(fā)，或者發(fā)不到位。還有一些建筑施工過(guò)程中，本來(lái)好的原材料中標(biāo)，實(shí)際卻用一些不達(dá)標(biāo)，有缺陷的材料以次充好，設(shè)置偷工減料，嚴(yán)重影響工程建設(shè)質(zhì)量，容易造成安全生產(chǎn)事故。

當(dāng)前，我國(guó)正在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)，加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，以期實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，我國(guó)建筑雖然面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)，同時(shí)也是建筑行業(yè)發(fā)展的重要機(jī)遇期。如何緊緊抓住這一機(jī)遇，真正正視發(fā)展過(guò)程中的問(wèn)題和不足，進(jìn)而積極尋找改進(jìn)良策，是擺在建筑人面前的一項(xiàng)十分緊迫和重要的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。

5? 措施

5.1? 完善建筑管理制度

制度是套在建筑行業(yè)頭上的緊箍咒，切實(shí)可行的制度對(duì)如期完成，保質(zhì)保量完成，超過(guò)預(yù)期完成施工都有重要的作用。企業(yè)應(yīng)科學(xué)制定，因地制宜。并在具體施工過(guò)程中認(rèn)真執(zhí)行，只當(dāng)監(jiān)管和檢查辦法，采取定期檢查和抽查的方法監(jiān)督實(shí)施。同時(shí)還應(yīng)制定獎(jiǎng)懲辦法，對(duì)不落實(shí)執(zhí)行規(guī)章制度的人員加以懲罰。對(duì)于制定好的施工工期和進(jìn)度，非因特殊原因不得隨意壓縮或延長(zhǎng)，如確需壓縮工期，需經(jīng)過(guò)科學(xué)論證并經(jīng)過(guò)流程變更才能執(zhí)行，杜絕私自變更。

5.2? 加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)教育

企業(yè)應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)教育，只有培訓(xùn)到位，施工人員的技術(shù)和安全意識(shí)才會(huì)提高，從而盡可能的減少因認(rèn)為因素引發(fā)的安全事故發(fā)生的可能性。培訓(xùn)方式可以多種多樣，因地制宜，采用理論和實(shí)際相結(jié)合，更加注重實(shí)際操作的辦法。對(duì)于需要操作特種設(shè)備的人員，要加強(qiáng)操作培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)考試合格后頒發(fā)上崗證后才能上機(jī)操作。否則，不允許無(wú)證操作。

5.3? 完善信用體系建設(shè)

完善信用體系建設(shè)需要在全社會(huì)形成共識(shí)，在建筑行業(yè)，有關(guān)主管部門(mén)或者建設(shè)協(xié)會(huì)，應(yīng)充分發(fā)揮職能，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)禁工程非法轉(zhuǎn)包分包行為的發(fā)生，加大處罰力度，對(duì)違法行為形成震懾作用。同時(shí)加大宣傳力度，借助微博，微信和客戶端等多種線上線下活動(dòng)進(jìn)行大力宣傳，讓建筑企業(yè)和主要負(fù)責(zé)人了解失信行為對(duì)企業(yè)和個(gè)人的巨大影響。在工程招投標(biāo)中，要突出信用等級(jí)的指導(dǎo)性作用，對(duì)一些信譽(yù)良好的企業(yè)要酌情加分，對(duì)一些信譽(yù)不好的企業(yè)要酌情扣分，建設(shè)具有指向性的評(píng)價(jià)體系。

5.4? 以人為本，高質(zhì)量發(fā)展

發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，中心要以人為本。建筑工程的安全與否，不僅僅關(guān)系著施工人員的安全，還直接關(guān)系到以后業(yè)主甚至社會(huì)的安全，意義重大，必須重視。充分認(rèn)識(shí)到建筑安全的極端重要性，樹(shù)立“安全第一”的思想不動(dòng)搖，做到警鐘長(zhǎng)鳴，居安思危。

6? 結(jié)語(yǔ)

黨的十九大做出“中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代，我國(guó)社會(huì)主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾”，“我國(guó)經(jīng)濟(jì)已由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段”等重大論斷，推動(dòng)建筑企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，必須向生產(chǎn)方式要效率，向創(chuàng)新要?jiǎng)恿Γ蚱焚|(zhì)要效益，向人才要活力，向誠(chéng)信要品牌，提高全要素生產(chǎn)率是高質(zhì)量發(fā)展的核心途徑。