成了網紅也躲不過“流氓”

No.1成了網紅也躲不過“流氓”

近日，B站知名UP主“敬漢卿”發布視頻稱，自己使用22年的名字“敬漢卿”已經被一家公司搶注為商標，對方要求他立即停止使用此名在各大平臺發布作品，否則將采取法律措施。

時說新語：

8月是非多，“敬漢卿”登上了熱搜后，許多曾被搶注的新媒體IP紛紛出來抗議。可見這件事并不少見，現在這樣的“專業”公司靠的就是在市場上見縫插針，注冊大量知名或小有名氣的自媒體賬號商標，然后向對方發出警告函，企圖從中敲詐一筆。

不得不說，這種商標“流氓”公司還是很有頭腦的，早年間就有依靠搶注知名國際品牌商標獲利千百萬元的公司，為他們買單的有蘋果這樣的技術公司，也有一線運動品牌New Balance，大公司換品牌是不可能的，只好花錢買教訓。這次居然找上了自媒體人，也是讓人啼笑皆非，可真是處處皆“商機”。

據了解，市場上許多餐飲小店都接受過這種勒索，因為餐飲小店很多抱著試水的態度經營，起名比較隨意，往往不會特意為商標專利投入太多。其實餐飲小店往往投資不高，人流量大，有一定的生存空間，恰恰容易被商標“流氓”公司盯上，有的店主一生氣就換了個門頭轉身去注冊個新商標，也有的店剛剛有起色，店主只好忍氣吞聲買了這個商標認栽。

無論大品牌、網紅還是餐飲小店往往都是親身實踐過后，才意識到商標的重要性，法治時代，還是加強法律意識，萬一一個不小心被“流氓”找上門，還是可以及時提出異議的。請記住：即使商標被注冊，也可以在五年內提出商標無效。

—曹亞楠

No.2米家果汁店：一場教科書級別的玩笑！

日前，米家宣布“米家果汁店”即將新鮮上線，之后，微博宣傳產品，水果搭配話題互動討論，邀請媒體試飲，前期宣傳做得像模像樣。最終神秘的“米家果汁店”終于露出真容，原來所謂的“米家果汁店”就是米家便攜榨汁機。

時說新語：

在此次營銷傳播中，小米的傳播節奏也是層層遞進的。先是通過釋放消息，讓外界知道小米可能要做茶飲店了；隨后，有條不紊地爆出“店面圖”“產品圖”“菜單照”等，讓大眾更加期待。 而“下周繼續”的字眼，無疑吊足了大家的胃口，成為大家談論的話題。

小米從果汁店消費痛點切入，制造眼球效應，整個事件的用戶參與度高，擴散性強，更能將事件升華到病毒營銷的層面，從而擴大事件的影響力。通過一場玩笑，引發全民吐槽，在最短時間內引爆社交媒體，擴大品牌知名度。

在營銷方式推陳出新的時代，這無疑是最好的營銷—“隨風潛入夜，潤物細無聲”。很多時候，我們辛辛苦苦做的傳播，用戶可能根本沒時間看，也沒心情接收。在嘈雜的信息環境中，營銷不是制造噪聲，制造焦慮，而要思考如何與消費者深度互動，以及如何融入消費者的生活場景。此次，小米做出了一次完美的營銷案例示范。

—張翼帆

No.3快手領投知乎，攘外必先安內還是聯合“抗日”？

8月12日晚，知乎宣布完成總額達4.34億美元的F輪融資，據悉，本輪融資由快手領投、百度跟投，而原有投資方騰訊和今日資本則在本輪繼續跟投。

時說新語：

百度投資知乎一點也不奇怪，但是快手就有點不好形容了。知乎和快手，一個號稱全球最大的中文社區問答平臺，一個是日活超過2億的國民級短視頻平臺；二者分別是文字和視頻領域的王者，并且風格迥異，一個高知范兒，一個殺馬特風。

知乎為了五斗米折腰了嗎？

在去年8月份，知乎完成E輪融資之際，知乎創始人兼CEO周源在內部信中就說道：“融資之后，知乎將加速全民知識內容平臺的建設，構建AI驅動的新型社區，讓知識普惠每一個人。”這次似乎是為了堅守前面的flag。

眾所周知，快手擁有海量視頻，其算法推薦技術非常成熟，也曾在A站小試牛刀，今年7月，A站發布新版，底層也都接入快手的技術和AI推薦算法，這讓知乎放心接了這個金主的錢。試想，知乎的海量問答借力快手的AI，確實是一個大跨步。

那快手此舉是為哪般呢？上個月我們觀天下欄目有一條資訊：快手舉辦首屆“光合創作者大會”，會上宣布開放百億元流量扶持10萬內容創作者，覆蓋20+個垂類，希望進一步增強內容生態，這也是快手洗去殺馬特風的一大步。從這方面來說，似乎沒有誰比知乎更適合了，論內容創作知乎首屈一指，且在多個垂類擁有豐富的作者和資源庫存，論近朱者赤，知乎確實又紅又正。

這樣分析，兩個完全不搭的互聯網公司走到一起似乎就沒那么難理解了，反倒有了宿命安排般的恍然大悟，但凡二者結合，必然有利可圖，要么地盤要么地位，知乎和快手要開始攻城略地了。

—曹亞楠

No.4互聯網電視面臨7年之癢？

外號“賈會計”的賈躍亭遠走美國造車，攜巨資入場的李懷宇出走微鯨，All for TV的馮鑫被抓入獄……7年前互聯網電視行業的領跑者和陪跑者大部分都已淡出人們的視線，從“百團大戰”到黯然退場，互聯網電視行業走到了新的十字路口。

時說新語：

互聯網電視從2013年起便成為了各大廠商競相追逐的行業熱點，在樂視和小米相繼推出自家的互聯網電視品牌之后，一眾玩家也按捺不住內心的激動紛紛入局。但是互聯網電視市場并沒有想的那樣簡單，在經歷價格戰和行業亂戰之后，樂視、暴風、微鯨等因為各種問題相繼退出了主流品牌的爭奪，而小米卻在吞食了市場份額之后一躍成為互聯網電視的老大。

不過互聯網電視市場從來不缺少競爭者，8月榮耀正式推出榮耀智慧屏電視進入互聯網電視市場，而華為也宣布將在9月推出自己的智能電視，市場在沉寂幾年之后或將再次迎來混戰。

隨著榮耀智慧屏的正式推出，市場上有了硝煙彌漫的感覺。隨后，國內主流電商平臺上一夜之間出現了一大批智慧屏產品，其中包括長虹、海信、TCL、康佳、小米、三星等廠商的相關產品都添加了“智慧屏”或者“AI智慧屏”等字樣。

在經歷了高峰和低谷之后，互聯網電視產業并沒有沉寂。如果把互聯網電視第一個7年稱為互聯網電視1.0，那么華為、榮耀等玩家的加入則宣布了互聯網電視2.0時代的到來，互聯網電視的紅利再次顯現。

俗話說，凡是有利益的地方就會有競爭，華為、榮耀入局也印證了這一點。隨著技術不斷進步，AI智能電視已經取代了互聯網電視成為一眾廠家的新寵兒，打AI牌成了人們的新共識，但AI顯然不是免死金牌，誰能笑傲智能電視競爭的下半場還是未知數。

—張翼帆

No.5百貨商場70年：源于社區，變于社區

北京甘家口百貨近日開始產品清倉并持續到10月8日，隨后進行為期兩月的改造，年底重新開業。

時說新語：

甘家口百貨有些年頭了，商場前身是20世紀50年代的甘家口副食商場，最早是3間平房的規模，在爺爺輩憑票購物的時代，甘家口居民在這里完成了米面糧油的補給。2000年，甘家口大廈建成，前面是六層商場，后面是當時來說比較先進的寫字樓，商場定位為社區型商業服務中心，建立“超市+百貨+多功能服務”的綜合性零售業態。其他具有標志性的事件，2010年在六層增設美食城，2012年新裝亮相，進行了一到五層的業態調整，2014年被翠微股份收購。

北京每個月裝修的商場得有那么幾家，為什么甘家口百貨的調整值得說一說呢？甘家口附近的居民區是新中國成立以后，北京最早興建的大規模居民區，是京西北有名的大院文化生活圈。早年，附近商圈少，私家車普及率低，甘家口百貨獨占鰲頭。但隨著北京的高速發展，甘家口逐漸失去了這樣的優勢。

幾經改革，似乎不見成效，再加上電商的沖擊，百貨業不斷衰退。北京的老牌百貨商場都欲掙扎出困局，地處中關村的北京華宇時尚購物中心通過引進7Fresh彌補業態不足，同時增加更多的親子業態及網紅店。復興門外大街的長安商場曾是1990年北京亞運會服務的配套商業設施，今年徹底轉型定位為社區生活中心。

甘家口區域特點突出，有著明顯的社區畫像，區域內有許多機關部委宿舍，居民總體收入偏高，人口老齡化嚴重，且交通沒有那么便利。銀發經濟正當時，商場如果能把握社區特色，將購物與養老完美結合，增加老年生活服務中心、老年娛樂活動中心，乃至可以帶孫子輩同去的親子互動區，甘家口或許能籍此找回當年盛況。

—曹亞楠

No.6馬大姐開售國外高端糖果，趕“洋”潮上岸？

日前，國內知名糖果品牌馬大姐正式宣布成立進出口公司，開始銷售國外高端糖果，一舉推出100款產品，推動戰略升級，打造高端糖果品牌。

時說新語：

業內人士透露，馬大姐專門成立了進出口事業部，尋找高品質、高顏值產品進口，或進行雙品牌合作共同布局中國市場。目前合作的品牌有菲尼FINI、Julies、潘多拉。細數國內老牌食品企業，老干媽、馬大姐總感覺親近有余，高端不足。馬大姐成立34年，一直以糖果為主營業務，不得不面對外界置評的品牌老化、產品低端，此舉似乎為提升高端感更近一步。其實，馬大姐此前也為形象提升做了諸多努力，2013年開始從糖果向休閑食品領域轉型，

形成以糖果產業為主，烘焙、豆制品、果凍三大品類為輔的多元化產品矩陣，一來改善產品結構，突出多元化形象；二來面對消費者健康意識升級下的糖果總體銷量下滑。最近，馬大姐又更換了品牌LOGO，在原風格基礎上，增加年輕感，借此舉來吸引更多年輕消費者。

種種舉措加持，馬大姐的決心確實很大，這些舉措也并不是無用功，但要想在市場的激蕩洪流中一躍上岸，洋糖果這個船槳好用嗎？不可否認船還是劃得動的，但歸根到底自己的船槳還是得造。

一個生產性企業終歸是要具有核心競爭優勢的產品，我們不妨問問身邊的消費者，你覺得馬大姐哪一款產品好吃？呃，我好像吃過這個糖。

—曹亞楠